提高苗木栽培成活率的技术保证措施(共12页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上提高苗木栽培成活率的技术保证措施为提高本工程的苗木成活率，俗话说“三分种、七分管”，表明了养、管的重要性。养护与管理是一项经济性的工作，即一年四季均要进行，又是一项无休的周期性工作，但施工后头几年养护管理尤为重要。为了使栽植的园林植物不仅能成活、生长，而且以长得更好、更美，就必须根据这些植物的生物学特征，了解其生长发育规律，并结合当地的具体生态条件，制定一套符合实情的科学的养护措施，这样方可达到锦上添花的效果。相反，只栽不管，各种植物半死不活，处于病态，枯焉状态，不仅起不到应有的绿化功效，而且大煞风景，比不栽还难看。 1、种植后树木的养护措施计划 工程完工并通过验收后

2、，将进行绿地的养护管理工作，如浇水、修剪、病虫害防治、垃圾清运、杂草清除等工作，主要采取以下措施：1、工程竣工后，成立专业养护士管理组；2、对管理组配备剪草机、修枝剪、打药机、疏草机、打孔机等专业园林工具； 3、进入夏季以后对管理苗木每周浇水二次，确保管理地段内无杂草，保证园林的景观效果；4、在管理期内，普追肥一次，并进行病虫害防治，确保苗木成活率达到98以上，确保苗木生产旺盛，长势良好。（1）乔木的养护管理1）.灌水与排水 水分是植物体基本组成，植物体重量的 40%-80%是水分，树叶的含水量高达80%，树木体内的一切活动都是在水的参与下进行的。水能维持细胞膨压，是枝条伸直，叶片展开，花朵丰

3、满、挺立、鲜艳，园林植物充分发挥其观赏效果和绿化功能。灌溉时期用人工方法向土壤内补充水份为灌溉。保持地上、地下部分水分平衡，促发新根，保证成活，必须经常灌溉，使土壤处于湿 润状态，在5-6月气温升高、天气干旱时，还需对树冠和枝干喷水保湿，此项工作与清晨或傍晚进行。次数和灌水量a、灌水次数：植株一年中需灌水的次数，因种类、地区和土质而异。灌水量：耐干旱的种类灌水量少些，反之则多些，灌水时做到灌透，切忌仅灌湿表遇大风易刮倒。灌透的意思是浇灌到栽植层，但又不可过量。灌水以土壤中达到田间持水量的60%-80%最合适。灌水方法灌水前做到土壤疏松，灌水后用于土盖之后在进行中耕，切断土壤毛细管，减少水分蒸发

4、。排水土壤出现积水时，如不及时排出，对植株生长会严重影响。这是因为土壤积水过多时，土壤中严惩缺氧，此时，根系只能进行无氧呼吸，会产生和积累酒精，使细胞内的蛋白质凝固，引起死亡。排水方法：利用自然坡度排水，即安排好0.1%-0.3%的坡度。2)，施肥栽植的各种园林植物，尤其是木本植物，将长期从一个固定吸收养料，即使来源肥力很高的土壤，肥力也会逐年消耗而养活，因此应不断增加土壤肥力，确保所栽植旺盛生长。3)、中耕除草中耕是采用人工方法促使土壤表层松动，从而增加土壤透气性，提高土温，促进肥料的分解，有利于根系生长。中耕还可以切断土壤表层毛细管，增强空隙度，经减少水分蒸发和增加透水性。中耕深度依栽植物

5、及数龄而定，浅根性的中耕深度易浅，深根性的则宜深，一般为5cm以上，结合施肥则可加深深度。除草要本着“除草、除小、除了”的原则。初春杂草生长时就要除，但杂草种类繁多，不是一次可除尽的，春夏季要进行2-3次，防止骠草结籽。4)、整形与修剪整形与修剪是园林植物栽培过程中一项十分重要而又很情趣的养护管理措施，整形修剪的目的除了可以调节和控制园林植物生长与开花结果、生长、衰老更新之间的矛盾外，重要的在于满足观赏的要求，达到美的效果。5)、防寒 加强栽培管理，增强树木抗寒能力。在生长期适时施肥、灌水，促使树木健壮生长，使树体内积累较多的营养物质与糖份，可以增强树体的抵抗能力。但秋季必须尽早停止施肥，枝梢

6、来不及木质化，反受冻害。保护树干：包裹，入冻前期用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包起来，包裹高度1.5m或包至分枝处；涂白，用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白，可反射阳光，减少树干太阳辐射热的吸收，降低树体昼夜温差，避免树干冻裂，还可以杀死在树皮内越冬的害虫。 2、技术保证措施（1）修剪新种植后的树木进行修剪，其主要目的一是减少蒸腾作用引起的水份消耗，二是修剪达到设计要求，三是减少因季风对树根部的摇动。修剪时应遵循以下规律：在不违背树木的生长特性和自然分枝规律的前提下，充分考虑树木与生长环境的关系，并根据树龄及生长势强弱进行修剪。在同一处的片植林中或同一路段的行道路，同一树种修剪时的分枝点高度应当

7、一致，冠型基本一致，如果个体有差异，要考虑到后期长势进行修剪。确保半年后的树型完全一致。树木品种的不同，修剪的方式也不一样，有些树木适合疏枝，有些树木适合断头，还有些树木只有疏叶。行道树中乔木的修剪时还应考虑空中电线、路灯、信号灯等带电设施或建筑设施。并保留与其足够的安全距离。灌木修剪时的造型修剪应使树型内高外低，形成自然丰满的圆头形或半圆形树型，内膛小枝应适量疏剪，强壮枝应进行适当短截，下垂细弱枝及地表萌生的地蘖应彻底疏除，造型的灌木修剪应保持外型轮廓清楚，外缘枝叶紧密。花灌木修剪应特别注意：当年生枝条开花灌木，休眠期修剪时，为控制树木高度，对于生长健壮枝条应在保留3个 5个芽处短截，促发新

8、枝。一年可数次开花灌木，花落后应及时剪去残花，促使再次开花；隔年生枝条开花的灌木，休眠期适当整形修剪，生长季花落后10天15天将已开花枝条进行中或重短截，疏剪过密枝，以利来年促生健壮的新枝；多年生枝条开花灌木，应注意培育和保护老枝，剪除干扰树型并影响通风透光的过密枝、弱枝、枯枝或病虫枝。（2）提高树木栽培成活率的技术组织措施新种植后的树木，必须在1-2年内加强管理，并采取一些保证成活的技术措施加以养护，才能保证成活。主要的养护管理措施如下：支撑树干：刚栽上的大树特别容易歪倒，要用结实的木杆搭在树干上构成三角架，把树木牢固地支撑起来，确保大树不会歪斜。浇水：在养护期中，要注意平时的浇水，发现土壤

9、水分水足，就要及时浇灌。在夏天，要多对地面和树冠喷洒清水，增加环境湿度，降低蒸腾作用。生长素处理：为了促进新根生长，可在浇灌的水中加入0.02%的生长素，使根系提早生长健全。施肥：移植后第一年秋天，就应当施一次追肥。第二年早春和秋季，也至少要施肥2-3次，肥料的成分以氮肥为主。包裹树干：为了保持树干的湿度，减少从树木蒸腾的水分，要对树干进行包裹。裹干时，可用浸湿的草绳从树基往上密密地缠绕树干，一直缠裹到主干顶部。接着，再将调制的粘土泥浆厚厚地糊满草绳裹着的树干。以后，可经常用喷雾器为树干喷水保湿。新植树木应在连续5年内充足灌溉，土质保水力差或根系生长缓慢树种，可适当延长灌水年限。浇水树堰高度不

10、低于10，树堰直径，有铺装地块的以预留池为准，无铺装地块的，乔木应以树干胸径10倍左右、树冠垂直投影的1/2为准，并保证不跑水、不漏水。（3）施肥及土壤改良应根据园林树木生长需要和土壤肥力情况，合理施肥，平衡土壤中各种矿质营养元素，保持土壤肥力和合理结构。在树木休眠期以有机肥为主，在与土壤拌匀后，采用穴施、环施和放射状沟施等方法。施肥后踏实，并平整场地。在树木生长季节可根据需要，进行土壤追肥或叶面喷肥。园林树木施肥量应根据树木大小、肥料种类及土壤肥力状况而定。施用时要用量准确，并充分粉碎，与土壤混合后要撒施均匀，随即浇水，严禁肥料裸露。（4）、提高花卉成活率的的技术组织措施（1）应根据不同花卉

11、植物的生态习性、生物学特性、应用要求和周围环境状况，进行养护管理，使其适时开花，花繁色艳。（2）宿根花卉萌芽前应剪除上年残留枯枝、枯叶。（3）模纹色带、栽植花卉应及时灌水，宿根花卉应特别注意返青水和冻水的浇灌时期和灌水量，花卉应注意排涝。（4）及时中耕除草，作业时不能伤根及造成根系裸露，宿根花卉萌芽期应特别注意保护新生嫩芽，同时及时剪除多余萌蘖。（5）结合浇灌和中耕适量施肥，保持土壤肥力和合理结构。（6）宿根花卉花谢后应及时去除残花、残枝和枯叶，并加强肥水管理；1年生草花花后失去观赏价值的应及时更换。（7）及时清理死苗，并按原品种、原规格补齐。（8）做好病虫害的防治工作。及时清理株间的枯枝落叶

12、，对病虫害早发现早治理。（9）病虫害防治技术操作可按照农药操作规程并参照园林树木病虫害防治技术操作质量标准进行作业。（10）对不耐寒的宿根花卉应分别采取覆土等不同防寒措施，确保安全越冬。（5）、提高草坪成活率的技术组织措施草坪的养护管理，应在了解各草种生长习性的基础上，根据立地条件、草坪的功能进行。（1）修剪草坪的修剪应根据不同草种的习性和观赏效果，进行定期修剪，使草的高度一致，边缘整齐。剪草的高度以草种、季节、环境等因素而定。一次修剪高度原则上不大于草高的1/3。草坪植物的修剪次数依不同的草种、不同的管理水平和不同的环境条件来确定。（2）浇水：除土壤封冻期外，人工草坪应适时进行浇灌，每次要浇

13、足浇透，浇水深度不低于20。雨季应注意排水，干热天气尤其是冷季型草应适当喷水降温保护草地。11月下旬至12月上旬上冻前要浇足浇透冻水。（3）施肥草坪建植时应施基肥，之后每年应根据草坪草的生长状况进行适当追肥。施肥时期和施肥量：冷季型草坪返青前，可施腐熟粉碎的有机肥，施肥量50g/150g/，或施10g/尿素或10g/磷酸二铵等；生长期应视草情，适当增施磷、钾肥；晚秋，可施氮、磷、钾复合肥或纯氮肥2次3次，每次约10g/15g/。暖季型草可于5月和8月各施10g/尿素。草坪施肥必须均匀，撒施后及时灌水。（4）除杂草、补植人工建植的草坪要及时清除杂草，保持草坪纯度。使用除草剂必须慎重，应先试验，再

14、应用。对被破坏或其他原因引起死亡的草坪草应及时更换补植，使草坪保持完整，无裸露地面。补植时应补种与原草坪相同的草种；适当密植，并加强管理养护，尽快与周围草坪一致。（5）、提高地被植物成活率的技术组织措施园林地被植物包括草本类和木本类。草本类地被植物养护管理技术措施参照草坪和花卉的养护管理技术措施。木本类地被植物养护管理技术措施参照园林树木的养护管理技术措施。（1）应根据本市气候特点、土壤保水、植物需水、根系喜气等情况，适时适量进行浇水，促其正常生长。浇水前应先检查土壤含水量。（2）喷灌时应开关定时，专人看管，以地面达到径流为准。（3）在雨季可采用开沟、埋管、打孔等排水措施及时对绿地和树池排涝，

15、防止植物因涝至死。绿地和树池内积水不得超过24小时；宿根花卉种植地积水不得超过12小时。（5）中耕除草在植物生长季节要不间断地进行中耕除草，应除小、除早、除了。除下杂草要集中处理，并及时清运。在具野趣游憩地段可采用机械割草，使其高矮一致。在绿地内采用化学药剂除草时，必须慎重，应先试验，再应用。（6）在地被植物生长过程中,有时遇到天旱,草地缺水导致草本类植物生长不良甚至枯死,因此，经常为地被植物浇水也是管理重要工作之一。安装自动喷灌系统的地被植物,平时主要是管理,维护好喷灌机械。没有自动喷灌系统的,要有人工进行浇灌。浇水最好在早晨和晚上进行,生长期内视土壤干燥情况,一般每月浇水2-5次,每次浇水

16、都要浇透。施工管理园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论那一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容，在施工过程中往往由多个施工单位建造，因此，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量。因此，施工管理中应注意以下几方面问题。 1 施工组织 园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应

17、包含以下几方面的内容： 在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。 施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。 2 施工现场管理施工 现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来，园林企业被戏称为“城市农民”，忽视经营管

18、理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看，主要反映出施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等问题。因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程质量不好，严重制约了企业的发展。 2.1 施工现场工作主要工作包括：施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等 个阶段。（1）施工准备阶段的管理工作主要有：落实分包协作单位和施工条件；主要物资苗木的订购；具体落实施工任务。（2）正式施工阶段的管理工作主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强

19、组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制；保证施工安全，做到文明施工等。（3）竣工验收和养护管理阶段的管理工作有：预检、隐检及签证工作；整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收；负责编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护前技术交底，编写保养计划，落实养护任务。 2.2 现场施工项目部近年来，园林工程全面实施工程的投标制度，加强了园林绿化施工企业对施现场管理的重视，推动了施工现场管理项目制的建立。工程中标后，首先组建现场施工管理组织机构 现场施工项目部，由项目部统筹管理。施工项目部作为企业临时性的基层施工管理单位，通常由企业经理任命工程项目的施工项目经理组成施工项

20、目部。其目的是为了发挥项目管理功能，为项目管理服务，提高项目管理的整体效率，以达到项目管理的最终目标。（1）施工项目部设置的原则：其一，高效、精干的原则；其二，责、权一致的原则；其三，命令一致的原则；其四，协调原则。（2）施工项目部组建形式。一是对于小型的园林工程，采用直线式的组织形式，整个组织结构自上而下实行垂直领导，统一指挥。由公司下属分公司组建施工项目部，分公司经理即为现场施工项目经理，分公司下设多个施工队。这种形式适用于小型的园林工程。其特点是施工项目部相对稳定，任务下达后，很快即可运转，工作易于协调，而且职责明确，职能专一易于实现一元化领导，但是，不能适应大型项目管理的需要。二是对于

21、大型综合园林工程，适合矩阵制，施工项目部的组织机构可由企业各职能部门中抽调专业人员组成，从而使多个项目与各职能部门有机结合。该形式的特点是：不同部门专业人员汇集在一个施工项目部内，可以充分发挥各类专业人员的作用，集思广益，密切合作，有利于工程施工难题的解决；矩阵制中的每个成员虽然接受双重领导，但是强调施工项目经理的综合管理，有利于目标实现；可充分发挥专业人才的作用，使施工项目部具有弹性；发挥职能部门的纵向优势的同时，可发挥项目部的横向优势，使决策问题集中，管理效率高；企业各职能部门保持稳定，施工项目部随项目施工完毕而结束，是临时性的组织，各职能部门人员在施工项目结束后，便回到原来的职能部门，有

22、利于施工项目部的优化组合和动态管理。 3 施工成本管理 园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。 3.1 园林绿化企业施工项目成本的构成根据园林绿化施工项目费用标准的内容，施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。直接成本主要由种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、机械台班费

23、及其他直接费组成；间接成本包括现场管理人员工资、管理人员工资附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使用费、职工教育费、劳动保险费、待业保险金和劳动保护费、工程保修费、工程排污费等。 3.2 园林绿化施工成本控制的原则成本控制的原则包括：全员控制原则，全程控制原则，中间控制原则，目标管理原则，坚持节约原则，例外管理原则。 3.3 成本的控制方法 （1）通过内部招投标模式，在保证质量前提下降低成本。园林绿化企业将施工工程项目在公司内部采用招投标模式选定中标施工队（组）。 （2）对在施工工程项目中占较大比重的开支实施重点监控。 （3）以施工图预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中，按施工

24、图预算实行“以收定支”，或者叫“量入为出”是最有效的方法之一。具体做法如下：一是人工费的控制，可通过实例来说明这个问题：假定绿化工程总计人工费用为578.5元，用工为50工，平均每工为11.57元，加上每工人工补差和流动津贴50*4.9=245元，合计人工费为578.5+245=823/5元，823.5元/50工=16.47元/工。在这种情况下，项目经理部与施工队签订劳务合同时，应该将人工费定在15元/工日以下，或者减少用工将50工减为25工，人工费单价定在30元/工日以下。如此安排，人工费就不会超支。二是材料费的控制。绿化材料价格随行就市，实行信息价的控制。在材料采购上要货比三家，选择质量优

25、、价格合理、运输方便的苗木。三是施工机械使用费的控制。由于园林建设项目施工的特殊性，实际的机械利用率往往不可能达到预算定额的水平，因此施工图预算的机械使用费也往往小于实际发生的机械使用费，形成机械使用费超支。由于上述原因，有些施工项目在取得甲方的谅解后，于工程合同中明确规定一定数量的机械费补贴，或按实际发生的台班数请甲方鉴证认可，在决算时一并计算，从而控制机械费的超支。 （4）加强质量管理，控制质量成本。一是降低停工、返工损失，将其控制在成本预算的1%以内。二是减少质量过剩支出。施工员要严格掌握定额标准，力求在保证质量的前提下，使人工和材料消耗不超过定额水平。三是健全材料验收制度，控制劣质材料额外支出。材料员在对现场材料进行验收时发现有病虫害或规格不符合要求时，可拒收、退货，并向供应单位索赔。 （5）坚持现场标准化，堵塞浪费漏洞。根据现场及工程特点，合理安排施工现场，加强现场安全生产管理，节约人力物力。 （6）通过考核，赏罚分明，促使成本降低。通过成本考核，做到有奖、有罚，调动企业的每一位职工在各自的施工岗位上努力完成目标成本的积极性，为降低施工项目成本和增加企业的积累做出自己的贡献。专心-专注-专业