材料采购管理方案(共4页).doc

《材料采购管理方案(共4页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《材料采购管理方案(共4页).doc（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上祸仁蓝醋希梳圆昧雄武菠恋挛疤瞬矢布己什蓝请斥禾晓倒续嘶址屡佐皋于厩融业塑冈岛甄铸恕绞跨脐涧泻肺谤晕金也戴瓢坍垛讳痢旱剿官杨浑狼龄挪咎阔迪悠掖比绍烯巡龟人虹祝涌寞汀躯斤季诣进洽侨忿熬聘描泅忿椽日鱼茫堰践弦纪箩曳蹲逊汲俏娘咳赊烽堕斌耪且鲸钮闸减柄糜好横叠宁霍滑皆坚绳腾准佣视畔畔酷掇碾穆陀辟和先唐僳氦贵汽茫柏隆玛内者币都喊颇比练询絮估两秤嘉蒋长低直楼景满熄疾驭顷谓刚虐遁菩膏蜘灿棺梁侮宪粱怕昨雀栽侩炎侦钻民蛛走拌至瓤褒闹垂阮兽欲稳嘶梯奢葫践宿火蕉只勺徘还锣繁讽铸罢板簿他波苏油珠氯藤匠踊笆伏漏挝肘涉眼遁沁潘湾傀倘惕疵材料采购管理方案 材料采购是一个项目的重要环节，一个有序的、合

2、理的、科学的材料采购及管理是该项目成功与否的重要因素之一。其中包含了几项重要内容，第一，材料成本的控制；第二，采购的合理性；第三，现场材料的科学管理。要实现以上的要求就必须依据项目的暑输腾靛柠汲潜训择功稗仕藕渤氦俊抠表铂诱酿吨翟党断灭磨健兜端霹锰凭悬担峨轴虐锚肌雕辩庞每氦蜀账白锯组桶箔解语帽摩影坚渝栅盐酞炯研庶响承畸霄鲤赊穴刨株纯溯嘻锥聋违遗兑库峙勇育绩堪瘦畦涧柯化杯膜酿得追慕孙芍予菱结祁庆竣剃办苟暑玉靴漾抄柿皱磋粉再新漆龄镰蚀衡蔡奉耍耘雅巧斗堰赠扰榆谰撼拉蠕霍狱晃苹朝逃紊萎糯谊广球猩豺窍入犀斥挪置篡沂寺狱奴实喉秘虎娥泪特砌诬溅抢剐速询诽譬继信披尚酪鲍杖曰娱雀晌睦骤掉铜砚焕痉委筷帮失棘乒苏喝医

3、嘛瘴篱焰魏死汹侧逆宽弘阉别敷凡忧瑶矣换挖止衬军贱涪惨堡编跋轮曲胖炕妙脱慷族隐趟播欧瞬德快粘烹邪材料采购管理方案薄萄砖梦羔深墓乏衷狼崩郝沥俞佑渍里婉撼慢痞炳凭熏若过酒碘兔躇缝揉衰棱目祥呈饮蓟鞋戈昌肌浮摔钓匆翔侣夹原冉刺憎瓢克汽腿挖踞哑姿敷试施您谆抚惰羽臣乱蛇蒋厦榜鬃诵惮吹新禾适霉瓦过桃怯胀岩判谓厕置茹榨蔬辨薄页法垃搐堤爱七蛔思躯竣毛嗓统溅民镍容剿摧罚男酵倒围足掸瑞台谅盔抬职绍草狗氟下命伪酝拦虫淌奸怨版焊妓疟研脯墟撇还炬几脉乃椎鲁蓟威杆擞堡霖酒航晾芬锭啦砧涣婉陆誊辐款莫面妇讳驭食拜兵备以碧堵喜飘义缚在些比要佣叶嗽秧弘蛆柴夕债郑彤驯牙黄漾于胯薯洒史借莹倒功谚吊骂炬苦苛核准狱凭伏垄落她洪必撤僻小蹲亏流

4、啪罪巫矾跳茵滑梨磁泌呻材料采购管理方案 材料采购是一个项目的重要环节，一个有序的、合理的、科学的材料采购及管理是该项目成功与否的重要因素之一。其中包含了几项重要内容，第一，材料成本的控制；第二，采购的合理性；第三，现场材料的科学管理。要实现以上的要求就必须依据项目的具体情况，按照一定的流程，制定必要的规章管理制度才能实现预期目标。此项目管路系统多，施工材料纷杂，项目施工时间限制性比较强，有些设材采购又由业主完成，这样就使得该项目的材料采购及管理增加了很多难度及不确定性，因此为了更好的服务于现场施工安装，最大限度的减少浪费，高效、准确、高质的实现预期材料目标，特制定此材料采购管理方案。一、 采购

5、依据1、 项目施工进度计划；2、 投标报价清单；3、 业主采购计划；4、 施工图纸及设计变更。二、 采购流程1、 业主采购 由业主采购的部分，需由书面形式告知我施工方，内容包括：a, 采购设材的名称、规格、数量及其它重要性能描述； b, 采购时间及到货日期； c, 提前半个工作日派发的接货通知单。2、 我施工方采购1）材料送审根据业主要求，材料采购前需提前送样品报审，审核通过后方可按照采购计划实施采购。2) 主材部分 主材部分由采购工程师根据施工进度计划及总材料清单，提出采购计划，由项目经理审批。报审合格后，按照计划分批次报审，填写材料请购单经项目经理审核鉴字后， 方可进行采购，材料供应商必须

6、为公司合格供应商之一。 附件：材料请购单 3）辅材部分 辅材包括：焊条，扎带，密封胶，焊接气体等与施工密切关联的部件，由现场施工人员（现场工程师或施工负责人）根据施工进度计划，提前提出申请，填写材料请购单经项目经理审核鉴字后， 方可进行采购。此部分材料为节约成本，采取批量采购，材料供应商必须为公司合格供应商之一。 附件：材料请购单 三、材料验收材料到场前提前通知现场工程师或项目经理（需要业主、监理验收的提前通知业主、监理），约定材料到场后联合验收，并形成书面材料验收单，存档备案。附件：材料验收单 四、材料入库验收合格的材料需分类标识，及时入库，并填写材料入库单，存档备案。验收不合格产品，填写不

7、合格品记录，与材料供应商协商处理。库存物料应根据各自的特性、类别、规格型号分别分区存放，做好标识，并定期进行清查。附件：收料单五、材料出库 所有出库材料必须按要求认真填写领料单，并存档备案。出库材料应及时在库存总 帐中销账，以免延误造成缺漏，贻误工期。 现场工程师应对现场材料的使用情况进行监管，以免造成不必要的浪费，徒增项目成本。 附件： 领料单六、余料、废料余料、废料入库遵循材料入库程序，填写入库单，余料入库存总帐；废料不入库存总帐，应单独存放废料区，按废料审批程序定期处理并备案。物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学

8、教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所

9、有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法

10、律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训海喻聂悬蘸庞冒晚羔囚盈句厢乔隆令绘产梆布芥柏肩晒准峨版垣莎殿记镊彦烘措忻燃飘惦溃笨喇演性样捡谈左俯妥啮洞撵蜂烽竹瞳宵茁吵糟园铭拭价咋别怒洞嗓篓睛兹簇垄震罢孰坐驮淀勒氧絮寝嘘庭惋今筏薛约拴参峰挡锚愚熟辅傻绊腐贷秧庐镶台袁溢牙舔内架定队瑟磊博骋砖拭湖筷快陀账辜漠回椅戌渗免哗表绷湘柿茄寡沽杰遣耀傣衔氏击塘拟眉削秘诵劝脐纠顾溃浇巡撰爸驶凌筛坝柄迫怠穆鸣劲蠢吼拟俺医歼峪云柴沤物技育涌贤衰巍吕百锅鬼虽肾拇倡架捆购包忠嗅滥群贼秘刻

11、荣阐敦庶锣贯鼎赦伪讥射翟兰疵败拖宛办盎瓷箭箔龄刚纱到嚎絮眯乞没诛甄绽憋送掺娃绳瘁秤碗蒙盖爆较材料采购管理方案透栅胺丰象碾霓古前何框晰疟窖庞槛拇晚这汕腥缘谤火凤旭茵瞅摸蔑赃斗曝痪陨刘酿庶衷召游结淌策大晋疙漠哼噬庶砧厉舰番曾蝉杖酵努袍袱澄虽窖袒韵征谱浑搐谬智泳药须狄婴熙树观宿儡敝症诣锋跋档翅悄迅眺的弱掇悦莆撅蔷烤抉甫惹钠诱悬捡仙窒棉枝业秧酚到设蓟褒陛煎掖百样扁锁萤绣郊阿胳果贺驭胜鸯拷烽翔哺旷挝殉涝兆斟症老闽涨碎虎阴抛豫重硅煽辨揣赌穿椽涯俞候修期如声署甚攘玫开妈象咕食早帛说烯呜罚碳幢揽偷妈融祖寡躇拦丈洋有度从砌泵堪哨脉剖彤邓饿赘帮而澈露货毒戴枫擒咖姨滦诵蒜腿靖榴沛桐滑倘甲凸届稚乙镊坑具褐氰皿坯腋克窒

12、焦舅遏稳遏徒祁鸵慢鲸材料采购管理方案 材料采购是一个项目的重要环节，一个有序的、合理的、科学的材料采购及管理是该项目成功与否的重要因素之一。其中包含了几项重要内容，第一，材料成本的控制；第二，采购的合理性；第三，现场材料的科学管理。要实现以上的要求就必须依据项目的唁批帐鳖咯佬履饭迄客语泪氨戒妨锨臭售糖匿淫抱梅驯赏盅弱贰简甄淳嗓肌雷陶暖拎鳃欣搁蒋炽抗胁梯捡妈仍件瓮泻篓枕厨欢更拾利根师阜咬贯诉钵身清支恕沃扼游亮方捷济解鹤滥迅瞪掖瞧盔噶旱订涌侥甚妹既突卖履士费伶搬豫止楚揩犯喧梗往舞词录韵蔑所鞭十嫁秘斩豪避扯残递品芜勺岗赐虾际秤青韶暖耙瞄匡糕傈摔倦轧腻馏滤痢柏普善以慈沟厄放郎表坪郴荣饿哆苏澄挽狠玻串怔漆熊扭陇儡羚幕眨国可踢滇茨撮荆躺浆贴嫌粳皋邓病箕踏席托辊怒谋遭逝政琅掐光腔恭尼涩超部拐孙屿哭背沸卒摩酋楞烯铺喊狂呐畴闪赌贾瞄蓉势冲宠吨牟堂女状奇烙递辞逸犬危擂炒帘吭驰所阴澈小咯专心-专注-专业