项目管理计划--PMP(共19页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上XXXX项目项目管理计划 （PMP）当前版本:提交日期：文档状态:/专心-专注-专业文档信息项目名称XXXXXX项目标题XXXXXXXX项目项目管理计划类别文档子类别项目管理摘要范例: “描述项目概况，项目合同承诺，项目实施计划，组织结构，项目依赖，项目财务，风险管理，以及管理控制。”当前版本VX.X开始日期200X年XX月XX日作者XXX文档拥有者XXXXXXXX送交人员XXXXXXX Project QA文件 - 修改历史版 本 号日期修改人审阅人摘要V1.0V1.1V1.2V1.3V1.4目 录1. 项目概要 (Project Overview)1.1 项目目的

2、 (Project Objective)描述项目目标本项目是XXX价格合同。1.2 项目摘要 (Project Description) 简述本项目需完成的主要工作1 简述本项目需完成的主要工作2 简述本项目需完成的主要工作N1.3 参考文档文档名称文件名称版本号备注2. 合同承诺 (Contract Commitment)2.1 合同基线 (Baseline)简述合同基线。详细的项目内容请参见项目工作说明书。本项目是XX价格合同。项目里程点支付内容1.2.3.2.2 任务 (Tasks)以下是本项目中主要的工作任务：l 工作任务1；l 工作任务2；l 工作任务3；l 工作任务4；l 工作任务

3、5；l 工作任务6；l ;l 工作任务N；l项目关键检查点及其提交件：项目关键检查点递交件2.3 项目提交件 (Deliverables)l 提交件1；l 提交件2；l ；l 提交件N。2.4 项目完成标志 (Acceptance)精确完整叙述本项目的完成标志2.5 术语与条件 (Items and Conditions)XXXXX标准。3. 项目计划 (Project Schedule)3.1 计划概要 (Summary Schedule)本项目计划是基于以下假设：l 假设1；l 假设2 l 假设N。任务号任务名称持续时间起始时间结束时间123456789101112131415163.2

4、详细计划 (WBS)任务名称工期开始日期结束日期前置资源名称3.3 项目提交件计划安排 (Plan for Deliverable Sign-off)项目提交件OwnerXXXX200X-XX-XX200X-XX-XX200X-XX-XX200X-XX-XX200X-XX-XX200X-XX-XX200X-XX-XX提交件1XXX提交件2XXX提交件3XXX提交件4XXX4. 组织架构 (Organization)4.1 项目组织架构 (Project Organization)组织架构图：4.2 客户组织架构 (Customer Organization)项目的客户组织架构：4.3 项目组织

5、说明 (Project Team Organization Responsibilities)l 项目指导委员会 l 组织成员l 组织职责l 项目经理l 项目管理组l 组织成员：l 组织职责l 项目XXX-1组l 组织成员：l 组织职责l 项目XXX-2组l 组织成员 l 组织职责l 项目XXX-3组l 组织成员：l 组织职责l 项目组其它成员l 组织成员l 组织职责4.4 项目资源安排 (Project Staffing)项目人力资源安排NAME1NAME2NAME3NAME4NAME5总工作时间(天）TASK1TASK2TASK3TASK4TASK4.1TASK4.2TASK54.5 项目

6、组联络 (Project Communications)姓名项目角色直线电话分机电话传呼机移动电话电子邮件1CLIENTXXXX公司SUBCONTRACT5. 项目依赖 (Project Dependencies)5.1 客户依赖 (Customer Dependencies)ItemNeed DateCommitmentNotes5.2 XXX依赖 (XXX Dependencies)ItemNeed DateCommitmentNotes6. 项目财务 (Project Finance)6.1 财务计划 (Planned CashFlow)Project MilestonePlanned

7、DateIncomePlanned CostCash Flow6.2 财务状况- (Finance Update)Date: Project Status: Planned PaymentDown PaymentPlanned CostIBM Performing ServicesCostedBM SI/AD Labor SubtotalIBM SI/AD Travel & Living SubtotalSub Services SubtotalProject ExpenseTotalCash FlowLabor ForecastCash Forecast7. 风险管理 (Risk Conta

8、inment)NO.Risk FactorsImpactsActionWhoWhenStatus1.2.3.4.5.6.8. 管理控制 (Management Control)8.1 变更控制 (Change Control)Change RequestsInOutGrayAlternative1.2.8.2 安全和资产保护 (Security and Asset Protection)本项目特殊的安全和资产保护需求。8.3 项目审查及其报告 (Project Review and Reporting)8.3.1 项目审查1主要审查了项目的以下几个方面：l 审查内容1；l 审查内容2；l 审查内容3l 审查内容4l 审查内容5l 审查内容68.3.2 项目审查2