装配式建筑住宅项目监理规划细则(共103页).doc

《装配式建筑住宅项目监理规划细则(共103页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《装配式建筑住宅项目监理规划细则(共103页).doc（103页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上装配式建筑住宅项目 监 理 规 划 细 则 监理单位（章）： 总监理工程师： 技 术 负 责： 日 期： 某工程建设监理咨询有限责任公司2019/4/13目录第一章 工程概况1、项目名称： 2、建设单位： 3、设计单位： 4、PC工程深化设计单位：5、施工单位： 6、PC构件加工单位：7、建设地点： 8、总建筑面积：总建筑面积约.68 m2，其中地上建筑面积92399.68m2，地下建筑面积35900 m2（含有人防），0.000相当于吴淞高程5.550。9、栋数、层数：本住宅工程是由8栋小高层17层、14栋4层连体叠墅及商业用房组成，其中部分楼栋精装修，总高度12.

2、449.95米,10、PC工程内容：其中1#、8#、9#、3#、4-1#、5#、6-1#、6-3#、6-4#楼为住宅装配式，装配内容：外墙、楼梯、外飘窗、阳台板、空调板，构件的连接形式是钢筋预留、空腔灌浆连接（属构造连接），外墙水平缝采用微膨胀水泥砂浆封堵、耐候胶、聚氨脂防水涂料、75mm防水胶带贴面。 11、结构类型：框架、剪力墙结构 12、计划工程总投资：14384.7722万元 13、计划开工工期： 2018年5月10日14、计划竣工日期： 2019年 12月 11 日15、工程总工期：23.5个月16、合同质量等级：合格 工程特点：(1) 本工程桩基设计采用混凝土灌注桩直径设计桩长（m

3、）总桩数GCZ1(600)53266GCZ2(600)27349GCZ3(800)52115YSZ1(600)63.84YSZ2(800)63.23BSZ1(600)37.64（2）混凝土强度等级，抗渗等级详见各单项工程图纸。除结构施工图中特别注明者外，其余混凝土构件如构造柱、过梁、压顶梁等均采用C20混凝土.基础垫层为 150厚C15素混凝土垫层。(3)墙体材料：本工程承重墙为钢筋混凝土墙体和柱；非承重砌体隔墙:采用200、100不同厚度的蒸压加气混凝土砌块，强度不低于A5.0 (容重 800kg )，以专用砂浆砌筑(M10)。在与门窗洞口或其他洞口连接处应立相应墙厚尺寸的钢筋混凝土构造立柱

4、，钢筋混凝土构造立柱均应浇捣至上部梁底。(4)门窗：采用铝合金或断热铝合金型材中空玻璃。(5)外墙；节能材料采用50厚硬质岩棉保温板，装饰材料采用涂料或装饰幕墙饰面；。(6)内墙：内墙装饰采用涂料、乳胶漆或面砖饰面；（7）节能设计：本工程公共建筑按热工设计要求，为甲类建筑。本工程保温材料屋面采用泡沫玻璃II型（180型）保温措施，外墙采用50厚硬质岩棉保温板保温。PC工程：其中1#、8#、9#、3#、4-1#、5#、6-1#、6-3#、6-4#楼为住宅装配式（外墙等），部分楼栋精装修；结构类型：框架、剪力墙结构。保温采用真金板外保温（现浇结 ）、内保温（PC结构），工程中包含有楼宇自控、电气、

5、给排水、暖通设备、电梯安装工程，市外有园林绿化、景观、市政道路等。第二章 监理工作范围、内容、目标1、监理工作范围：设计院出具的施工图和饰装修要求的施工内容。（场地测量、土方工程、基坑支护、基础工程、结构工程、内外装饰工程、楼宇自控工程、电气、给排水、暖通设备、电梯安装工程、园林绿化、市政道路在监理范围内）。2、监理工作内容：包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全生产管理的监理工作等。具体内容主要有：项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；组织设计技术交底和图纸会审； 审批工程开工报告，检查施

6、工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查；审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及，并检查落实情况；审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告；审核施工单位申报的工程款与签证；采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工；审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进 场材料进行见证取样送检和平行检测，对进场材料及设备进行控制；隐蔽验收和分部分项验收；参与处理工程质量事故；管理现场的安全文明施工；负责各施工单位、建设单位之间的

7、协调工作。主持工程例会。组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作；3、监理工作目标认真完成业主监理委托合同中的内容，使业主的满意度达95%。l 工期目标监理工期自2018年5月10日至 2019年12月11日（19月+4.5月），完成全部合同内工程施工。l 质量目标本工程的质量控制目标为 合格 。l 投资目标严格控制制现场签证和设计变更。l 安全生产目标在监理合同期间，力争施工现场不发生重大安全事故。第三章 监理工作依据1、投标标书、图纸、设计变更、政府批文；2、国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定；3、施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项

8、目有关的建设合同；工程测量规范GB50026-2007地下工程防水技术规范GB50108-2008人民防空工程施工及验收规范GB50134-2004电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2018屋面工程质量验收规范GB50207-2012地下防水工程质量验收规范GB50208-2011建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规

9、范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002自动喷水灭系统施工及验收规范GB50261-2005建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2018电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002综合布线系统工程验收规范GB50312-2007建筑工程监理规范GB50319-2013住宅装饰装修工程施工验收规范GB50327-2001建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007建筑基坑工程监测技术规范GB50497-2009混凝土结构工程施工规范GB50666-2011坡屋面工程技术规范GB50

10、693-2011建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-2011建筑施工安全技术统一规范GB50870-2013砌体结构工程施工规范GB50924-2014混凝土强度检验评定标准GB/T50107-2010建设工程项目管理规范GB/T50326-2006装配式混凝土结构技术规程JGJ1-2014装配整体式混凝土结构施工质量验收规范DGJ08-2117-2012装配式住宅混凝土构件制作、施工及质量验收规范DG/TJ08-2069-2010人民防空工程质量验收与评价标准RFJ01-2018第四章 监理机构的组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责针对本工程项目的特点和项目实施内容，

11、本着“组织精干，结构合理，专业配套”的原则组建项目监理机构。项目监理部实行总监理工程师负责制，设总监理工程师一名，主持监理项目部的全面工作。对本工程质量、进度、安全和投资控制负全面管理和统筹协调的责任。负责项目监理重大事项协调及合同管理和信息管理。根据工作需要设总监代表1人，协助总监工作。按“专业合理配套，最大限度地满足不同阶段监理工作需要”的原则，设置专业工程师和监理员若干。在工程的不同阶段，根据工程具体情况随时增加相应监理专业人员，以满足现场监理工作的需要。各专业监理工程师（土建、装修、给排水、电气、园林、市政、安全文明施工、测量员、资料员）、监理员等人员组成。项目监理组织机构图总监理工程

12、师总监理工程师代表师 程 工 理 监 业 专 各园林工程质量进度投资控制PC构件现场安装电气安装安全文明施工信息资料精装修工程PC构件驻场监督或巡 视土建给排水1、项目驻场监理机构人员一览表姓名性别年龄职称专业资格证书编号岗位备 注男46高级工程师房屋建筑工程*总监注册监理工程师注册人防工程师男50高级工程师土建*（总代）土建监理工程师男*工程师土建*土建监理工程师预制构件安装工程师男*工程师土建*土建监理工程师预制构件生产驻厂监理或不定期巡视监理男50工程师土建*精装修监理工程师男26工程师土建*精装修监理工程师男*工程师安装*安装监理工程师（电气），电梯监理男*经济师安装*安装监理工程师（

13、电气）男50工程师安装*安装监理工程师(水暖)男39工程师安装*安装监理工程师(水暖)男52助理工程师市政*市政园林监理工程师男53工程师土建*安全监理工程师男28工程师土建*资料员2、人员进场退场计划根根监理合同、业主要求和现场的实际情况，阶段安排监理人员进场，总监、总监代表、土建工程师自开工至工程竣工全过程监理，土建工程师自基础至装饰基本结束驻场监理，水、电工程师基础及结构主体阶段巡视监理、进入本专业高峰期阶段驻场监理至竣工验收，PC工程专监从主体工程开始到主体工成完工，精装修专业监理理工程师从主体工程完成到竣工结束。 具体见监理人员进场图表 专心-专注-专业序号姓名职务施工阶段施工保修备

14、注2018年2019年57月810月1112月13月46月79月1012月1总监理工程师2总监代表3土建监理4PC工程监理5装修6安装监理7安全监理8园林专监9资料员监理人员进场退场时间安排表3 项目监理机构的人员岗位职责总监理工程师：（1） 确定项目监理机构人员及其岗位职责。（2） 组织编制监理规划，审批监理实施细则。（3） 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。（4） 组织召开监理例会。（5） 组织审核分包单位资格。（6） 组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。（7） 审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。（8） 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理

15、体系的建立及运行情况。（9） 组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。（10） 组织审查和处理工程变更。（11） 调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。（12） 组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。（13） 审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。（14） 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。（15） 组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。总监理工程师代表：总监理工程师可以工作可交给总监代表完成、但下列内容不能委托给总监代表。（1） 组织编制监理规划，审批监理实施细则。 （2）

16、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。 （3） 组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。 （4） 签发工程开工令、暂停令和复工令。 （5） 签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。 （6） 调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。 （7） 审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。 （8） 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。专业监理工程师：（1） 参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。（2） 审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。（3） 参与审核分包单位资格。（4） 指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报

17、告本专业监理工作实施情况。（5） 检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。（6） 验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。（7） 处置发现的质量问题和安全事故隐患。（8） 进行工程计量。（9） 参与工程变更的审查和处理。（l0） 组织编写监理日志，参与编写监理月报。（1l） 收集、汇总、参与整理监理文件资料。（12） 参与工程竣工预验收和竣工验收。安全监督监理工程师职责（1）.负责项目监理机构日常施工安全监督工作的实施;（2）.参与编制施工安全监督方案和专项监理实施细则;（3）.负责审查施工单位项目经理和专职安全生产管理人员安全合格证书、特种作业人员操作证，审查分包单位的资质证书、安

18、全生产许可证，检查施工单位工程项目安全生产管理制度、安全生产管理机构的建立情况；（4）.参与审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案；（5）.负责审查施工单位报送的危险性较大的分部分项工程清单及建筑起重机械和自升式架设设施清单,核查建筑起重机械和自升式架设设施的验收手续；（6）.核准施工单位安全生产标准化达标工地的考核评分；（7）.协助审核施工单位安全防护、文明施工措施费用的使用情况；（8）.负责抽查施工单位安全生产自查情况,参加建设单位组织的安全生产专项检查；（9）.巡视检查施工现场安全生产状况,参与专项施工方案实施情况的定期巡视检查,发现事故隐患及时报告总监理工程师并参与处理；（10

19、）.负责填写监理日志中的施工安全监督记录,参与编写监理月报中施工安全监督事项；（11）.编写和协助管理施工安全监督资料、台帐；（12）.协助总监理工程师处理施工现场生产安全事故中涉及监理的工作；监理员职责1 检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。2 进行见证取样。3 复核工程计量有关数据。4 检查工序施工结果。5 发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告资料员职责1、负责图纸资料保管及技术档案的管理,制定收发文件编号及存档办法；2、负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告，技术核定单、隐蔽工程验收单等有关资料的编号整理及登记工作。 3、负责建立资料台帐,做好收发文

20、记录工作，做交工时的资料移交工作。见证员职责1、 取样现场见证。在现场进行见证，监督施工单位取样员按随机取样方法和试件制作方法进行取样。 2、见证员必须在检验委托单签字，并出示“见证员证书”。 3、见证人应建立见证取样台帐。第五章 本工程的特点、重点、难点、危险源的识别及对策1、特点本住宅工程面积大、单体多、地下面积大，要求标准高，别墅、人防工程、场外景观、精装修、PC装配式建筑等所具备的特点全都有，工程定位是“绿色两星建筑”，节能和绿色施工要求精度高。2、 重点、难点及监理对策（1）桩基工程：由于工程分为二期，间隔时间1个月左右，桩顶标高不一样，施工中一定要认真复核以免打错，同时可能产生土体

21、的应力集中的情况，造成部分桩上浮和桩侧挤压影响工程桩的质量。监理措施和手段：施工单位上报打桩方案、监理认真审核，开专题会议，与设计沟通制定切实可行的打桩线路以及挤压应力释放措施，保证工程桩质量。（2）基坑支护系统及降水工程本工程地下一层面积大，支护系统的可靠性和降水的有效性，是工程施工的难点，别墅底板和地库的底板标高不同相差2米，而别墅又都分布在地库范围内，局部支护开挖和降水较麻烦。监理措施和手段： 对支护设计方案和施工技术方案进行论证、审核。 对用于支护系统的原材料审查其出厂合格证，质量检测报告，现场随机抽样试验报告。 对支护系统施工的全过程进行旁站监理，并做详细记录，在实施过程中，发现问题

22、即时召集有关人员进行研究解决。（3） 住宅防渗漏防渗漏始终是住宅工程中最关键的内容，一旦房屋出现渗漏将给业主带来极大地麻烦，监理在监理工程中将防渗漏放在首位。 工程中易发生渗漏的部位很多，主要部位包括屋面、外墙、外门窗、厨卫间、地下室及阳台。监理措施和手段： 严格审查施工单位的施工方案和分包单位的施工资质，确保施工企业资质和相关人员符合施工条件。 严格控制防渗漏相关的原材料的工程质量。 针对施工中容易产生渗漏的质量通病，编制预控措施，并要求施工方制订技术措施，监理审核后执行。 对预控控制点跟踪检查、建立质量记录，对每一部位、每一工序质量均经监理检查，符合要求后允许进入下道工序施工。 加强平行检

23、验。具体防渗漏内容参见防渗漏监理细则。（4） 混凝土后浇带的施工 本工程地下室有多条后浇带，后浇带质量的好坏对地下室的正常使用会有很大影响，常见的后浇带通病如：后浇滞留设位置及宽度偏差；前后两次浇注砼间隔时间不足，未能满足沉降稳定；对后浇滞的养护时间不足；止水带不洁，固定不牢及位置偏差；施工缝接头处理不当等现象。特别是地下室底板后浇带的封堵，一定要在压力和浮力相等时或地下室顶板覆土满足设计要求（设计同意停止降水），才能封堵。监理措施和手段： 后浇滞的位置模板尺寸自检后，监理核验； 后浇带或施工缝浇注前按施工方案进行检查验收； 后浇带浇注时间和养护状况跟踪检查并做好记录； 为提高砼的抗渗能力，后

24、浇带采用补偿收缩砼。（5） PC构件制作、运输、安装（连接）、灌浆的质量要求PC住宅工程是建筑领域的一项新的技术，成熟的经验不多，部颁标准和地方规程都是近年才出版的，许多工作还在探索中，本项目单体装配率30%，主要的装配构件是外墙、楼梯、外飘窗、阳台板、空调板等，施工中预制构件的加工、运输、堆放、吊装、安装、临时支撑、灌浆等各工序的质量是监理的重点。监理措施和手段：认真审核总包单位审报的PC专项方案，并根据PC工程实际情况写出审批意见；严格审核PC构件厂的生产方案及质量控制措施，对原材料和半成品加强质保资料的收集和见证取样工作；要加大总包、业主、监理对PC构件厂的生产过程不定期巡查力度，发现问

25、题及时解决，确保PC构件质量；PC构件的运输、安装、灌浆等工序严格按已批准的施工方案执行，监理做好旁站、巡查记录；监理机构要编制PC工程监理细则，要求监理人员对照执行。（6） 精装修工程 随着产业化的不断发展及开发商和消费者的不断成熟，精装修住宅是目前住宅工程的发展方向，开发商投入了大量的资金对住宅进行装修，肯定希望能造出精品。目前的精装修工程有如下特点：l 精装修工程工期短、工作量大，包括招投标、二次设计、施工作业等；l 材料品种、类型和规格多，采购、使用管理各环节控制难度大；精装修用材主要包括：花岗石、抛光砖、墙砖、木材、夹板、金属件、墙纸、天花（如铝扣板、石膏板、矿棉板、埃特板）、乳胶漆

26、和各种管材、灯具等；l 机电设备设计选型、采购供应、安装调试各环节技术复杂，投资控制工作突出；电气、智能管线施工工序交叉配合多，进度和质量控制难；成品保护任务重；l 现场防火安全问题突出，装饰材料多为复合型材料，天然木材和油漆涂料等属于易燃物质，因此现场吸烟、动用明火与施工用电，需要采取严密的防范措施；l 现场防火安全问题突出，装饰材料多为复合型材料，天然木材和油漆涂料等属于易燃物质，因此现场吸烟、动用明火与施工用电，需要采取严密的防范措施；l 安装工程各系统机电设备调试，消防工程专项验收、备案等工作，涉及面宽、协调工作量大。监理措施和手段： 审核和签发施工必须遵循的设计要求、技术标准等质量文

27、件及施工图纸，组织设计交底和澄清对设计文件、图纸提出的问题。 审查批准承包人提交的施工组织设计、施工方案以及保证施工质量的技术措施。 审查进场材料（非业主供材）的质量证明文件及承包人按规定进行抽检的结果，必要时监理进行抽样检测试验，不符合合同及国家有关规定的材料及其半成品不得使用，且应限期清理出场。 检查施工前的其他准备工作是否完备（如水电供应、道路、场地、施工组织、以及其他环境影响因素） 监理人应对施工内容和工序进行认真分析，预先确定质量控制重点，拟定相应的质量控制措施或细则。 检查、监督承包人严格按设计图纸放样和施工，按规程规范施工，对影响工程施工质量的所有因素进行控制和管理。 检查、监督

28、承包人严格按设计图纸放样和施工，按规程规范施工，对影响工程施工质量的所有因素进行控制和管理。 检查、督促承包人严格按照审批的施工组织设计、施工措施所提出的施工方法和施工工艺进行施工 现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设施状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督，发现的问题应及时写出书面通知，要求承包单位改正。 审查承包人对施工质量自检成果，手续是否齐全，标准是否统一，数据是否有误，以及审查质量等级评定结果是否符合规定。在承包单位首先自检合格的前提下，出具详实的三级检查签证资料，正式提出工程验收申请后，按规定组织和主持分部、分项工程质量检查签证及验收

29、，以及一般单位工程的现场检查验收工作。对隐蔽工程、关键部位、重要工序，必要时组织预验收，验收过程中要对工程质量进行详实的介绍和评价，并对存在质量问题及其处理结果提供检查签证资料。3、危险性较大的分部分项工程的识别及对策建筑施工是高危作业，施工过程中存在的危险源较多，其中深基坑开挖及支护、塔吊安装、加节、拆除，悬挑脚手架工程、人货电梯、卸料平台或移动操作平台、群塔防碰撞、PC工程的构件吊装、PC构件安装的临时支撑、PC工程的落地脚手架是本工程的危险性较大的分部分项工程。对策对每一个危险性较大工程施工前，需要专家论证的必须经专家论证并将论证的意见编入到施工专项方案中去，专业监理工程师要认真审核编制

30、好专项的施工方案，并经施工单位技术负责人和项目总监理工程师审批合格后方可实施，同时严格执行安全交底工作，落实安全生产责任制，在工程施实中要检查质保体系和安保体系人员的到位情况和特种人员上岗证，严格按照专项方案内容进行施工，各项安全措施到位。在开工前施工单位应对本工程的危险源先进行识别和风险评价采取有效的安全措施，真正做到安全第一、预防为主，把事故隐患消除在萌芽状态，就能最大限度的减少施工发生率，降低施工发生造成的损失。监理单位针对现场存在的危险性较大工程编制好专项的监理细则，按照细则的要求每日对危险性较大工程进行巡视检查，并做好相关的记录，发现问题及时按照要求进行进行处理。一般性的危险源主要有

31、：高处坠落、物体打击、塌坍、机械伤害、触电等五大类型。一般性的危险源具体控制措施：安全生产管理三要素：消除物的不安全状态、杜绝人的不安全行为、控制不安全环境因素。施工企业应针对工程项目的特性，结合施工季节、气候及场地周边环境的实际情况，编制危险源目录，根据重大和不可容许风险评定依据分类，确定重大危险源并建立台帐；在施工现场显要位置悬挂重大危险源公示牌，公示内容应当包括重大危险源名录、可能导致发生的事故类别和风险评价判定。在每一施工重大危险源处醒目位置悬挂安全警示色标。对超过一定规模的危险性较大的专项工程，应组织专家进行评审，本工程的基坑工程开挖深度超过3M，按照上海市深基坑管理规定应组织专家对

32、设计方案与施工方案进行论证，经论证合格后方可进行施工。施工现场安全防护品标准件：比如：洞（井）口、临边防护设施标准件；接料平台，物料提升机层间安全门联动、临时钢爬梯、临时梯间扶手、防护棚等等，均可制作标准件安装、拆卸、运输、入库保养存放。4、本工程危险性较大工程一栏表 按照上海市工程建设规范危险性较大的分部分项工程安全管理规范的规定，下列工程属危险性较大工程，在今后施工中属易发生安全事故，同时发生安全事故易造成较大人生伤害的工程，在今后施工中应重点进行监控。序号危险性较大工程名称1深基坑开挖及支护2塔吊安装、加节、拆除3悬挑脚手架工程4人货电梯5卸料平台或移动操作平台6群塔防碰撞7PC工程的构

33、件吊装8PC工程的落地脚手架9PC构件安装的临时支撑第六章/本工程须编制的监理细则序号分部分项名称编制人备注1桩基工程监理细则2基坑开挖与支护监理细则3土方开挖、回填监理细则4见证取样监理细则平行检测监理细则5建筑电气安装监理细则6建筑给水排水及采暖监理细则7钢筋混凝土施工监理细则8节能保温施工监理细则9住宅防渗漏监理细则10建筑装饰装修监理细则11旁站工程监理细则12模板工程监理细则13砌体工程监理细则14降水工程监理细则15防水工程监理细则16住宅工程质量通病防治监理细则17住宅电梯安装监理细则18分户验收监理细则19塔吊工程监理细则20脚手架工程监理细则21临时用电监理细则22PC装配式

34、工程监理细则第七章、监理工作制度1、 现场监理工作纪律(1)现场监理人员必须坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则，处理好业主、监理、承包方三者的关系；(2)现场监理人员必须保守业主的商业机密，维护业主和承包商的知识产权；(3)现场监理人员不得为本工程业主或总承包商推荐施工队伍，不得推荐生产、经销建筑材料、构配件、设备、电器产品的生产厂家和经销商；(4)现场监理人员必须廉洁自律，不得向施工单位吃、拿、卡、要。(5)现场监理人员必须遵守作息时间，如遇工地连续施工，则由总监适当安排值班人员；(6)监理人员进入工地现场必须衣着整洁，戴安全帽，不许穿短裤、背心、拖鞋上班；(7)现场监理人员应具有良好的修

35、养，语言文明，待人礼貌，保持监理工作人员的良好形象；(8)现场监理人员必须遵纪守法，服从安排，坚守岗位，不得擅离职守；(9)现场监理人员必须认真履行自己的职责，及时做好各种监理记录，如实填写各种报表，并按规定上报公司归档；(10)现场监理人员在连续施工轮流值班时，必须严格交接班制度，各负其责；(12)现场监理人员在检查中发现问题，应找承包方管理人员或报告业主处理，避免直接与工人发生冲突；(13)现场监理人员必须遵守安全施工的有关规定。2、图纸会审制度(1)图纸会审与技术交底是一项重要的技术准备工作，项目监理部要予以特别的重视。(2)图纸会审前，项目总监应与施工单位协商图纸会审时间，安排一个日程

36、表，通知业主和设计、勘察及质监单位等有关各方，以便做好充分准备，提高图纸会审质量。(3)项目总监组织专业监理工程师并要求施工单位技术负责人组织相应的技术人员认真阅读图纸，吃透图纸内容，理解设计意图，搞清结构布局，以便发现图纸上存在的问题，并将发现的问题整理成文字，准备会审意见，事先通知设计单位做好答复准备。(4)项目总监会同业主书面通知与会各方会审时间、会审地点及与会人员。届时由项目监理部组织业主、设计院、施工单位及监理公司总工办派人参加图纸会审和设计交底。项目总监主持会议，必要时可邀请有关专家、顾问出席会议。(5)图纸会审之前先由设计单位进行设计交底，全面介绍本工程的设计思想，并对本工程使用

37、的新结构、新材料、新技术、新工艺和重要的结构部位及易被施工单位忽视的技术问题进行技术交底，并提出在确保施工质量方面具体的技术要求；(6)设计单位应当考虑施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见；采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工作，设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。(7)设计单位交底后，各与会单位的各专业工程师以专业为单元进行分组会审讨论，由施工单位的人员做好会议记录；对各专业工程师所提出的问题，设计单位在会上可以明确答复的应立即答复，不能在会议上答复的应在规定的时间内

38、予以答复；(8)图纸会审，主要抓住以下几个关键环节：核对设计图纸是否符合国家有关的技术政策、标准、规范和批准的设计文件精神，特别是规范的强制性条文；建筑、结构、及各专业工种施工图纸，施工工艺是否安全、卫生、环境是否有保证；设计参数、设计标准、结构、设备选型、建筑使用功能、消防、抗震等是否考虑周全；图纸及设计说明是否完整、清楚、明确、齐全、图中尺寸、坐标、标高是否正确，相互间有无矛盾，楼梯通道有无死路；建筑、结构与水电设备安装之间在平面与空间上有无重大矛盾；有无特殊结构，如有，其设计深度是否足够，施工单位的技术装备条件能否完成，所采用的新技术、新结构、新材料是否通过了技术鉴定；图中涉及的特殊材料

39、及配件本地能否供应，要求的品种、规格、数量是否满足要求；图中有无表述含糊之处；有无修改方面的建议与要求。(9)对于图纸会审所提出的问题及设计院的答复，由施工单位整理成文字记录（按标准格式），各参会单位（施工单位、设计单位、监理单位、业主）参会人员签字并盖单位公章认可（每页都要盖章），形成具有法律效力的技术文件；(10)项目监理部要对图纸会审会议的主要事项、设计院交底的主要内容、图纸会审中的重大问题整理成图纸会审会议纪要，按要求时限分发各参会单位。(11)项目监理部要对图纸会审记录、纪要提出的问题未及时处理的要进行跟踪管理，直至有明确的设计处理意见的最终结果。(12)各专业监理工程师应认真检查、

40、督促设计院、施工单位等各方认真实施图纸会审记录、记要的各项内容；(13)图纸会审后新发现和提出的设计及图纸问题，按设计变更有关规定办理设计变更通知单。(14)图纸会审记录所列各条，应在施工图纸上标识。3、施工组织设计审批制度(1)要求施工单位必须在工程开工前1015天向项目监理部报送施工组织设计（或方案）；(2)施工组织设计及重要的施工方案必须经施工单位的技术负责人审批签字后并加盖单位公章，一般的分项工程施工方案也须有项目经理部技术负责人的审批签字并加盖项目经理部的公章（须具有法律效力），监理单位才可受理，否则不进入审批程序；(3)项目监理部收到施工组织设计后，即分发给各专业监理工程师，分头阅

41、读并提出各自对施工组织设计的意见，如果发现施工组织设计编制的内容不能指导施工或存在明显的质量问题，可批复退回施工单位要求重新编制或修改后再报；(4)对一些比较重要的施工组织设计（方案）要召开施工组织设计审查会议，施工单位、业主和监理单位相关人员参加，必要时请设计人员和质量监督站监督员参加，对一些特殊工程还可提请业主邀请这方面的专家参加；(5)施工组织设计（方案）审查会议由项目总监主持，施工单位人员汇报施工组织设计编制的主要内容及施工中应特别注意的问题，监理工程师及业主方有关人员提出对施工组织设计的意见，项目总监理归纳各方意见后确认该项施工组织设计是否通过，会议应形成专业会议纪要；(6)施工组织设计（方案）的审查内容及原则：工程概况：审查工程概况描述是否完整及准确，重点审查有无详细、准确描述要求的施工范围；施工组织管理机构：安全管理、质量管理和安全、质量保证体系的组织机构，包括项目经理、技术负责人、安全管理人员等是否适应工程的需要，管理人员配备是否足够，层次是否清晰，职责分工是否明确，专业配套结构是否合理，是否持证上岗；施工方案、方法及部署：审查方案是否有针对性，方案是否还有较优化的方案；审查施工方法是否具体化，对主要的工作项目是否有较详细的说明；施工部署思路是否清晰，对施工是否有指导作