员工考核标准表(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上员工考核表考核项目满分考核标准 工作业绩(45分)工作目标完成度10分10分、同年工作数量多,超额完成年初确定的工作目标、职责内工作、上级交办工作,达成每周计划的工作目标,工作客观难度较大,完成度超过期望值 8分、同年工作数量较多,达成年初确定的工作目标、职责内工作、上级交办工作,完成每周工作计划,工作客观难度较大,完成度与期望值相符6分、同年工作数量一般,基本达到年初确定的工作目标、职责内工作、上级交办工作,完成每周工作计划,工作客观难度一般,完成度与期望值相符4分、同年工作数量较少,未达到年初确定的工作目标、职责内工作、上级交办工作,周工作计划完成度欠佳,工作客观
2、难度一般,完成度与期望值不符工作效率10分10分、工作效率极高,工作时间与工作成果成正比,总能提前完成工作任务,完成工作迅速高效,无浪费时间或拖拉现象8分、工作效率高,工作时间与工作成果成正比,经常提前完成工作任务,完成工作迅速,通常无浪费时间或拖拉现象6分、工作效率一般,能按时间要求完成工作任务,无浪费时间或拖拉现象4分、工作效率差,不能按时间要求完成工作任务,有浪费时间或拖拉现象工作质量10分10分、工作质量极高,远远超过期望值,工作结果正确,不反复。8分、工作质量高,达到期望值,工作结果正确,偶尔反复。6分、工作质量较高,达到期望值,工作结果基本正确,偶尔反复。4分、工作质量极差,不符合
3、期望值,工作结果经常错误,工作经常反复。执行情况15分15分、执行力度极高,工作严格遵循上级指示、决议、计划执行,不擅作主张,并注重检查跟进10分、执行力度高,基本遵循上级指示、决议、计划执行,不擅作主张,注重检查跟进7分、执行力度一般,遵循上级指示、决议、计划执行,偶尔擅作主张,不注重检查跟进4分、执行力度差,不遵循上级指示、决议、计划执行,擅作主张,不注重检查跟进工作能力(30分)专业知识与技能6分6分、完全胜任工作岗位,完全掌握并熟悉运用担任职务所需的知识与技能,有很高的工作专业素养,总能够解答他人的专业疑问5分、胜任工作岗位,较熟悉掌握、运用担任职务所需的知识与技能,工作专业素养高,经
4、常能够解答他人的专业疑问4分、可以满足工作岗位需求,掌握、运用担任职务所需的知识与技能,工作专业素养较高,一般能够解答他人的专业疑问3分、基本满足工作岗位需求,具有担任职务所需的知识与技能,工作专业素养一般1分、不能满足工作岗位需求,不具备担任职务所需的知识与技能,工作专业素养差计划与组织能力6分6分、善于制定计划,有条不紊地按计划组织实施,通过有效的计划提高工作效率,以完成工作计划为目的5分、能根据上级的要求,制定相应计划,明确目标和方针,在权限范围内配置资源,按计划组织实施,完成工作计划4分、基本上能根据上级的要求,制定工作计划,对目标和方针不太明确,需要他人指导3分、制定计划和组织实施有
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