办公室5S管理规定(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上办公室5S管理规定为提高员工自身素质,营造洁净、整齐、合理的工作环境,展示公司优秀的企业形象。现对公司管理制定5S管理规定,请大家遵照执行。5S就是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Setketsu)、素养(Shitsuke)五个项目,简称为5S。(一)适用范围本制度适用公司所有部门。(二)管理职责1、各部门负责各自办公区域的日常管理, 保持现场清洁有序。2、行政人事部每周对各部门现场进行检查并考核。3、部门总监为第一责任人,行政人事部检查发现问题后,向该部门发出整改通知。(三)办公室现场管理1.整理要求1)办公桌上没有与工作无关物品
2、放置。2)工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、填写清楚无误。3)地面没有纸屑、杂物等。4)文件夹明确标识,整齐放置。5)私人物品放在抽屉,尽量不放贵重物品。6)电脑、电器等的电源线都束好,不杂乱无章抛落在地上。7)没有说笑打闹现象。2.整顿要求1)文件、记录的存放按不同内容分开存放并详细注明,档案柜贴有标签。2)工作区内的椅子摆放整齐,不用时放回桌洞内。3)文件柜内的物品分类摆放好,文件夹应标有目录,方便查找,文具应摆放整齐,不得摆放其他物品;文件柜顶不得放置其他物品。4)通道上不可放置物品。3.清扫要求1)地面无灰尘,无碎屑、纸屑等杂物。2)桌面文具、文件摆放整齐有序。3)墙角、电脑等下面为
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