公司总经理岗位责任制(共2页).doc

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2、业各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理。 8、负责组织、领导本公司企业所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。 9、负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。 10、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。 11、负责对企业各种生产、生活物资采购计划进行审核。 12、负责组织、参与项目竞标工作，负责与各项目经理签订相关经理责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。 13、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高企业的经理效益和社会效益，扩大企业知名度。 14、定期组织召开企业部门负责人工作例会，总结、研究企业现阶段生产、经营及管理情况。 专心-专注-专业