工程部职责与职能(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上工程部职责与职能一、 工程部分1、 负责工程施工的日常管理和现场管理工作。2、 负责审定施工单位编制的施工组织设计工作。3、 负责工程质量管理,落实年度工程质量计划指标,组织对工程质量事故的技术处理。4、 负责竣工图纸的整理工作,健全工程档案资料的管理。5、 对施工现场的安全生产和文明施工负责管理。6、 参加设计交底,图纸会审,负责工程定位放线,工程质量实测、隐蔽工程验收、签证工作。7、 负责各项工程的质量检查验收以及原材料、半成品等进场验收。8、 现场代表作为派驻现场的工作负责人,对所承建的工程负责总体协调,对内、对外起到承上启下,相互沟通作用。二、 计划1、负责编
2、制 月份工作计划和工程形象进度计划,每月30日以前编制完成。2、协调工程建设过程中的相关事宜,定期组织并牵头召开工程例令,布置工作,督促和落实各部完成任务情况。3、负责下达工程形象进度计划,审核各施工单位完成工程进度和施工产值,为拨付工程款提供依据。4、办理开工前的招投标工作,审核施工单位资质、营业执照、调查施工单位等施工机具、建架质量、管理水平、所承建的施工项目等。5、办理工程开工、施工通知单、报告等手续。三、统计报表与图纸存放1、 认真执行国家统计法,遵守统计纪律,实事求是反映情况。2、 及时、准确、真实的收集资料为领导决策提供依据。3、 负责年、季、月份的综合统计报表,定期向上级主管部门
3、呈报。4、 负责施工图纸,变更签约的存放,做到及时无误。配套管理制度一、 技术管理1、 认真学习自己主管项目的技术知识,学习相关的新技术规范,及行业规范,严格执行各种规范与各项规章制度,对所负责的工程严格按有关规范进行,严格管理。2、 对新建工程项目开工前认真审核图纸,并做好图纸会审前的准备工作,对图纸未符合要求及与土建等发生矛盾时,在图纸会审前提出修改意见,并做好会审记录,以确保工程施工时避免不必要的损失,使工程顺利进行。3、 积极推广新技术、新工艺,将各专业中的新技术、新工艺尽早在我们的工程中应用,以使经济上、效益上、质量上有一个较大的提高。二、 质量管理1、 严格抓各项工程的质量工作,对
4、于未符合质量技术标准的现象应马上制止,发现质量问题应坚决要求施工单位予以整改。2、 严格执行国家有关的质量验收标准,对各项工程施工前、施工中、竣工后严格检查,做到认真、仔细、消除任何质量隐患,坚决杜绝重大质量事故的发生。3、配合监理人员,做好各种隐蔽工程的质量验收工作,并做好详细记录,认真做好各项工程隐蔽工程的质量鉴证,实事求是反映工程隐蔽的质量及工程情况。4、如发生质量事故,应协调各有关部门查出事故原因,并与各有关部门共同商定整改措施,解决技术上的难点,做到整改措施经济安全可靠。三、 施工管理1、 做好各种施工前的准备工作,认真向施工单位做好施工交底工作,审查施工单位的施工组织设计及施工方案
5、,尽快办理好工程前期的各种手续(如:生活、施工用水、电),使工程得以顺利进行,并应及时提供较准确的设备限价,以免耽误各种设备进场安装。2、 对工程中各项隐蔽工程量要实事求是,严格按实际发生量鉴证,不做任何损害公司利益的事,对于不符合各工艺标准和施工规范的现象,应立即勒令停止施工,并不予签证。3、 在工程建设中与其它施工单位发生冲突,应积极协调各施工单位之间的关系,帮助解决施工中的矛盾,做到不耽误工程进度,一切为整个工程的总目标着想。四、 工程档案管理1、 负责发放相关工程的施工图纸,设计变更签证的管理、发放、建立发放、领取各种资料的登记手续。2、 随时检查各施工单位进场材料,设备的合格证、型号
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