安全文明保证措施(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上安 全 文 明 施 工 措 施一、安全管理目标坚持“安全第一,预防为主”的方针,采取一切措施,坚决杜绝一切安全隐患和安全事故,确保工程的顺利完满实施。 二、安全管理体系项目经理 项目总工程师主管安全副经理安全领导小组安检工程师施工队长队级安全员队级安全员专职安全员班组安全员 班组安全员三、安全措施 1、认真贯彻国家有关法令及建设部门有关规定,坚持“领导是关键,教育是基础,预防是前提,管理是保证”的精神,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保施工安全。2、根据施工组织和工程的实际情况,编制详细的安全操作规程、细则,制定切实可行的安全技术措施,分发到工组,组织逐条学习落实
2、。抓好“安全五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)和“三级安全教育”。3、建立健全以安全岗位制为中心的安全生产责任制。项目经理设置专职安全检查工程师,各级设专职、兼职安全员,使安全工作制度化、系统化。4、加强安全教育。安全工作警钟长鸣、常抓不懈。各项工程施工前,技术部门必须向参加施工的全体人员进行技术交底,讲解各类事故危害,组织员工学习国家有关安全生产的文件,坚持每周一次的安全教育和安全检查活动。5、认真做到四个“坚持”。坚持“三工制”:工前安全教育,工中安全检查,工后安全评比;坚持周安全学习活动;坚持“三个不放”;坚持“持证上岗”,特殊工
3、种、技工工种必须进行上岗前培训,考试合格后才能上岗。6、做好施工场地平面布置,合理安排场内临时设施,并根据工地情况,布置安全防护设施和统一的安全标志(牌)。7、施工现场的安全防护必须齐全、有效,不得擅自拆除和移动。如因施工实际需移动时,应采取安全措施后方可移动。8、每一工序开工前,必须做出详细的施工方案和实施措施,报经监理工程师审批后,及时做好施工技术及安全交底,并在施工过程中督促检查,严格执行。9、建立防水、防火、防电组织,制订三防措施和管理制度,使“三防”工作落实到实处。10、对施工过程中使用的机械设备状况及时进行检查检测、鉴定,加强各种机动设备的维修和管理,保证机动设备良好。严禁违章开车
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