监理大纲----市政(共250页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录一、投标综合说明(一)工程概况及特点(二)监理工作内容(三)监理工作目标(四)监理工作的依据二、施工准备阶段监理工作(一)施工现场周围环境的调查(二)施工监理交底(三)检查工程开工条件 核准工程开工三、工程质量控制(一)工程质量控制目标(二)工程质量控制程序(三)工程质量控制方法(四)工程质量控制措施(五)主要分项工程质量针对性控制措施(六)旁站监理方案四、工程投资控制(一)工程投资控制目标 (二)工程投资控制程序(三)工程投资控制方法(四)工程投资控制措施(五)施工准备阶段投资控制的工作重点及对策(六)施工阶段投资控制的工作重点与对策(七)工程计量与支付的管理
2、控制工作重点与对策(八)工程结算管理控制和签证工程五、工程进度控制(一)工程进度控制的目标(二)工程进度控制程序(三)工程进度控制方法(四)工程进度控制措施(五)工程进度控制的针对性措施六、工程安全控制(一)安全监督管理目标(二)安全管理监理工作程序(三)安全监督方法(四)安全施工监控措施(五)安全监督针对性措施(六)文明施工,环境保护监理措施七、节能管理(一)节能管理目标(二)节能管理措施八、工程合同和信息管理(一)合同管理 (二)信息管理九、组织协调(一)组织协调的目标(二)组织协调的内容(三)组织协调的方法(四)组织协调一般性措施(五)组织协调针对性措施十、工程重点难点及针对性监控措施(
3、一)土工格栅施工质量控制措施(二)高填和深挖路基的施工监理(三)路基回填软基处理后沉降监测的临控(四)桥台背回填质量控制(五)沥青砼摊铺的控制(六)本工程的投资控制(七)施工安全的控制十一、对本工程的合理化建议(一)工程管理方面的建议(二)质量控制方面的建议(三)工程进度方面的建议(四)工程投资控制方面的建议一、投标综合说明本投标书是根据福厦铁路莆田站疏站道路市政工程施工监理招标文件所约定的条款及投标人目前所掌握的图纸资料而编制的。我公司详细了解了招标文件提出的福厦铁路莆田站疏站道路市政工程的地理位置、地质情况、工程范围和对工程质量、工程进度的要求,并组织人员到工程现场进行了认真的实地踏勘,对
4、工程地质情况、施工条件和周围的施工环境作了全面的调查了解,我公司完全响应招标文件的各项条款,合理配置驻地监理机构人员及设备仪器,对工程可能出现的各种不利情况作了充分的估计,我们愿意在招标文件所规定的期限内开始本工程的驻地监理工作,并保证完成监理合同的驻地监理任务。(一)工程概况及特点福厦铁路莆田站疏站道路市政为向莆铁路配套工程,是连接城港路与涵港路的主要通道。工程范围:K0+000K5+507.358,路线全长约5507.358km。1、工程概况(1)道路工程福厦铁路莆田站疏站道路市政,红线控制宽60m,双向6车道设计。设计行车速度60km/h。主线标准路幅构成为:4.5米(人行道)+7.5米
5、(辅道)+3米(分隔带)+12米(机动车道)+6米(中央分隔带)+12米(机动车道)+3米(分隔带)+7.5米(辅道)+4.5米(人行道)=60米。本工程路面主线采用沥青混凝土结构,辅道采用水泥砼结构。本工程填方边坡采用1:1.5,挖方边坡采用1:1。一般填方路段边坡(填高2.0m)采用植草防护或浆砌块石护坡,高填土路段边坡(填高2.0m)采用浆砌块石或拱型骨架护坡。一般挖方路段边坡(挖高4.0m)采用植草防护,高挖方路段边坡(挖高4.0m)采用拱型骨架护坡。(2)桥涵工程本工程沿线水系发达,河网交错密布。工程范围内设涵洞18座。(3)排水工程本工程采用雨水管道排水,橡胶圈接口,管材须符合GB
6、/T118361999,管顶覆土高度小于等于3.5M时采用管,3.55.0M采用管,大于5.0M时采用管。(4)地震基本烈度 场地抗震设防烈度为7度。2、工程综合评价我司对能参与本工程的投标感到非常荣幸,并且非常重视。积极组织了相关技术人员对招标文件进行了仔细阅读、理解和讨论,到现场进行了认真的踏勘,并结合我司在类似工程的监理经验,经综合分析研究,对本项目监理评价如下: (1)本工程工期紧,工程量大,质量要求高,土石方量大。(2)本工程由于规模比较大,牵涉到的用地范围广,征地拆迁工作能否配合到施工进度是确保工期的关键因素。我司将在前期及施工过程中配备协调能力强的监理人员,加强外部协调力量,为建
7、设方分忧解难。(3)涵洞施工是本工程控制工期的重点,施工工作面的安排、施工机械和各种周转材料的准备将是本工程项目管理的重点和难点。涵洞工程受地形、地理条件的影响和制约,如何处理好在既能保证工程质量、施工安全,又能使得施工措施经济、合理、实用,也将是本工程施工监控管理的一个难题。(4)本工程道路部分路基挖、填方工程量巨大,且大量存在鱼塘、低洼段、河浜,施工过程中必须控制好填砂、填土质量,合理进行土方调配,以确保工程的顺利实施。根据我们长期从事城市工程监理的经验,施工单位往往在这问题上进行纠缠和扯皮,虚报工程量,为此我司将重点做好对地形的复测复核,严格复核换填方量,严格控制工程造价。(二)监理工作
8、内容我公司根据招标文件,对福厦铁路莆田站疏站道路市政工程含市政道路工程、桥涵工程、排水工程、电气工程、交通监控工程等项目施工准备期、施工期、竣工结算期、缺陷责任期的全过程监理服务。我公司可以高素质地提供以下方面的工作:1、施工准备阶段制备监理所需的准则、核对单、表格等;建立监理程序和行政管理系统,制定监理工作细则;审查施工图纸及施工图预算,参与技术交底和施工图会审;审查批准施工单位委派的人员资质、进度计划、施工组织设计与质量保证体系;编制施工准备工作计划,组织建设方、施工单位做好场地交接工作;协助业主做好开工前的一切准备工作;协调不同合同工作的衔接,审批开工报审表及相关资料;审查施工测量成果报
9、验申请表;参加第一次工地会议,形成会议纪要。2、施工阶段(1)质量控制建立质量检验制度;对工程材料、半成品和构件进行质量检验;严格工程的事前、事中、事后的质量控制措施;参加所有隐蔽工程验收并签署意见;参加所有合同工程验收并签署意见;严格复核施工单位的测量放线成果;根据操作工艺与技术规范的要求检查工程的施工质量;施工单位试验条件的审核;施工单位计量设备的技术状况检查;工程质量验评资料的审核及质量评定;督促质量缺陷的整改、返工或加固补强,检查和验收处理结果达到质量要求。(2)工期控制严格按合同控制关键工程的工期和总工期;建议、协助施工单位增加作业面,审查施工计划,采用高效施工设备和新工艺,缩短工艺
10、过程间和工序间的技术间歇时间;及时协调各方面工序的进度,确保工期和总工期;编写并保存月度进度报告,及时提供有关材料,提报进度措施执行情况及建议;审批施工总进度计划和月度施工进度计划,检查进度计划实施情况及纠编措施的落实;制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析并采取防范性措施。(3)投资控制审核施工组织设计和施工方案,督促施工单位按合同工期组织安排施工,避免增加不必要的赶工费用;及时对工程计划费用与实际工程开支费用进行分析比较,向业主提出控制投资的合理化建议和方法;按合同和图纸对工程进行严格准确地签认工作量及计量,防止过早、过量支付工程款和施工单位虚报工程量;减少施工单位提出索赔的条件和机会,
11、正确处理索赔;执行现场材料与工程量的计算,编写有关记录与报告;签发变更命令、评估变更,确定合同未标价工程的费率,审核计日工,决定要求替代的材料;制备并签发付款证书,签认工程的完成,保存付款记录;审核施工单位的提报的费用计算依据资料;审查施工单位提交的索赔资料和其它报告并作出答复;在违约、索赔问题上的争议与分歧等方面协助业主处理或在需要时作出决定,假若需要仲裁,协助业主为任何法律行动制备支持文件;定期编写进度和财务状况报告(季度、半年与年度)以及工程的竣工报告,并协助进行工程结算;造价目标的风险分析,制定防范措施;审核保修期修复工程的费用和签署工程款最终结算证书。(4)合同管理监督施工单位全面履
12、行施工承包合同;制定实施工程合同管理制度,包括工程变更、延期、费用索赔;协助业主处理与工程有关的争议违约的合同纠纷事宜;分析合同执行情况和跟踪管理;审查施工分包、转让与指定分包的有关资料并进行有关合同管理工作;检查工程保险的办理,落实保险事务的处理。(5)信息资料管理及时准确地收集、传递、反馈各类工程信息;审核原始工程信息的真实性、可靠性、准确性和完整性;将信息反馈在工程实施中落实执行;保证业主、监理单位、施工单位之间的信息传递渠道的畅通,主要信息传递内容如下:a设计图纸、设计变更联系单(或变更通知单)、招标文件、投标文件、指令等业主提供给监理单位的信息资料;b监理周报、监理月报、工程专题报告
13、、关键工程测试资料、监理工程师通知单、监理工作联系单、会议纪要、备忘录等监理单位提供给业主的信息资料;c工程原材料、半成品、构件的质量检测资料、合格证书、工序报验、各工种人员上岗证书、隐蔽工程报验、乙方已核验的验收表格、分项分部工程质量鉴证单、施工进度计划、施工组织设计、专项施工方案等施工单位提供给监理单位的信息资料;d分项分部工程质量鉴证单、隐蔽工程验收单、监理工程师通知单、监理工作联系单、备忘录等监理单位提供给施工单位的信息资料。保存与合同计划不符或更改的记录,提供一套已标明修改处的主图作为竣工图纸的基础;督促审查施工单位各阶段提交的竣工资料及全套竣工资料,签署监理意见,按有关要求组织验收
14、;主持与施工单位的每周会议,审查图纸、工程进度和其它有关事务,保存经有关方签字的会议记录;建设监理业务完成后,向业主提交完整的工程建设监理挡案资料一式三份。(6)组织协调按合同所确定的权力与义务,处理好同业主及施工单位的关系,并协调好与设计,质量监督部门的关系。协助业主协调沿线的征地拆迁、管线迁移的有关单位的关系;协助业主协调政府有关部门以及沿线有关单位的关系;协调施工单位之间的关系。(7)安全文明施工监督施工单位的安全施工,和施工人员的安全防护;监督施工单位工程保护情况,督促施工单位对工程、周围建构筑物的安全监测与保护;检查工程进度,督促施工单位做好文明施工,防止污染环境。3、竣工结算期根据
15、完整的竣工资料(工程变更、现场签证、竣工图)、政府主管部门的各时期有关规定、审核施工单位提交的结算,主要审核工程量计算是否正确,单价套用是否合理,各项取费标准是否符合现行规定。4、缺陷责任期检查工程质量状况,组织有关部门鉴定质量责任;督促施工单位进行质量维修。(三)监理工作目标坚持工程利益第一,利用我司市政工程监理优势,抓住工程的重点和难点,采取强有力和规范化的监理措施,实现以下目标:1投资控制目标: 合同造价。2进度控制目标:合同工期。3质量控制目标:合格以上工程。(四)监理工作的依据根据福厦铁路莆田站疏站道路市政工程特点和工程内容,我司将按如下规范、规程、标准和国家及地方、行业部门的有关法
16、律、法规开展监理工作。1建设工程监理规范 2公路工程施工监理规范 3.砌体工程施工及验收规范 4给水排水构筑物施工及验收规范 5混凝土结构工程施工及验收规范 6城市道路路基工程施工验收规范 7公路桥涵施工技术规范 8公路软土地基路堤设计与施工技术规范 9城市道路桥梁工程施工验收规范 10钢筋焊接及验收规程 11钻孔灌注桩施工规程 12钢结构工程施工及验收规范 13公路工程施工安全技术规范 14城市道路路基工程施工及验收规范 15公路路基施工技术规范 16沥青混凝土路面施工及验收规范 17公路沥青路面施工技术规范 18电气照明装置施工及验收规范 19.工程测量规范 20.建筑结构荷载规范 21.
17、城市行人与人行地道技术规范 22.国家行业标准-建筑基坑工程技术规范 23. 现行国家和部门(行业)有关的桥涵、道路、排水等设计规范、施工规范以及施工验收规范、试验及检验规则,工程质量检验评定标准等。 24国家和建设部颁发的有关基本建设的政策和法规。 25. 建设部和福建省、莆田市关于开展建设监理的通知及施工阶段建设监理的规定(或规章)。26. 业主与监理单位签订的工程建设监理合同及其补充文件。监理服务协议是监理工程师进行监理服务的履约依据,主要内容包括:(1)在实施过程中双方签署的补充与修正文件;(2)监理服务合同协议书;(3)监理服务中标通知书;(4)监理服务合同特殊条件;(5)监理服务合
18、同专用条件;(6)监理服务合同标准条件;(7)标准、规范及有关技术文件、图纸;(8)招标文件(包括补充、修改、澄清文件、答疑纪要);(9)监理招投标文件及其附件;(10)监理服务合同附件。27. 业主与承包商签订的施工承包合同及补充文件。建设单位和承包人依法签订的承包合同及双方往来函件,是监理工程师的工作依据,主要内容包括:(1)合同协议书及其附件(含合同谈判中有关问题的澄清文件);(2)中标通知书;(3)投标书及其附件(含承包人在投标期间和合同谈判过程中递交和确认并经建设单位同意的对有关问题的补充资料和澄清文件等);(4)合同专用条件;(5)合同通用条件;(6)技术规范;(7)标价的工程量清
19、单,以及补充资料。 28. 经批准的有关本工程的设计文件、施工组织设计。 29. 业主、监理单位、承包商三方协商后形成的有关会议纪要、函电和其它文字记载。专心-专注-专业二、施工准备阶段监理工作如我司中标后,我司将按照投标文件的承诺组建项目监理班子,立即组织项目监理人员加强对施工现场环境的勘察,积极配合征地拆迁主管部门、业主进行征地丈量、补偿、协调工作;对施工前期的各类管线、绿化苗木迁移进行协调,配合业主进行施工招投标工作;积极开展施工准备期间各项工作,为工程的顺利开工创造条件。(一)施工现场周围环境的调查(1)现场的人文状况:居民数目、分布、职业、年龄结构,拆迁进行情况,施工时可能造成的扰民
20、问题,对周边企事业单位可能造成的影响等。(2)现场的经济状况:交通运输条件,水、电、煤气、通讯等状况、商业网点的分布等。(3)现场的自然状况:地理位置、地形、地质、水文、气象等。(4)场区地下埋藏的废建筑物基础,人防工程;市政给排水、电力、通讯、煤气管道及其它设施;空间架设的输电线路、通讯线路、管线等。(二)施工监理交底施工监理交底由总监理工程师主持,中心内容是贯彻执行项目监理规划。施工监理交底于第一次工地会议后单独举行。参加人员:(1)总承包单位项目经理及有关职能人员,主要分包单位负责人;(2)项目监理机构总监理工程师及全体监理人员。(三)核查工程开工条件,核准工程开工(1)要求承包单位项目
21、经理部于工程开工前编制完成施工组织设计(施工方案)报项目监理机构审定。承包单位项目经理部认为施工现场己具备开工条件时,可向项目监理机构申请开工,填报“工程开工/报审表”。(2)监理工程师应该核查以下条件:各项开工报批手续己落实:建设工程施工许可证、向建设工程质量监督部门办理的手续、占用市政道路的许可手续等;施工组织设计(施工方案)由总监理工程师审定批准;施工现场测量控制桩己经查验合格;现场“三通一平”(包括拆迁己经满足施工需要;承包单位的施工人员、管理人员、技术人员已到位;承包单位在施工现场建立的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,并有有效的制度;专职管理人员和特种作业人员均具备有效的资
22、格证书、上岗证书;主要建筑材料及主要施工机具设备己运到施工现场,并满足开工需要;其他开工需要的条件己具备。(3)经监理工程师核查以上条件,如合格时由总监理工程师在原表上签认,工程可以开工;如不合格时承包单位应继续准备,重新申报。三、工程质量控制(一)工程质量控制目标1、总体质量控制目标质量控制目标:合格以上工程。施工阶段质量控制包括施工过程的质量控制和最终产品的质量控制,其中心任务是通过建立健全有效的质量保证体系,确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。我司在项目驻地监理机构一直推行“坚持质量第一、坚持质量标准、坚持以人为核心、坚持以预防为主、坚持科学、公正、守法的职业道德规范”这一准则,以
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