年轻护士培训计划(共8页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上年轻护士培训计划篇一:护理人员分级培训计划 XX年护理人员分层次培训计划 护理人员培训是优化护理人力资源结构,激发护理人力资源潜力,提高人力资源使用效率的有效措施。为提高各阶段人员的临床工作能力,保障护理安全,对照江苏省实施医院护士岗位管理的指导意见和优质护理工作对护士的要求围绕XX年工作重点,特制定XX年护理人员分层次培训计划,具体内容与要求如下: 一、 培训目的与目标目的:促使护理人员知识、技能、能力和态度各方面的行为方式得以提高,使各级护理人员有能力按照工作岗位要求完成相应的工作任务,培养一支能适应医院工作和护理学科发展需要的高素质的护理队伍。目标:1、培训考核
2、结合临床,具有实效性,护理人员综合能力得到提高;2、护理人员“三基”培训参与率、合格率达100%;3、护士规范化培训率、合格率达100%;4、继续教育学分完成率100%。二、培训原则与要求护理人员培训要求全员参与,人人达标。培训应结合岗位需求和岗位特点,采取多种形式,建立以岗位培训为主、集中授课和自学为辅的培训体系,体现分层次分级培训的原则,注重实效,注重护理人员综合素质和实际工作能力的培养,以提高专业技术队伍整体素质。 三、“三基”培训及考核安排 1、“三基”理论培训结合临床实际工作要求,按护士层级分配进行考核:N1级护士每月一次,N2-N3每2月一次,N4每半年一次,着重围绕基础知识、专科
3、知识、安全管理、流程管理、服务规范、护理常规的内容进行考核。科室结合“三基”培训与考核中存在的问题,根据护士的年资制定相应的培训计划并具体落实,注重实效性,培训要有记录,要求人人参加,人人达标。制度、安全管理、护理常规、流程、应急预案、急救技能作为全年常规培训内容,科室制定培训计划,护理部不定期进行检查,并将检查内容纳入夜查房中。护士长每半年进行一次管理知识的培训与考核。2、根据临床工作要求修订操作流程及考核标准,按护士层级分配进行考核:对N1级护士每月进行操作考核,N2-N3每2月一次,N4每半年一次,科室制定相应的培训考核计划,参照卫生厅三基理论与操作篇以及卫生部50项操作技能考核要求组织
4、培训,以临床工作中训练为主,护理部会不定期下科室进行现场随机考核。四、规范化培训及考核安排1、新护士的岗前培训由护理部组织,培训采用集体授课方式进行;培训结束,对培训内容及核心制度进行理论考试,对最常用护理操作项目进行集中训练和考核,考核小组成员对考试中发现的共性问题进行逐项点评。1. 护理部制定年轻护士培训考核计划,对年轻护士每月组织12次集中理论培训,并组织理论考试;技能培训由科室在实际工作中培训的基础上,按每月重点内容进行集中培训,护理部在临床进行随机考核或在示教室抽考。详见年轻护士素质提高方案。2. 科室根据临床实际,结合专科特点,针对不同工作年限的护士制定具体的培训考核计划,将需在本
5、科室掌握的理论及与工作相关的每一项操作技能列出细目,进行培训、指导及考核。第一年工作护士落实导师负责制,定期对护士进行工作适任情况评估及综合能力考核并记录在规范化培训手册中,综合能力考核通过方能独立上岗。3. 规范化培训期间轮转由护理部统一安排,需按期完成。考核由工作表现、专业知识、专业技能三方面组成,工作表现由所在科室负责考核,专业知识、专业技能由科室、护理部全面考核。护理部的考核通常有 “三基”理论及技能考核,规范化培训结束有理论考核、实境案例分析及操作考核,考核成绩登记在徐州市护士规范化培训手册中。科室分阶段分目标进行考核,根据护士工作情况,增加专项考核内容,如基本评估技术、沟通能力等。
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