对集团人才梯队建设及培养的方案(共3页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上对集团人才梯队建设及培养的方案为了满足集团持续发展的需要，集团应迅速培养一批适合企业需求，具有知识化、年轻化的各级管理层的储备人才队伍，改变集团目前管理层年龄结构偏大、知识结构相对低下的现状，打造一支有较强竞争力的员工队伍，现将集团人才梯队建设及培养方案拟定如下，请集团领导审批。一、 校园招聘：（一）校园招聘以福建本地院校、福建本地生源为主。具体院校专业、适用岗位情况见下表：序号院校名称专业适用岗位备注1农林大学交通学院（硕士生、本科生）交通运输、物流、人力资源经营部门2福州大学八方物流学院（本科生、与交通控股合办）道路运输、现代物流物流公司经营部门3福州大学（硕士生

2、、本科生）中文秘书、工商管理、法学、人力资源、会计、金融文秘、办公室、法务4福建师范大学（硕士生、本科生）汉语言文学、法学、人力资源文秘、办公室、法务5厦门大学（本科生）会计、金融财务、资金、投资6福建交通职业技术学院（专科生）交通运输、安全技术物流管理经营、安机、物流（二）为了使应届毕业生招得进，留得下，用得上，应对招聘的应届毕业生的薪资福利及未来职业生涯与发展进行科学的设计和重点培养。1、薪酬：本着略高于与同业水平的原则设计。学 历工 资备 注硕士生2500厦大学生可在25003000元之间本科生2000专科生1500薪酬应有递增水平，三年合同期满后续签第二轮合同的，可在同级中上升一档工资

3、。2、福利：各项福利与集团员工一致，对需要住宿的学生应安排统一住宿。3、职业生涯与发展：应届毕业生由集团人力资源部统一招聘，统一管理，首次可签定三年期的劳动合同，试用期（实习期为6个月），实习期可实行轮岗，3个月交换一次岗位，指定专人负责工作培训指导，实习期结束后结合学生的性格、兴趣与能力安排适合的岗位上岗。实习期间人力资源部定期召集学生开座谈会或个别交流，及时倾听、沟通、协调、解决问题，经常组织应届生进行文化体育等活动，让学生有良好的企业归属感。 硕士生实习期结束后即可参加集团（企业）的管理岗位竞聘，本科生一年后可参加管理岗位竞聘，专科生三年后可参加管理岗位竞聘。二、 内部培养：集团在对现各级管理人员培训的同时应加强对储备管理人员的培训，集团近年来招聘了一些应届生，这些员工对企业有一定的了解，具有相对的岗位工作经验，建议对集团（企业）大专以上、年龄35岁以下的员工进行员工自行报名与企业考核选拔的办法组成储备干部队伍，举办储备干部培训班（一年期，每周六或日一天，可常年办班），进行各项管理专业培训如财务、法务、业务、公共关系等（应届生可一起参加），学习结束经严格考试后发给培训合格证，待有空缺的管理岗位可参加岗位竞聘（建议集团建立岗位竞聘机制，给年轻人更多的提升与发展空间），同时鼓励各级管理人员积极发现可塑之才、自觉传帮直属部下，为集团持续发展提供更多更好的人力资源。专心-专注-专业