盾构部管理规章制度(共3页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上盾构部管理规章制度为了更好地提高盾构部人员的工作水平，树立“安全生产，质量第一”的工作理念，提高生产效率，服务于整个工程，特编制本制度。1、盾构部所有人员都必须遵守项目部的各项规章制度，严格遵守作息时间。休假、请假要得到班组长的同意方可离开，并在综管部填写休假单。2、盾构部所有人员都必须按照各项操作规程和安全施工条例进行作业，对违反行为要立即纠正，第一次为警告，第二次则按其情节轻重处10100元罚款；部长、副部长、洞长、机手、维护保养员都是安全监督员，要互相监督，有权对不安全的行为进行警告和处罚。3、机手组负责对掘进的各项管理和安排，对设备问题应及时向值班维护组人员反

2、应，也可直接向部长反映；如出现掘进队人员不听指挥、消极工作，以及维护组人员保养敷衍了事等不配合的情况，应立即直接向部长反映；同时必须等掘进班交接班确认无误后，方可开机。认真填写各种报表，并将其归类整理。4、维护保养组负责对设备的维修、保养及日常巡视等工作，做好日保养、周保养、月保养的各项工作；在巡视过程中发现问题应及时处理，如问题较大（自身处理不了或是需要多人配合的）或是需停机处理的应立即向部长汇报，由部长和项目部来安排采取相应的措施；对工具和材料的使用要建立台帐，采用定额领料，做到工完料清、不浪费材料；同时负责监督掘进班的设备使用情况，杜绝违章使用设备的情况，将各种维修情况和监督情况在交接班

3、之前认真、真实的填写在交接班记录本上。5、车间组要按照项目的生产需要制定每周的工作计划、设备维修和掘进配件材料生产计划，协助维护保养班的设备维护保养工作，协助盾构部部长制定和执行有关的设备维护保养计划，并负责有关设备的改造和技术创新。6、拌合楼组要根据施工的需要，按照对应的配合比，及时、准确完成砂浆的搅拌工作；并与有关部门配合，做好搅拌站的维护保养工作；按照施工进度做好报表、交接班工作，及时汇报材料使用情况；每月20日之前做好下月材料需求计划。7、龙门吊组要严格按照操作规程作业，严禁违规操作；听从司索的指挥，谨遵工地“十不吊”原则。做好龙门吊的日常基本维护工作，并认真填写各种报表，妥善保管。8、电机车组要严格按照电机车操作规程作业，严禁违规操作；接班运行之前检查刹车装置是否正常；每2个班对自己所开的电机车的刹车闸瓦进行调整一次，并做好纪录。听从井口司索或有关人员（如班长、看土员）的指挥，可以拒绝其他无关人员的指令；运行方向以哨音为准。始终保持清醒的工作状态，在上班时间严禁睡觉或打瞌睡。做好电瓶车的日常基本维护工作，认真如实地填写机械运转报表并妥善保管好。9、充电组要听从工作安排，按时完成各项充电工作。与有关部门配合好工作，做好电池、充电机的维护保养工作；根据厂家提供的密度和电流参照表调整电池的充电电流和充电时间，保证电池的最佳使用。专心-专注-专业