股权激励分配方案(共2页).doc

《股权激励分配方案(共2页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《股权激励分配方案(共2页).doc（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上核心团队股权激励方案一、总则：1. 为促进公司持续健康发展，进一步完善公司的薪酬激励体系，让公司卓越贡献人员的个人利益与公司的利益挂钩，激励他们与公司共同成长特制定本计划。2. 股权激励的原则：公开、公平、公正。3. 激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相关联，收益与风险共担。4. 存量配送，增量激励的原则，即在公司净资产增值的前提下激励股份即可提取奖励基金。5. 本股权激励方案所称股份为分红股权和期股权，分红股权享受净资产增值分红权，但不享有表决权、转让权、出售权和继承权，期股股权享受实股购买权。 6. 股权考核与管理委员会作为

2、公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会及所有股东负责，向董事会汇报工作。 7. 股权考核与管理委员会的主要职责：1） 研究对股权激励人员的考核标准，进行考核并提出建议。2） 制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。3） 根据公司经营状况定期对股权激励方案进行修正和优化，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。8. 股权激励对象为部门负责人以上级别的人；9. 参与股权激励人员需与公司签订股权激励计划协议书，同意外来资本及后加入团队成员晋级时有条件稀释股份，在明确权利义务关系后生效。二、实施方案：1、 股权激励计划于20 年 月 日起执行，股

3、权激励的授予期设为3年。2、 本股权激励计划的分红股权为公司无偿授予，期股权享有人在到期后有权以市值购买公司等值实股权。3、 年度股权分红资金按照超额累进提取标准按照财政部制定的国有资本保值增值标准值规定，股份奖励基金不宜超过净资产增值部分的35%，以公司净利润增长率和净资产收益率作为业绩考核指标；激励对象所享有的股份分红范围按公司净资产增值部分的35%计算；4、 净资产增值率计算公式：净资产增值率=（期末净资产-期初净资产）/期初净资产X100%；5、 分红股权数=岗位股份基数年度考核绩效系数；岗位股份基数及年度考核绩效系数根据贡献大小、专业能力、发挥作用等因素的基础上另行制定标准。6、 分

4、红股权每股现金价值当年参与分配的分红基金规模实际参与的分红股权总数；7、 启动条件具体为：公司首年度净利润率超过30%；之后年度净利润增长率超过5%，净资产收益率超过12%。三、兑换方案：1、核心团队在激励岗位上服务第一年期满，年终股份分红金额兑现80%，另外20%记入个人股权专用账户内，未兑现的权益按银行同期利息计息。2、核心团队在激励岗位服务第二年，年终股份分红金额兑现100%，同时享有期权权益。兑现上年余下的20%及银行同期利息。3、核心团队在激励岗位服务满三年，当年的股份分红权益金额100%兑现，可以按规定股权升级，晋级为公司实股股东；4、分红日期：次年1月30日前兑现上年度分红。四、

5、股权升级：1、 核心团队在激励岗位上工作满壹年后，分红股份享有期权权益，对其所拥有的期股权在本公司工作满三年即可以公司实际估值价格变更期股权为实股权，成为公司实股股东，享受实股股东相同权益；2、 购买时可用当年分红金额抵扣等值实股股权金，购买实股权后第二年红股权自动终止，享受股东全部权益；购买后的股权可进行股权转让、出售、继承等事项；3、 不购买实股权放弃期股权益的，按上一年分红股权方案延续执行；同时期权权益持续有效，离开公司期权权益自动终止；五、股权调整1、 股权享有人因升职或成绩优异，经股权考核与管理委员会提议，公司董事会确认可增加一定的激励股权比例，并分时段享受红利。2、 股权享有人因工

6、作重大失误降职、免职，降低或收回股权激励，按下列办法并分时段享受红利。1） 在激励岗位上工作不满一年的，取消分红股权评比资格；2） 在激励岗位上工作满一年不满三年的，取消激励股权，累积的个人股份分红金额在工作满三年后按80%一次性兑现；3） 在激励岗位上工作满三年的，只要激励对象还在公司工作，期股权权益即为激励对象所有。3、 员工离开公司时，按下述办法兑现股权激励分红额：1. 在激励岗位上工作不满一年的，取消分红股份；2. 在激励岗位上工作满一年不满两年的，取消当年分红股份，上年的个人分红股余额20%按一半一次性无息兑现；3. 在激励岗位上工作满三年的，若激励对象购买实股权的，公司按股权时价回

7、购。六、权利义务1、 公司权利：若激励对象因触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉，取消激励对象尚未实现的股权激励权益。2、 激励对象的权利义务：1) 激励对象自本方案实施之日起，享受本方案规定的股权激励权益；2) 激励对象应勤勉尽责、恪守职业道德，为公司的发展做出贡献；3) 激励对象因本方案获得的收益，应按国家税法规定缴纳相关税费。七、附则：1、 自公布之日起实施，激励对象列为核心管理团队，不影响其个人绩效奖及年终奖； 2、 股权激励方案实施因经营环境及外部条件发生重大变化时，可由股权考核与管理委员会提议变更激励约束条件甚至终止该方案，并报董事会批准。3、 本方案由公司股权考核与管理委员会负责解释。单位：我已全文阅读本激励方案，完全同意本方案（权益受益人签字）：专心-专注-专业