服务器安装方案说明(共6页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上服务器清单序号名称品牌型号数量单位报价产品说明图片1服务器联想3850X62台62000随着企业不断深入移动和云领域，关键业务型应用程序和数据中心基础架构必须完成更多工作。出色的IT解决方案必须支持轻松纵向扩展以改善性能、管理海量数据，并实时提供至关重要的业务洞察力。显然，您管理的数据规模在不断扩大同时您仍然受制于有限的资本和运营资源。LenovoSystemx3850 X6 基于第六代企业级X-Architecture 技术，可帮助您高效地提供更好、更及时的业务成果。2系统微软windows server 2008 R2 简体中文企业版 25用户 含光盘2套1300

2、0Windows Server 2008 R2通过Service Pack 1（SP1），提供了全新的虚拟化技术，为您的业务提供更多的高级功能，在改善IT效率的同时提高了灵活性。无论是您希望整合服务器，构建私有云，或提供虚拟桌面基础架构（VDI），强大的虚拟化功能，可以使您将数据中心与桌面的虚拟化战略提升到一个新的层次。3杀毒软件瑞星瑞星杀毒软件企业服务器版 正版 3年 含光盘2套1000瑞星杀毒软件企业服务器版解决方案通过一个系统中心的统一管理，为中小型企业提供灵活、快捷的防病毒支持，可以确保企业内部网络100%不受病毒侵扰。系统中心可以方便的智能升级、自动分发、远程报警等多种功能，有效地管

3、理和保护所有的病毒入口。借助管理员控制台，管理员可清楚地掌握整个环境中各个节点的病毒监测状态。4PDU通联8口16A1个2005网线安普6-41箱600技术指标指标要求 产品参数整机知名品牌，标准机架式（含安装套件），(推荐：DELL、浪潮、联想等同级别) ；知名品牌，联想服务器3850X6 2台CPU配置2颗Intel XeonE7-4820v3处理器；2颗Intel XeonE7-4820v4处理器内存配置32G ECC DDR4 Registered内存,单机可扩展至512GB；32G ECC DDR4 Registered内存硬盘配置2块300G 15krpm SAS硬盘,可扩展至16

4、块硬盘；2块300G 15krpm SAS硬盘RAID配置支持RAID0/1/5/6/10，配置2GB缓存；支持RAID0/1/5/6/10，配置2GB缓存I/O扩展槽支持不少于12个PCI-E 3.0插槽，其中PCI-E3.0x16全速扩展槽6个；支持12个PCI-E 3.0插槽，其中PCI-E3.0x16全速扩展槽6个网络接口配置4个64位高性能千兆网口；4个64位高性能千兆网口电源、光驱2+2冗余电源；2+2冗余电源服务支持提供原厂项目授权书及原厂质保服务承诺函原件。提供原厂工程师现场安装调试服务，提供3年724小时原厂售后质保服务。提供原厂项目授权书及原厂质保服务承诺函原件。提供原厂工

5、程师现场安装调试服务，提供3年724小时原厂售后质保服务。配置参数4U机架，2颗10核XeonE7-4820v3(1.9GHz/10C)/6.4GT/25M L3,2*16G ECC DDR4 Registered内存，2块300G 15K SAS硬盘，SAS高性能RAID卡(2G缓存)，2+2冗余电源，导轨，3年上门响应服务。4U机架，2颗10核XeonE7-4820v3(1.9GHz/10C)/6.4GT/25M L3,2*16G ECC DDR4 Registered内存，2块300G 15K SAS硬盘，SAS高性能RAID卡(2G缓存)，2+2冗余电源，导轨，3年上门响应服务。操作系

6、统正版系统含光盘windows server 2008 R2 简体中文企业版 25用户 含光盘杀毒软件安全软件瑞星杀毒软件企业服务器版 正版 3年 含光盘实施计划方案实施方案和计划进度针对本次的项目实施，我公司将组建项目实施小组，按客户的要求和相应的设计方案，完成设备采购要求的伴随服务中的安装调试环节，实施过程采用项目管理方式进行管理和运作。在项目组成员的选择上，我公司会选择经验丰富的项目管理人员出任项目经理，并挑选各类资深认证工程师及商务、物流接口人组成专门的项目组。 人员构成团队组成岗位人员职责发起人负责项目运作的监控和变更审批负责项目质量定义和实施检查项目经理负责项目整体运作、客户接口及

7、合作方协调工作负责项目计划实施、流程规范执行管理负责跟踪项目执行和服务质量监控负责协调人员到场及货物交接负责组织验收、客户回访负责项目执行成本进度分析和控制资深工程师艾晓峰负责整体项目架构的构建和实施指导配合及测试验收工作资深工程师韩海祥负责现场环境考察、客户需求沟通负责实施方案撰写负责现场部分实施工作及测试验收工作项目实施进度计划针对客户项目的设计和实施需求，安装实施项目大致可分为以下阶段一、 立项、启动和计划阶段控制过程主要完成以下工作：l 任命项目经理，召开项目启动会l 项目实施计划、项目流程管理规范、执行文档模板的撰写l 项目资源规划及落实l 建立顺畅的沟通渠道和机制二、 考察、咨询、

8、方案设计阶段主要完成以下工作：l 客户安装现场环境考察l 客户需求沟通，并提供安装、调试及系统架构相关技术咨询l 项目实施技术方案撰写l 实施方案完善并提交客户审核l 提交现场环境需求书和整改建议三、 订货跟踪阶段此阶段将指定专人进行跟踪。及时跟踪产品订货的各项环节，及时汇报进展程度和进度预期。项目组将对可能发生的延误风险进行及时的处理，以避免和缓解影响。四、 实施准备阶段针对项目实施所用到的工具、设备、介质和其他资源进行检测，确保完好可用完成初步的实施、维护、使用及测试验收文档模板五、 到货交付阶段l 完成内部货物入库，销售、出库、运输流程l 协调人员进行现场货物交接和签收l 对交付中产生的

9、问题进行记录，并尽快积极解决，达到合同要求六、 安装、调试阶段l 项目经理跟踪项目执行和服务质量监控l 相关现场人员对到场设备拆除包装上架l 对现场环境进行复查检测，已确认符合安装规范要求l 协同工作进行拓扑连接、上电验机l 按客户规划要求和实施方案指导进行硬件、软件安装调试l 项目组成员共同处理安装调试时发生的异常情况l 责任人对实施、维护、使用及测试验收文档进行最终的完善l 物流负责人对运输、拆箱安装现场环境进行清理和复原七、 初验、监控阶段l 按照计划安排和认可的测试流程进行设备功能性测试l 对测试中遇到的问题和故障进行处理l 提交实施、维护、使用及测试验收文档l 在监控期安排工程师职守

10、随时处理问题八、 终验阶段l 进行最终产品配置功能测试完成验收主要环节l 对于实施、维护、使用及测试验收文档验证及及最后的修正l 组织相关技术人员针对客户使用、维护等相关问题进行技术咨询解答l 客服人员对项目组成员工作进行客户回访和满意度调查l 项目经理归纳整个项目的执行情况，进行项目总结九、 设备维保服务阶段针对客户的维保服务，成立单独的项目运作小组，通过热线、远程技术支持和现场服务等手段及时满足客户的服务需求，保障设备良好运转。l 电话响应服务请求l 现场服务l 按合同条款提供维修备件l 客户回访l 阶段性总结与沟通专心-专注-专业您好，欢迎您阅读我的文章，本WORD文档可编辑修改，也可以直接打印。阅读过后，希望您提出保贵的意见或建议。阅读和学习是一种非常好的习惯，坚持下去，让我们共同进步。