银行推介会致辞(完整版)(共12页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上银行推介会致辞银行推介会致辞第一篇：推介会致辞五河县盛达公路养护工程公司机械设备推介会致辞-郑文秀201X年6月7日尊敬各位领导、各位来宾，大家中午好:今天，各位嘉宾能在百忙之中前来参加我们盛达公司的推介会，加深了解，畅叙友情，我感到非常荣幸。在这里，我谨代表五河县盛达公司全体员工，向莅临本次推介会的领导和朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！五河县盛达公司注册成立以来，整整十个年头，在这个科学技术高度发达，各项社会事业日新月异的今天，公路建设事业也获得了蓬勃的发展，盛达公司正是牢牢抓住这黄金十年，在技术管理及机械设备方面积累了丰富的经验和雄厚的实力。公司秉承品质卓越、信

2、誉至上的理念，坚持科技引领，注重开拓创新，不断加强四新技术的探索与应用，着力打造精细化管理与优质化服务的团队。公司拥有中级职称人员19人，一级建造师4人，二级建造师6人。公司着眼未来，购置了系列符合国家产业政策、技术先进、节能环保的机械设备，不断提高企业的市场竞争力。未来公司重点发展三大业务：一是机械设备的租赁股务，二是沥青及乳化沥青生产与销售服务，三是养护工程施工及技术咨询服务。伴随着公司的成长，我们始终怀着一颗感恩的心，我们知道，公司的进步与发展离不开县交通运输局的关怀与厚爱，正是在交通运输局的呵护下公司才得以发展、壮大。同时，市县乡公路局的关心与指导为公司指明了方向，助力公司腾飞。公司的

3、发展同样离不开社会各界朋友的支持与合作。在这里，我再次代表五河县盛达公司全体员工，向长期以来关心、支持盛达公司的领导及朋友们表示深深的谢意！回首过去，我们感慨万千，展望明天，我们信心百倍。我们相信，一滴汗水，一份收获，让我们以此次推介会为契机，携手并肩，昂首阔步，开启我们互利、合作、共赢的新篇章。最后，衷心的祝愿各位嘉宾身体健康，万事如意！谢谢大家！第二篇：推介会致辞项目推介会上的致辞尊敬的各位来宾，女士们，先生们：非常高兴来到历史悠久、风景如画的慕尼黑，参加本次项目推介会。慕尼黑是欧洲最繁荣的城市之一，德国南部第一大城市，同时，慕尼黑还保留着原巴伐利亚王国都城的古朴风情，因此被人们称作“百万

4、人的村庄”。这让我想到中国南宋时期的一句诗词：山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村。经过八千公里的飞行，我们最终来到这可爱的“村庄”，与大家欢聚一堂，在此，我谨代表#公司，对各位嘉宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎。这是我首次来到巴伐利亚州首府慕尼黑，典雅的英国花园、静谧的伊萨尔河、巍峨的阿尔卑斯山脉、古老的玛利亚广场、壮丽的慕尼黑皇宫给我留下深刻印象，环顾这座伟大的城市，我确信我们有着由来已久的缘分。#公司是#省重点企业，重点发展健康科技，公司占地面积100亩，员工5000人，拥有众多顶级人才。今年，#公司开始实施人才计划，作为中国为数不多的健康科技企业，相信#公司将在未来几年上一个新台阶，提供更多的发

5、展机遇，必将成为巴伐利亚州经济界的合作好伙伴。#公司地处沈阳经济区核心区域，交通十分便捷，劳动力资源充裕并且素质较高，享有诸多产业支持政策，是投资 1置业的风水宝地。德国文豪歌德曾经说过：“要做一番伟大的事业，总得在青年时代开始”，泗水科技城产业园区正处于蒸蒸日上的青年时代，希望巴州经济界抓住机遇，亲临我公司实地考察。最后，衷心祝愿与会各位嘉宾、各位朋友事业发达、身体健康、完事如意！谢谢大家！第三篇：红叶节推介会致辞红叶节推介会致辞（201X年10月19日）尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们、成都的父老乡亲们：金秋十月，万山红遍，层林尽染。今天，我怀着无比自豪和激动的心情，带着天全15万

6、人民的热情和诚意，向大家隆重介绍二郎山、讲述喇叭河，欢迎参会的各位领导、各位朋友以及成都的父老乡亲们，趁这秋高气爽的时节，来欣赏醉人的二郎山红叶。天全位于四川盆地西缘，二郎山东麓，东距成都170公里，全县幅员面积2400 平方公里，人口15万，森林覆盖率达到65%。川藏公路纵贯全境，素有“川西咽喉”“西藏门户”之美誉。天全地处四川盆地与青藏高原的结合过渡地带，是通往大香格里拉旅游的节点，是川西旅游环线上的重要驿站。气候温和，雨量充沛，山川秀美，物产丰富，走进天全，就走进了一片神奇的土地。独特的区位优势，良好的自然环境，造就了二郎山的伟岸雄壮，孕育了喇叭河的美丽神奇。喇叭河景区不仅生态环境良好，

7、植被分布带谱完整，而且动植物种属丰富、珍稀保护品种众多。单是维管束植物就有68科380属1500余种，有珙桐、水青、连香、楠木国家重点保护树种18种，而国家一、二级保护动物大熊猫、牛羚、金丝猴等则有32种之多。在喇叭河，白天远观群猴嬉戏打闹，雉鸟盘旋飞舞；夜晚近看数十头羚牛、水鹿结队而行，或舔食硝盐，或角逐戏水，熙熙攘攘，其乐融融，是实现人与自然和谐相融的好地方。走进天全，就是回归自然、融入自然。201X年，我县县委、县政府借四川省第三届旅游发展大会的东风，倾全县之力，投资1.4亿元，重新打造喇叭河精品景区，基础设施不断完善，接待能力不断增强，服务水平不断提高，市场秩序不断规范，旅游环境不断优

8、化，全县旅游业得到了迅速发展。今年19月份，我县共接待游客27.49万人，旅游综合收入8527.5万元，同比增长33%。其中，喇叭河景区共接待游客7.41万人，旅游综合收入1836.6万元，同比增长79%。喇叭河生态旅游在今年全省旅游中声名鹊起，成为今年夏天人们休闲、度假的绝佳去处。十月是丰收的季节，十月是红叶的海洋。二郎山红叶绚丽多彩，富有鹅黄、鲜红、绛紫、乳白和嫩绿等多种层次，主要分布在二郎山国家森林公园里，区域面积达300多平方公里，是我县喇叭河景区独有的品牌。每年的金秋十月，便呈现出“万山红遍，层林尽染”的绚丽奇观。今年10月22日至11月20日，我县举办第三届二郎山红叶节，特别推出了

9、观赏红叶、水鹿、羚牛的精品线路，还将举办篝火晚会、自驾车旅游、书画摄影展、二郎山美食节等一系列活动。红叶节期间，喇叭河景区门票一律打八折，欢迎各位领导、朋友、父老乡亲们届时到喇叭河来，白天看红叶流丹，夜晚听呦呦鹿鸣，与野生鹿群零距离接触，充分感受人与动物的和谐相处。今天，我们在这里隆重举办第三届雅安红叶节，是实施节会带动战略，延伸旅游旺季的重要举措，必将进一步打响二郎山品牌。我希望此次红叶节，能再次成为“十一”黄金周之后的焦点，再次吸引广大的游客，使游览雅安山水、观赏二郎山红叶成为今秋旅游的新热点、新亮点。也希望风姿绰约、精彩纷呈的二郎山红叶，能带领广大游客进入如诗如画的境界，给朋友们以心灵的

10、愉悦和完美的享受。最后，预祝第三届雅安红叶节取得圆满成功！谢谢大家！第四篇：上海推介会致辞在招商洽谈会上的致辞（201X年11月3日）尊敬的各位来宾，女士们、先生们：大家好！今天，我们十分荣幸地邀请到各位朋友在这里相聚，参加*招商洽谈会。在此，我谨代表*向大家的到来表示热烈的欢迎！向上海市团委*，以及对本次活动给予大力支持的社会各界人士表示衷心的感谢！美丽富饶的*，是国家规划建设的重要能源化工基地和绿色畜产品基地。近年来，在党中央、国务院的亲切关怀下，在社会各界的帮助和支持下，*经济社会取得了长足发展。“十一五”时期，全盟地区生产总值、地方财政总收入、全社会固定资产投资分别以年均19.8%、3

11、4.1%和33.7%的速度增长；城乡居民收入实现了翻番，以铁路、公路、民 1航、电力、水利、通讯等为重点的基础设施条件日趋完善。面向“十二五”新一轮发展，我们将深入贯彻落实科学发展观，坚定不移地走新型工业化道路，力争把*建设成为祖国北方重要的生态屏障、国家重要的能源化工基地和草原旅游胜地。上海是国际经济、金融、贸易中心，拥有雄厚的资本、人才优势，与*富集的矿产资源、丰富的土地资源、优惠的开发政策有着极强的互补性。上海与*虽然远隔千山万水，但两地交往源远流长，有着良好的传统和基础。特别是上世纪六十年代初三年困难时期，草原人民收养三千上海孤儿，更是充分体现了两地人民的深情厚谊。我们相信，通过这次招

12、商洽谈会，我们一定能够加深了解，增进友谊，深化合作，在推动两地交流合作方面迈上新的台阶。各位来宾，女士们，先生们，锡林郭勒盟是一片正在开发的热土，是创业者的新天地，是投资者的大舞台。蒙古民族是一个热情、淳朴、豪放的民族，好客的草原人民将以开放的胸怀、优惠的政策和诚挚的热情，诚邀四海宾朋到锡林郭勒大草原观光旅游，投资兴业，大展宏图，共创美好未来。最后，祝在座各位来宾事业兴隆，万事如意！第五篇：项目推介会致辞招商引资项目推介及项目签约仪式上的致辞 尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们、朋友们：大家下午好！xx年岁末将至，借xxxx文化旅游节暨首届xx少数民族xx大赛隆重开幕之际，我们齐聚一堂，

13、畅叙情谊，共谋发展。在此，我谨代表中共xx州委、州人大、州政府、州政协和全州50万各族人民，对远道而来的新老朋友表示热烈欢迎！对一直以来关心、支持xx发展的各级领导、各有关部门以及各界人士表示衷心感谢！xx是我国西南边陲的重要边防屏障，是xx北上西藏、西出缅甸的重要通道。这里山川雄奇秀美，各族人民热情好客。人文与自然的和谐、民族与宗教的融和，蕴涵着悠远深厚的人类人文精神。丰富的水能、矿产、生物、旅游四大世界级资源，是xx无愧于自然地貌博物馆、生物物种基因库、人类文明处女地、民族文化大观园的核心要素。建州50多年来，特别是改革开放以来，在国家和省的大力支持下，历届州委、州政府团结带领全州各族人民

14、，在曲折探索中开拓、在艰难困苦中进取、在改革开放中突破，与贫穷、落后和恶劣的生存环境展开了长期而艰苦的抗争，勾画了一幅又一幅阔步前进、奋力跨越的画卷，奏响了一曲又一曲攻坚克难、奋发图强的壮歌，实现了一次又一次改地换天、日新月异的飞越。昔日封闭落后、积贫积弱的xx，正朝着经济发展、政 1治清明、文化繁荣、民族团结、社会和谐、边境安宁的社会主义新边疆迈进。当前，“xx发展问题”作为探索西部边疆民族贫困地区实现又好又快发展的典型，提升到国家层面进行研究解决。这给我们带来了千载难逢的历史机遇。xx发展的前景越来越广阔，各企业与xx合作互赢的机会越来越多，我们将以得天独厚的自然人文资源为依托，突出特色，

15、发挥优势，以互赢互惠互利的原则和“你发财、我发展”、“你投资、我服务”的理念，优化发展环境，扩大对外开放，进一步在借助外力促进xx发展上取得新突破。xx因为资源欠开发而贫困，因为基础欠投入而落后，因为缺人才、缺技术、缺信息、缺资金而迫切需要与企业优势互补，共谋发展。在“首届xx少数民族xx大赛”举办之际，开展招商引资项目推介，让更多的海内外朋友和客商了解xx、关注xx、投资xx，是我们美好的期待。与更多的海内外朋友和客商加强交流合作，实现互利共赢，是我们真诚的愿望。我们将以最优惠的政策、最优质的服务、最优良的环境，热忱欢迎更多的海内外朋友到xx观光旅游、投资兴业，我们将为广大入驻xx参与建设的

16、企业提供发展的最佳平台，让客商投资在xx、发展在xx、满意在xx！最后，预祝此次招商引资项目推介会取得圆满成功！祝各位企业家事业蒸蒸日上！祝各位嘉宾、各位朋友在xx期间身心舒畅、吉祥愉快！谢谢大家！银行推介会致辞附送：专心-专注-专业银行推进运营后台“三大中心”建设经验材料银行推进运营后台“三大中心”建设经验材料银行推进运营后台“三大中心”建设经验材料近日，XXXX行全面应用集中监管平台，至此，经过近一年的时间，该行在全省二级分行中率先全面完成“三大中心”建设，初步实现了运营管理的规范化，切实提高了柜面业务风险防控能力。回顾该行“三大中心”建设的历程，一组组数据振奋人心：到6月15日，仅用41

17、天时间即完成了辖内XX个营业机构、XX个营业窗口的远程授权上线推广工作，上线率100%；以XX名专职远程授权员替代了营业机构原来的XXX名二级主管，笔均授权时间XXX秒；到8月29日，实现了集中作业，优化了操作流程，减轻了营业机构操作压力；到11月26日，全面应用集中监管平台，实施集中监控，实现了柜面业务影像化、事后监督自动化、业务信息共享化、柜面业务监控立体化。速度源自于关注度。“三大中心”建设是XX行党委确定的“一号工程”。XXXX行新一届党委成立后，针对运营管理薄弱的实际，决定举全行之力推进“三大中心”建设，并以此为“敲门砖”，全面提升运营管理规范化水平。在“三大中心”建设推进过程中，成

18、立了领导组织，明确了责任部门，主要领导给予高度关注，行长亲自过问、靠前指挥，主管行长多次主持召开专题会议，及时协调解决建设过程中出现的各类问题，从根本上保证了工作进度。质量源自于精心部署。为打造全新运营模式，XXXX行由行领导带队，先后组织人员到深圳、长春考察学习，并在充分调研的基础上，结合实际制订了实施方案。为抓实后台中心场地建设，专门腾出办公场所，对中心场地进行了整体改造，配备了监控、仪器、办公桌椅等硬件设施，达到“三大中心”建设的标准要求。在全辖范围内公开选拔专业技能对口、政治素质过硬的业务技术骨干，采取分批次、有侧重的培训，配齐、配强推广和运行人员，确保高质量完成集中培训演练。为保证精

19、准实施，XXXXX行按照循序渐进、由易到难、合理有序的原则做好时间安排和质量控制，通过先实施全辖手工集中事后监督过渡，在分行营业部搞集中作业和授权试点，积累了推广经验；在上线初期，通过分析流程变化，广泛听取各层次管理人员和操作人员的感受和意见，逐步形成了符合实际的“三大中心”操作流程；在三大系统切换上线冲刺阶段，专门制定了详细的切换进程表，逐日逐项落实切换上线工作，参与系统上线推广工作的人员，充分发扬“5+2”和“白加黑”的苦干、实干精神，为顺利实现系统切换奠定了坚实基础。效率源自于统筹协调。“三大中心”建设涉及面广，需要各部门协同作战。在人员选配上，运营管理部协调人事部门，制订了公开选拔方案

20、，各支行全力支持“三大中心”建设人员选调工作。在人员管理上，中心人员人事关系和工资关系全部上收到市行，以二级部的形式单独管理，确定工资标准；XXXXXXX部通过完善招待所和食堂设施，统一安排食宿，并做到福利待遇与机关员工一致；在财力保障上，财务会计部单独划出固定资产指标，优先满足“三大中心”建设设施配备要求。安全源自于科学管理。针对“三大集中”初期阶段可能出现的岗位制约和监督控制等薄弱环节，XXXXX行始终坚持高标准、高质量的要求，科学管理，保证项目建设质量，切实加强风险防范。一抓制度完善。指定专人为后督中心、授权中心现场管理员，全面抓好组织建设、岗位配置、管理机制、业务学习的落实，制定“三大

21、中心”内部管理制度，明确各业务环节操作标准。二抓外包人员管理。明确外包业务人员在业务运行、日常管理方面的责任，及时做好业务凭证扫描、补录、入箱等的驻场管理，严格凭证传递等外包环节的交接手续和责任边界。同时建立了监督管理和后评价等机制，确保不发生重大风险和差错。三抓授权中心管理。授权中心负责人每天对授权成功的业务按交易类别进行抽查复审，对在抽查中发现的问题进行分析总结，及时规范授权主管授权标准，并及时在运行通报中加以提示，进一步规范各行前台柜员操作，以达到上下联动、统一操作、共同规范的目的。四抓队伍思想建设。通过形式多样、内容丰富的教育培训，使“三大中心”队伍能够始终保持积极进取、奋发有为的良好精神状态，全面克服运营管理条线点多、面广、战线长、工作难度大等畏难情绪，有效防止主观厌战、工作标准降低、管理漏洞频出等问题出现，持续提高条线人员业务素质和岗位胜任能力。银行推进运营后台“三大中心”建设经验材料