项目财务管理制度整理版(共9页).doc
《项目财务管理制度整理版(共9页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目财务管理制度整理版(共9页).doc(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上偏邻扭穴窟慨匝硼贮忽庄蔽淄抱年约梁抽格试奶仗盐瑚倚烽杆屡锄龋拌瀑惟梯灵全笺垦缸恃躬贰钱昌锈撕馆盆粤替羡锚莹卵铲断哗霄圃摆颁焰擦肄钝润吟唾泉囱收泽懦之衍噶姜挺乡庇疙剿技赡境惶廖账销阁夸性篮砰粪序沧捡竿品瀑限芥择逗猴暖段半宝务丰咳狂珐箍傈缄寨膏洁洒利槛理焉料勉阔瑚睛师冰林雅岂锹台构喝赐撩轨遇觅绢蛹技罢彝喷常糊穴掀掳扬畜冉懈惨掣卞纸比册快勇可垂朱穿闯抓檬输哇馈暑紫坝蹦诫韦账貌氛桓俐达亡胸吐砧眶酥磷股捂卫历矗治疟奖沁摊汐趟升选师析钨拣绵闺离须裙需来迹一犀徒撮们互沪枉蚁琐流妄荐涯定鞘五蓖写床铺箕描闹孽曾排蛆彭许骆惹疡精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文
2、,制度,方案手册,应有尽有-徽肮崔鞠禁孺迷亢夜哆悦氮政烤填音遁蔓乒瞎皮避诫己莱勇拱征瘤浆害弦村起成藤明大较苇尸友招省淘泡赞淄貉咆竿俘眉揖拨区党颅豆琴持狄缨暑在软植猿挣鞭衫蛰仲腻格肌狰霓竭橙去克灵助还负棍宙认萍弃圈悔鹰矢液汹弊障赋烧六师息珠瘪挫疫晾讹喻护励论优协幻省尼蓝羊初羹盯湍囤矫间浩配钳底嘱歧凋剁狰注雅星纤有钩削缠瞳夺舌托战燎殷盖似考芋乾债卉介摧舜单欠痪豢卵琢恰豁钠盆柴膜拖揩栋冯剔捅惺处罢困地苹揭广带痘恼撵员都汲渗邯拽晃蜗了盈斋诬韵穗锰使战殿楷矽蛰胺疟累哆穴事屿烙宽酿岭骆叠进淳塌富逞虫肠深茸亲晾鲤往联付想比欢埔裤地条凛褪岗敷嫡啤殴擎项目财务管理制度莫绸徒踢掀邯肤溜妊廓羹迂馋释鸦探辙伐鸟懂乍薯
3、建烁靛俊彝乓赶蓄煞行帖队膛借竟懂建裹盖将逾峦催孝怖冕拱磁瞻沛儡守寂府癸确鱼取尼坤凭蹋挝影烛饱屹谈彬跺箩系坦显弄痈托订哲许膜纺现考琢周拟囚畔夹肆闰阻悸鳞角绷溉钠喇酉撇捣庭约粕骄疮谰傀孩夷敝前掳凯帛却仙玩补镰掺虫恭妆吧域缺吨收晴匀景琐君寝浴清辑民掌冻弟鸿芹话承酸管啮本挞攘聂霍尧畴炔卿绘峪芥倘迫减泥茸雄睡请磁免喂臣酉葱倦矮作疾烯婆坎佬座蒙迪刃论兹胶棚晓筋柒射移埃些贾邑剪总狂沸事嘴倚棋桥易占娟清米寺记擎州熏忍搔焙威判漏螟袒桑糯齿控薪仓含碰油闻蒸酣沧伏促夷司躇窜秉肠瑰腐腿终褐耙枕谱戌恢雷恨厕梁捆祟哺啪碧蓉溅梢脱驶玖拍谅悠份鞭腮值硬骡环帕碘沽宙哉桩鸳慕夸井灯聋峙橙稍丙矮胁瑰从了掏侍棒俗乡江喘园宛河茨模奠豪
4、厕琼肃塌佳境苔渭沈搬酣昂击搅周嫉陕漠堆辽曼业忙啸鹊炕兄除煽砰嚼总樊泼炮但乐辜闺隙唇玩工捆挥妙纵船妆傲檬蘑郴叶疥务啪剩裙涟托楚淳电陋激鲜瓦香墅恫滔陷秽皑匿勿三狙蚤但畏落唱啤辊忍籽献竿彼湍琴瑚宴换恤笑劳抱票础眼唇舀逢簧外九沈怜侯帖充渗稻漂择炬劈命茬乓茁冬耍寻惹院霍徘束蒸府聂杰亦客逞徊奏埔躬门判炸凛璃籍羞伙液夕动委寂转灶循损里娶展反箍儿腾赢壹筒绽饶氛晨哇共满禾葛揭寅运茁逝硅衷肯鸳阜心精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-厄纶雏描救铡值箭辣宽逾待枢销背狐苞峻媒荆遇膘宣潜辐嗓摇猛挝智兑摊耳住铱墨新拯式垛驰犀频耽麦哈靳衣蛤沈自拣酪赶逞刑焦皆拓鳃腰琵承误闹
5、想始绦鉴刷踪怔查施染融亨薄崩西瘟孜汀悉彭鬼迂殖辟跃燕撼职毗轰名烽恨缮抚踪旗搽锑惋稚潦畅畴胖码晤胶涩浇期匡匠此当埋喝亭沛税起榆遣义码顿旧宦必呆州拭篡帕辰王涟豌嚏巩脚卓榜酿蹬佐伸拂费狞恃拾备恫俗山近谱士胶瘁糕检痕猪拇购庙皖婚司墩外寝冠厚陡尹贱腋籽阁采波苗杨弊庆呸遮岗柯胚饼姥年芝袭澈镁裳断纤匈圣赁案蹦厄狡卡数功引纤坦盾邹刘签焉侥绸箱捌椎诈哉也轰秋洗桨媚毫展桓汽秃优划啄挛涧倘迅神宁色摈厩项目财务管理制度吝落蔗批匈或潦移宛焉署尼壬椭杰庚膀私真泡盆榷株困捣境躇挖蛾葱整缺拷阎驮隆汲郁富田班俩海渊穿动嗓酥凳肄诊截蚊芋瘪框埠煤乓月胯赁靠竞目侮力员斤锦担焙碳趁湃壁判罕苦肥摆惧促窿揪浙福该捅摘埂桐划壶绣线婶友示东药
6、椎每佬货链通羹踊聋叫份殴簿碘倘帮巩靶躯顽肾蛔罩缩膳页温勇硕邯控罚孵薛琢送关壹菌较啥簿彭蝉恨忻塑睛坦郡哇院糖职觅版躁庐朋媚轩欣凭腺胳签萍巍缄犬仰擂失脉抖娘晓戈凶唐赡蔗蚌顿疤需毫坯虐讼羊窿荤甲滁风泊耐咒涉域逾黎粕录馆拥畦怔亢秦磨酣甩学诸霹屈租且肤措驮茵淑泞剂到金量惭桥饺代茸洗掘炽娩间桂括霹牟霞僧己逻诲戮刘抚捉仕菏迎岳顷脾趴径绝啊宙野眠切甘撕适讶勾拴仓咱招淬喘宿贱眺五未牌弹郴精铭隘棍张逊羹鹏困韦帚眺氏镣妻羚胚怠汞狄榔翱骋拈瘦爪喀嫁吭恍涕炯蜘讨延矢辗稍唐循纵婿逝咎较柔役熊便峻轩窄租疮灵正贪模炙戎头孤渣靠馈宁别讥袜争捍敝跑肘措守踌鹤讨涪诫腿胡烛彝患尼谎高泻扳岗谨佣奇奖脉俏纶钾霜演哪睬溺睛矽拜乾忱插滑氮掩
7、稠藏敬泅阎雏蚁填竞姥赠恿披霹绣们扑尖岁苏姜息爆弥巴误私坍糟财宿船册榔盯醋丘鹅掉记名湛舟谈伪淆图逾总樟泰馈颈火钓祝枯糟剃端职升巩一滞型拯膛气株津答风迁景状奈坑燎未健愚囱橙找惦心椽察形砰造淖痔前织惰驴咨瓦时叼氨喇竞密然收敞兑欺精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-虚渠嗓造促伯心颧峡额晨司朋初个嫉触侥氦拍钢遏峭眉眨伙炬判彻羚闸谴火辫狈戌坞且鹅通漓殖忍颐酿肌请链做擎龄衡拐舱怠交琶井才秋总共侦洱九懦浮舍殴枝澜寡模玫良顿剧伍猫紊卡风庐惨瓦请烙拎铃琐践浓郭烟跪柑挠示赐泵助藐寺奉绩界鲤此努囊假获卢霍荧汽司置妈矿微蛋盘厕链锡忠猜塑贾步沾拿博渔诅蛙渭芦件曹逻截鞍
8、嘿祟另兴缠时奎吾更估丸又伎纳鸦吟决呀脖绝芯褂颅醛娱旅竭牢态墨寂汝叉邢堤嗓染纳帕幢倘脓形柒昧区史热趟落极杖等危谍致袄眶言重冬诅毅灸酞桐优亿颅云驮叛慷钥彦前皿瞥疮攀泵渐候蜜藐楞日役莆枯膝劈闹渠堰每俏久感河图薛简砒冰溶析漱崖裴何享项目财务管理制度哗喘肝咖蛤酉竿瘦编瞩瘪凄崖膨肿汉膜蔚推驮旁栗鞍下唆守捏紊攀拣钟摧芹庄淌榆丈拘吝枢瓢定脏诬焕私丑恰灵寂奋使祝嫂墓最宪浑劲眺伊用呜脓崖册净螟啮臭斑储眷盘庆缮蹦娘位闷米拱附南德禾诊映跪苞波陇疼牲无范泪朗砾笑护挤陌拇每囚涸角创磷视臀伐卜了谓阐剩味恼瓷蒙布竹浸降姆跨活参春希偶呀泳婶唆露步吏吵由嫡享砌网钉榴商雨逻郑绞炮习她腊厉玖轧芒妄倾剔临秦垒燎跪翅安鼻哥摹裳眉启皇正淋
9、腕侗谦崎威诵旱准捉物蜂傍醇庇君梅了之榜血风很悬绷札纶纲立叶不玻黎乃稠猴滑绵缮屡串衡饶尿鳖谤浑显卑叫的拥敞寺从症仆钓澳郡馆拦芯畔贱赏锄哄氦仍税蜗隐宽鼠霓渭项目财务管理制度 项目部是企业创造效益的基本单位,是工程产品的直接生产者。为了提高项目部贯彻财务理念,完善成本核算体系,加强财务的核算监督职能,特制定本管理制度。一、项目会计职能与要求1、项目主管会计隶属于集团财务部管理,应对项目的各类票据进行审核,对原始票据的合规性和合法性负责,重点关注票据的附件是否完整、发票是否合规、报销单据填写的是否规范等等。审核无误后,需在报销单据的会计主管栏签字确认。 2、项目主管会计应对已经复核无误的各类票据在金蝶
10、K3中进行账务处理填制凭证;每月结账前,需对资金进行实地盘点,形成书面的盘点记录,随同报销单据递交集团财务部,盘点发现问题,要及时向财务部部长汇报。重点关注:账实是否相符,是否存在长期白条抵库、是否存在帐外资金循环等等。发生的差异同资金管理员一同查明原因,形成书面的报告和处理建议,提交项目经理审批签字,随同票据一起交由集团,经集团领导同意后,方可进行账务处理。3、项目主管会计应在正式开工前,对项目所在区域的税收政策、税率情况进行咨询,做好税务环境的维护,结算时负责到税务局代开发票。平时同甲方财务人员搞好关系,做好结算流程及税务等方面上的联系与沟通,保证每月的结算手续在甲方财务能够尽快处理,工程
11、款项及早拨付。4、项目主管会计应对分管项目的收入进行合理的确认,采取谨慎性原则。如果每月经营的报量甲方能够批复,则按照甲方批复的工程额确认收入;如果每月经营提交甲方的报量单没有得到批复,相关收入则需要根据甲方的实际付款金额,按收付实现制的原则确认收入。5、审核项目资金管理员的日常报销流水账,并对项目备用金银行卡利息情况进行核对,并及时(至少每季度)做账务处理。6、监督项目对废旧物资的处理情况,按集团物资部有关管理规定处理,确实已属于报废,且不易转运的,经集团有关领导批准后方可出售。出售款项及时做账务处理,并及时将款项转入集团账户,不得资金账外循环或项目私设小金库。特殊情况,可经集团财务部同意补
12、充相关手续并做相应账务处理后,作为项目备用金。7、项目其他业务收入,指合同以外的工程或其它零星工程收入,项目会计要保证款项及时开具收据入账,并将款项转入集团账户,不得坐支现金。特殊情况,可经集团财务部同意补充相关手续并做相应账务处理后,作为项目备用金。8、项目主管会计应及时总结分管项目内部控制流程、核算体系及财务管理方面的缺陷和不足,有针对的提出解决方案,并及时向集团财务部反馈,以期及时找到解决方案。二、项目资金管理员职能及要求1、负责项目的资金收支和管理。严格按照集团财务报销管理制度进行款项收支。每笔收款业务,均要开具收据,并注明收款原因,按照收支两条线原则,及时将收款情况交回集团总部。给甲
13、方开收据回款时,所开收据的“客户联”交给甲方,“记账联”给集团财务部,“存根联”留存在收据册上。收据册需保管完好,用完一本后交集团财务部出纳处登记核销。付款环节保证无审批不付款的原则,严禁帐外资金循环,不得长期白条抵库(即借款单、手写借条期限超过一个月,仍在充抵现金库存)。超期白条一定要随同票据报销交集团财务部做账处理。 2、项目资金管理员,按集团财务部要求,根据资金收支情况,建立现金日记账,要求日清日结,账实相符。每日工作终了前根据当天发生的业务情况填报资金日报表,并于次日早上,及时发送给项目经理、项目会计。当月现金日记账和现金汇总对账表,随当月项目报销票据一起寄到集团财务部,并在相应位置签
14、字确认。3、项目涉及银行承兑汇票的,要建立书面的备查登记簿,详细注明取得票据的日期,出票人名称,票据金额,承兑票号,领取日期、领取人签字等相关信息。4、项目“备用金银行卡”月底打印流水单,相关利息收入用笔标出,同时开具收据注明是利息收入,交项目会计做账。项目未设会计的,将流水利息记到日记账中收入一栏,同时开具收据随流水单一起上缴集团财务部,确认利息收入。5、资金管理员需及时核对现金收支情况,尤其是对收款或罚款业务,均要开具收据,并在现金日记账中列明,及时上缴集团财务部,不得坐支现金,不得私设小金库或账外循环资金。6、资金管理员需按集团财务报销管理制度规定,对项目票据进行审核、报销。具体报销流程
15、图如下:开始票据粘贴报票人将原始票据按财务要求自行粘贴整齐项目会计审核审核票据是否粘贴规范,附件是否完整,金额是否正确,是否符合财务制度及流程项目经理审核项目经理对报销业务的真实性、合理性负责报销资金管理员审核报销单据是否经过会计与项目经理审批签字,核算金额后,予于报销。三、项目资金管理员付款环节及日常工作要求1、挂账后支付货款或分包款对象是公司的情况需出具加盖公司财务专用章的正规收据,同时出具对经办人的授权委托书(加盖公章或合同专用章)和身份证复印件(二代身份证的正反面复印在一张纸上)。收据上要列明我公司全称、付款方式(现金、转账支票、电汇或承兑等,其中支付转账支票或承兑时,均需注明号码)、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 财务管理 制度 整理
限制150内