春节期间施工现场管理方案(共5页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上天顺富丽东方二期工程春节期间施工现场管理方案 编制单位: 广元市通利建筑工程有限责任公司 编制日期: 2013年1月29日 春节期间施工现场管理方案目 录春节期间施工现场管理方案一、工程概况及现场的施工进度情况说明1、工程概况 本工程建设场地为宝轮镇清江大道天顺.富丽东方二期工程,3#楼31+1层,4#楼28+1层,7#楼22+1层,8#楼26+1层,C商业4层。基础为筏板、独立柱基础,主体为剪力墙结构,一、二层均为商业,地上为住宅。建筑抗震设防烈度为:8度,建筑耐火等级地上、地下均为一级,设计使用年限为50年。2、情况说明 天顺.富丽东方二期工程(3#、4#、7#、
2、8#、C商业)主体己完成,后期将全面进行墙体填充等后续工程。二、编制说明为了更好地贯彻执行国家颁布的建筑施工安全检查标准(JGJ5999),以及国家安全管理检查评分标准,切实做好在春节过程中的安全管理工作,消除安全隐患,防止安全事故的发生,确保施工安全,根据工程情况制定本管理制度。 1、成立安全领导小组,负责实施施工期间的安全检查和监督,制定安全领导组织框架图,明确各自的责职。 2、由项目经理(或总工长)组织节前不少于二次的项目安全大检查。 2.1检查时间:项目可根据情况而定(对外架、塔吊、井架或施工电梯、施工用电、防火、防爆、防毒、防盗、监控等,必要时应不定期的检查)。 2.2检查内容:查问
3、题、查隐患,针对存在问题,制定整改措施,落实人员,限期整改。 2.3参加人员:项目部各专业工长、质安员、防火、防盗负责人、机械和用电负责人及部分有关队组长。三、管理方案春节即将临近,对施工现场在节前、节中和节后要有一个统一的安排,通过我项目部多次会议决定分一下几个阶段对施工现场进行全面管理:1、节前施工阶段:根据现场的施工进度情况,对3#、4#、7#、8#、C商业墙体砌筑工程进行全面的监督和管理,确保节前施工过程中的质量、安全和进度;对所完成分部工程,要在节前统一检查,清理,并将检查汇总成记录,以方便处理。2、节前的安全检查阶段:2.1对于施工的班组,应加大管理力度,加强监督。2.2 施工员、
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- 春节期间 施工现场 管理 方案
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