2022年新媒体微信运营绩效考核表.pdf

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1、新媒体微信运营绩效考核表美工考核评分表 ( 月度)考核期间 : 姓名岗位业绩绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1 项目设计效果满意度30% 与方案完全匹配、有美感、细节无差错、客户体验好1 与方案完全匹配、有美感、 细节无差错、 客户体验好30 分2 与方案基本匹配、细节无差错、缺乏美感25 分3 与方案基本匹配、 细节出现差错 20 分4 完全与方案思路背离, 出现重大或多次细节误差 0 分2 项目重复修改率30% 两次修改以内1 两次修改内30 2 两次已外修改每次扣5 分3 工作完成及时性30% 按要求时间内完成并主动汇报沟通1 按要求时间内完成并主动汇报沟通 30 分

2、2 不按要求时间完出现滞后1次扣 5 分4 页面方案创新10% 有很好的创新并能运用 1次1 有很好的创新并能运用10 分2 有创新但无法满足方案 5 分3 无创新 0 分加权合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1 主动性50% 1 级:等候指示2 级:询问有何工作可给分配3 级:提出建议 , 然后再作有关行动4 级:行动 , 但例外情况下征求意见5 级:单独行动 , 定时汇报结果2 学习力50% 1 级:有学习意识但无行动 10 2 级:主动学习 20 3 级:自费学习并得到技能 30 4 级:学习后用于实践 40 5 级:学习后实践并得到良好效果 50加权合计总分总分

3、=业绩考核得分 80% + 行为考核得分 20 %= 考核人签字: 年月日文案策划考核评分表 ( 月度) 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 新媒体微信运营绩效考核表姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1 策划方案30% 策划方案一次通过率要求达到 % 按目标要求完成得 30 分 策划方案一次通过率低于 70 % 得 0 分2 客户、市场信息收集20% 客户、市场信息收集完整、准确、真实有效按目标要求完成得

4、 20 分 任意一项未满足扣5 分3 内部信息整理20% 在规定时间内完成内部信息的整理、准确、无缺失按目标要求完成得 20 分 任意一项未满足扣5 分4 市场宣传方案20% 一定周期内市场宣传方案要求提交个按目标要求完成得 20 分 市场宣传方案提交数低于 2 个得 0 分5 外部信息收集10% 外部信息收集完整、准确、真实有效按目标要求完成得 10 分 任意一项未满足扣5 分加权合计品行考核序号考核项目权重考核要求考核评分自评上级结果1 团队精神50% 1、 大方传播必要信息助于别人成长或工作2、 与别人合作不会发生情绪上隔阂, 总能让每一位员工参与会议的讨论 ( 目标 , 决策) 3、

5、总能选择最佳赞誉方式并授权准确4、 亲自或协同解决冲突并有好效果5、 所处团队成员执行工作氛围良好1 级 10 分2 级 20 分3 级 30 分4 级 40 分5 级 50 分精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 新媒体微信运营绩效考核表2 创新50% 1、 对周围事物的关心与兴趣2、 勤用脑3、 创造力 =综合能力+想象力4、 要唤醒心中的创造潜力5、 有小设想 , 奇思妙想, 创新方案设计, 小发明 , 科学小论文1 级 10 分

6、2 级 20 分3 级 30 分4 级 40 分5 级 50 分加权合计总分总分 =业绩考核得分80%+ 行为考核得分20%= 考核人签字 : 年月日项目策划考核评分表 ( 月度) 考核期间 : 年月姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1 业绩指标策划方案20% 策 划 方 案 一次 通 过 率 要求达到 % 按 目 标 要 求 完 成 得20 分 策划方案一次通过率低于 70 % 得 0 分2 策划资料10% 策 划 资 料 保存完整、 无丢失、目录清晰便于查找按 目 标 要 求 完 成 得10 分 任意一项未满足扣 5 分3 创意计划10% 在 规 定 时 间内

7、 完 成 创 意计划按 目 标 要 求 完 成 得10 分 延期完成得 5 分 未完成得 0 分4 策划方案提交10% 在 规 定 时 间内 策 划 方 案提交率达到 % 按 目 标 要 求 完 成 得10 分 在规定时间内策划方案提交率低于 70 % 得 0 分5 市场调研报告20% 市 场 调 研 报告 完 成 率 要求达到 % 按 目 标 要 求 完 成 得20 分 市场调研报告完成率低于 70 % 得 0 分精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 6 页 - - - - - -

8、 - - - - 新媒体微信运营绩效考核表6 市场调查10% 在 规 定 时 间内 完 成 市 场调查按目标要求完成得10 分延迟完成市场调查划得5 分 未能完成市场调查得 0 分7 外部信息收集20% 外 部 信 息 收集 完 整 、 准确、真实有效按 目 标 要 求 完 成 得20 分 任意一项未满足扣 5 分加权合计品行考核序号考核项目权重考核要求考核评分自评上级结果1 团队精神50% 1、 大方传播必要信息助于别人成长或工作2、 与别人合作不会发生情绪上隔阂, 总能让每一位员工参与会议的讨论 ( 目标 , 决策) 3、 总能选择最佳赞誉方式并授权准确4、 亲自或协同解决冲突并有好效果5

9、、 所处团队成员执行工作氛围良好1 级 10 分2 级 20 分3 级 30 分4 级 40 分5 级 50 分2 创新50% 1、 对周围事物的关心与兴趣2、 勤用脑3、 创造力 =综合能力+想象力4、 要唤醒心中的创造潜力5、 有小设想 , 奇想妙想, 创新方案设计, 小发明 , 科学小论文1 级 10 分2 级 20 分3 级 30 分4 级 40 分5 级 50 分加权合计总分总分 =业绩考核得分80%+ 行为考核得分20%= 考核人签字 : 年月日编辑考核评分表 ( 月度)姓名岗位业绩序考核项目权指标要求评分等级得分精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - -

10、- - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 新媒体微信运营绩效考核表绩效号重自评上级结果1 微信文章的发送30% 每月 20 篇, 相应阅读率1 阅读率10 篇以上达到 30 %以上 ,30 分2 阅读率 10 篇以上达到15% 以上 20 分3 阅读率 5 篇以上达到15% 以上10 分4 阅读文章数不足20,0 分2 内容把握度20% 内容与公司嫁接、图文语音表达能力强1 原创内容及语言与公司产品匹配很好的 , 伪创修编得当、图片与文字阅读有思路调理20 分2 基本符合以上要求出现个别内容不得当时15 分

11、3 经常出现不符合公司产品文章及差错10 分3 内容发布及时性20% 发布时间合理及时1 按合理时间内及时发布完成20 分2 没按合理时间发布每次扣5分4 后台数据分析10% 每天将后台进行统计分析转化率并给予分析报告1 数据统计准确并分析原因合理 10 分2 数据统计出现个别差错分析不准确合理5 分3 数据统计出现多处差错数据分析不准确0 分5 微信粉丝增长率20% 当月粉丝增长率 30%(无线下活动情况 ) 1 完成 30%20分2 完成 20%10分3 完成 10% 以下 0 分加权合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1 主动性50% 1 级:等候指示2 级:询问有何

12、工作可给分配3 级:提出建议 , 然后再作有关行动4 级:行动 , 但例外情况下征求意见5 级:单独行动 , 定时汇报结果1 级 10 分2 级 20 分3 级 30 分4 级 40 分5 级 50 分2 学习力25% 1 级:有学习意识但无行动 10 2 级:主动学习 20 3 级:自费学习并得到技能 30 4 级:学习后用于实践 40 5 级:学习后实践并得到良好效果 501 级 5 分2 级 10 分3 级 15 分4 级 20 分5 级 25 分精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5

13、页，共 6 页 - - - - - - - - - - 新媒体微信运营绩效考核表3 工作服从25% 1、 服从工作 ,并工作不报怨2、 服从上级 ,并能做好工作3、 服从工作 , 并能对上级不妥的命令提出合理化建议4、 绝对忠诚态度工作, 并产生良好结果5、 不需要命令就能产生良好工作结果1 级 5 分2 级 10 分3 级 15 分4 级 20 分5 级 25 分加权合计总分总分 =业绩考核得分 80% + 行为考核得分 20 %= 考核人签字: 年月日精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - - -