配网工程施工组织设计(共23页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上连云港本部10kV焦化线7#塔新增环网单元配电工程施工三措批 准 审 核 编 写 南通通城电建安装工程有限公司连云港分公司2015年03月08日目 录连云港本部10kV焦化线7#塔新增环网单元配电工程施工组织、技术、安全措施一、目的 为了保证“连云港本部10kV焦化线7#塔新增环网单元配电工程”施工安全、高效、有序的进行,根据电力工程施工安全管理规定的特点和技术要求,特编写该施工组织、技术、安全措施。二、 适用范围 本三措适用于连云港本部10kV焦化线7#塔新增环网单元配电工程施工要求。三、编制依据3.1、国家电网公司、江苏电力公司、连云港供电公司有关制度、规程、规定
2、居住区供配电设施建设标准DGJ32/J11-200535kV及以下客户端变电所建设标准DGJ32/J14-2007电力用户业扩工程技术规范DB32/T 10882007电气装置安装工程 高压电器施工及验收规范 GBJ147-90 电气装置安装工程 电气设备交接试验标准GB150-2006电气装置安装工程 电缆线路施工及验收规范GB 50168-2006电气装置安装工程 接地装置施工及验收规范GB501692006电气装置安装工程 35kV 及以下架空电力线路施工及验收规范GB50173-92电气装置安装工程 低压电器施工及验收规范GB50254-96关于加强特殊运行方式安全风险控制的通知 (
3、苏电安20071804号)普通砼配合比设计技术规程砼强度检验评定标准建筑钢结构焊接规程钢结构工程施工质量及检验评定标准电气装置安装工程 盘、柜及二次回路结线施工及验收规范(GB50171-92)电气装置安装工程 电气设备交接试验标准(GB50150-2006)建筑桩基技术规范砼结构工程施工及验收规范江苏省电力公司新建居住区供配电工程管理办法(试行)国家电网公司输变电安全文明施工标准化工作规定 (国家电网基建2005403号)输变电工程安全健康环境评价标准及依据 (电安2006225号)电力建设安全健康与环境管理工作规定国家电网公司十八项电网重大反事故措施 (国家电网生技2005400号)输变电
4、工程安全文明施工保证金违约扣罚标准国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册 (2006(土建部分、电气部分、线路部分)国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册 (2007(线路工程分册)国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要 (基建质量200789号)变电站工程标准化开工实施意见 (苏电建20071710号)国家电网公司江苏省电力公司其他有关最新制度、规定南通通城电建安装工程有限公司相关管理规定3.2、工程技术文件 连云港本部10kV焦化线7#塔新增环网单元配电工程现场调查,连云港智源电力设计有限公司设计的10kV焦化线7#塔新增环网单元配电工程施工图。3.3、现场调查情况( 1 )10kV
5、焦化线7#塔新增环网单元配电工程位于310国道与解放东路交汇处。( 2 ) 经过对施工现场的勘察,已经落实土建基础尺寸能满足相关设备的安装。四、工程概况及工程特点4.1、工程施工相关单位建设单位:连云港供电公司配电运检室施工单位:南通通城电建安装工程有限公司连云港分公司设计单位:连云港智源电力设计有限公司监理单位:江苏宏源电力建设监理有限公司4.2、施工范围土建部分: 新建环网基础1座电气部分: 新建2进4出环网1座4.3、施工期限工期规划及要求计划开工日期:2015年4月10日计划竣工日期:2015年4 月18日计划工期8天,实际开工日期以开工令为准。施工力量配置:根据本工程的工程量和工程竣
6、工日期在各分部分项工程施工期间,施工力量按阶段配置施工准备,电气施工计划投入1个施工班组,人员投入10人左右。 内容项目开工准备箱变安装高、低压分支箱安装电缆敷设及接线制作电气试验调试防火封堵表计安装竣工验收备注技工1200002表中为投入阶段施工作业组的总人数。实标使用人数将根据需要相应调整。普工3562121特殊工种1111211总计人数5894556施工工期1天2天2天1天2天1天2天说明:本表中考虑阴雨天气和其他因素的影响。施工力量配置图本工程施工人员主要由项目经理部配备,根据不同阶段的需要,提前配备各专业施工人员进场。4.3.1、工期控制中可能遇到的问题及对策A、工期控制中可能遇到的
7、问题之一是恶劣天气的影响,在安排工程施工时,注意交叉配合。B、工期控制中可能遇到的问题之二是相关协作单位的配合,鉴于小区内配电房建设、基础槽钢预埋、电缆沟管道施工、分支箱基础施工是受建设单位委托,为此,恳请供电公司配网建设部门领导联系建设单位,敦促甲方按照施工进度计划统一安排,确保施工前各项准备工作完成。C、工期控制中可能遇到的问题之三是电表申报工作滞后,配表时间较长,为此敦促甲方尽快完成电表申报工作,为配表工作留有余地。D、工期控制中可能遇到的问题之四是交叉施工对进度及安全的影响,为此,在工程施工前,联系配网建设部门敦促甲方尽快协调,尽量建设交叉施工对进度的影响。E、工期控制中可能遇到的问题
8、之五是设备及主要材料的质量对进度的影响。为此,一方面及时向配网建设班及监理反应情况,另一方面联系厂家积极解决。F、与建设单位和甲方建立热线联系,反映工程中遇到的问题及影响施工进度的情况,积极争取相关方的帮助。4.3.2工程进度保证措施(1)、施工进度控制的组织措施a、建立以项目经理为首的,计划管理员负责的进度控制系统,明确落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责。明确各项目的进度控制工作的检查时间、方法,由项目经理组织协调。b、选用经验丰富、技能熟练、能独立作业的人员参加本工程的施工。依据施工进度合理配置劳动力。C、加强施工前的准备工作,合理安排工作计划,避免误工。d、施工期间应做到与业主、
9、监理密切联系,定期交流。确保及时提供外部施工条件,如施工图纸的及时交付,及时提供设备说明书、变比、保护定值等,为施工的顺利进行提供保障。(2)、施工进度控制的技术措施a、按施工工序顺序组织流水施工作业。b、加强施工前的准备工作,避免误工。C、加强施工图纸的催交工作。d、认真做好图纸审核工作,将设计错误消除在施工之前,技术人员应会同施工班组长对施工图纸进行会审,若发现问题及时与监理和业主联系解决。e、加强设备材料催交工作。技术人员根据施工作业进度和现场实际情况,对一般设备、材料提前3天提出设备材料供应计划,对主要设备提前一周提出设备材料供应计划。f、工器具准备:施工中使用的电动器具均检修合格备用
10、,提供性能优良的 工机具和足够的安全施工设施。(3)、施工进度控制的合同措施a、电气技术人员应主动与建筑技术人员核对图纸,检查建筑的构架及设备基础等是否满足电气安装的要求,接地系统安装人员应结合土建施工进度,进行接地网的施工。b、配合业主和监理做好屋内配电装置、构支架及设备基础验收工作,并结合现场道路情况和设备、材料供应情况合理确定施工进度。C、配合业主进行设备的开箱清点,认真检查到货设备与设计图纸是否有差异,如有问题及时解决。对于附件较多的设备应根据厂家说明书及装箱清单逐项清点,清点无误派专人负责保管。(4)、施工进度控制的经济措施a、根据工程进度计划做好资金需求计划,组织落实资金,确保工程
11、进度:b、工程开工前,及时向业主报送预付款支付报告,按合同规定取得工程预付款,以确保设备、材料供应的资金要求。C、在施工工程中,及时向业主报送月度工程量完成报表,按合同规定收取工程进度款,以确保工程顺利进行:(5)、施工进度控制的信息管理措施a、工程开工前向业主报送工程开工报告、施工组织设计、施工进度计划,经业主批准后组织实施。b、工程施工过程中,现场计划管理每日收集实际进度的有关资料进行整理统计,与计划进度比较,当关键工作与进度计划不符合时,由项目经理组织对进度情况进行分析研究,及时调整计划,向业主报告经批准后组织实施。c、每月向业主报送月度工程进度计划,每半月向业主提供进度比较报告、工程量
12、完成情况。五、组织措施为确保港城10kV连云港市民防工程监控中心配电工程顺利施工,公司成立了工程技术、安全生产管理领导小组,在公司的直接领导下开展工作,对本工程的施工质量、安全文明施工、施工环境保护及工期进度进行督办。5.1、各级部门、班组(人员)职责及权限5.2、工程专责管理职责1) 项目经理: 贯彻执行国家、行政部门有关法律法规、政策、标准执行公司的各项规章制度。a、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,聘用项目管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求,确定管理人员职责,并定期进行考核、考评和奖励。b、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标。主持制定项
13、目质量/环境/职业健康安全目标。c、负责对施工项目实行全过程、全面管理、组织制定项目部的各项管理制度。d、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书。并进行阶段性目标的控制,确保项目目标的实现。e、负责组织编制项目管理实施规划或施工组织设计、项目质量计划,组织办理工程设计变更,概预算调整,索赔等基础性工作,配合公司做好验工计价工作。f、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。G、 严格财务管理制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。h、强化现场文明施工,及时发现和妥善材料突
14、发事件。I、做好项目部的思想政治工作。j、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报实施。根据月度施工计划k、负责处理项目部的内部和外部事务。l、完成领导交办的其他任务。2) 项目副经理:受项目经理的领导,负责本工程生产组织管理工作的具体实施。根据月度施工计划安排好旬、周、日作业计划和落实施工生产各项措施,在保证安全、质量和文明施工的前提下,全面完成和超额完成各项施工,加强职工安全生产和技术操作规程的教育,严格执行安全、质量的规章制度、定期组织质量、安全检查。对质量、安全、机械及其他事故和未遂事故组织调查分析和上报,并研究处理。组织召开有关质量、安全、生产方面的会议,总结经验,布置任务,做到施工生
15、产正常化。完成项目经理交办的其他任务。3) 项目总工程师:对本工程的质量、技术负直接技术责任,指导工程技术人员开展有效的技术管理工作,提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新材料、新设备及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计和质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正和预防措施进行审核解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。负责本标段工程项目的验工计价。对本项目工程的劳动保护和安全生产技术工作负责结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施并认真贯彻落实。 4) 质量管理员:质量管理部依据上级质
16、量方针和目标制定质量管理工作规划,负责质量综合管理行驶质量检查职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识。负责产品的标识和可追溯性,最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制,按照质量检验评定标准,对本工程全部工程质量进行检查指导;负责全面质量管理,组建工程项目的QC领导小组。5)安全管理员:安全管理部负责依据上级安全目标制定本工程的安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划,安全技术方案和具体安全措施并认真在施工中贯彻落实。组织每周每月安全检查,发现事故隐患及时监督整改。负责安全检查督促,负责对危险源点提出预防措施,定期对施工队伍进行安全教育,关键工序提出
17、安全施工防范的技术交底。6)技术负责人:A、负责本工程实施过程中的施工技术、质量管理及工程技术的协调等;文明施工的检查及技术方面的对外联系。 B、各工序作业指导书的编审及技术交底实施过程中的控制和技术问题的解决,文明施工的检查及技术方面的对外联系,接受建设方变更指令放和管理; C、协助生计室对工程质量的监督和检验。D、贯彻落实公司程序文件的执行,做好各种技术记录和试验报告的收集整理、审核工作,负责中间验收、竣工验收资料的整理工作。E、协助安全管理及现场的安全监察,对本工程中使用的工器具及施工机械设备组织检查试验,组织检查现场的文明施工情况。7)材料员: 负责物资采购和物资管理及制定本项目的物资
18、管理办法,检查指导和考核物资采购和管理工作,负责本项目全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度。在公司物资采购部门指导下,参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参与本标段工程项目验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况。施工现场组织机构图10kV连云港市民防工程监管中心公司经理综合部工程部财务部经营部物资办项目经理部:项目经理:程恩永项目副经理:彭光亮项目总工:王文技术:李世良质检:张淑轮安全:李金金材料:宋亚青 施工一班施工二班调试班项目单位5.3、施工机具及人员构成5.3.1公司的保障措施我公司将根据本工程情况选派业务熟练、经验
19、丰富的技术、管理人员组成施工管理机构,抽调具有责任心强、专业技术水平高,工作扎实的施工人员,保障本工程的施工需要;调配精良的机械设备及各种车辆投入到本工程,保障提供各种精良的施工机具,为本工程施工创造有力条件。在资金使用上保障施工现场需要,保障各种施工材料及时准确供应。此外公司要求各职能部门对施工中提出的问题及时解决,保证工程进展顺利。5.3.2本工程的主要技术工人序号姓名进网/特种作业证编号工种1李世良-高压2王长建-高压3刘剑-电缆4许磊堂-电缆5许果堂-高压电工6顾芳芳-高压电工7张伟-高压电工8许开西苏G电焊工9周开明苏G6电焊工10杨开静苏G5起重机械作业5.3.3主要施工机械。机械
20、名称型号规格数量制造年份性能工程车15座/1.5T1辆2000.2良好电焊机400A1台2002.1良好汽吊车KJD-301辆2006.5良好发电机RGX35001台2005.7良好千斤顶机械式3T4台2010.2良好角磨机5T1台2004.3良好5.3.4主要试验设备、调试设备名称、数量和可试验调试项目机械名称编 号检验证编号检验单位有效期高压电缆测试仪HDDL-150E2013-苏州华电2016.2.28接地电阻测试仪GD-210E2013-南京高电2016.2.28绝缘电阻测试仪E2013-淮安科达2016.2.28变压器损耗测试仪CSE2013-苏州华电2016.2.28串联谐振设备K
21、D-3000E2013-淮安科达2016.2.28直流电阻测试仪HZ-20E2013-淮安科达2016.2.28直流高压发生器Z-VI200/2E2013-海沃科技2016.2.28数字相位计E2013-ETCR2016.2.28六、技术措施6.1、主要技术标准及规范电气装置安装工程高压电器施工及验收规范(GB14790)电气装置安装工程电力变压器、互感器施工及验收规范(GBJ14890)电气装置安装工程母线装置施工及验收规范(GBJ14990)电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB501502006)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-2006)电气装置安装工程电缆线
22、路施工及验收规范 (GB50168-2006)电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范(GBJ50171-2006)电气装置安装工程低压电气施工及验收规范(GBJ50171-2006)火电施工质量检验及评定标准(焊接工程篇) 电力设备预防性试验规范江苏电力公司技术标准 6.2、技术管理措施工程技术部第三级质量检查机构; 项目负责人是本工程质量第一责任人;施工负责人专责对本工程质量进行管理;现场负责人对本工程质量具体负责;现场技术负责人在工程技术上对工程质量负责,并组织开展质量检查、监督、考核工作; 施工班班长对本班进行的工作质量负责。 试验班对本次工作的各项目进行检测、检验,出示试验报
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