龙湖地产招商提成方案(共2页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上招商提成计提宋振浩1、提成计算式：A招人员提成当月个招商租金总额提成系。（详见第三点提成发放办法）B团队成当月部门招商租金总提成系数。（详见第三点提成发放办法）2、提成结算原则：（1）提结算原则A租户进场装修；B租户正式开业。3、提成发放原则：A 员工中途正常离公司，经批准并在办理好交接手续且无欠帐或违规处罚行为的，公司即按规定发放应结而未结的提成。B员工若因触犯家法，将移交司法机关处理；若违反公司规章制度而使公声誉利益受到的，予以除的，以及中途不辞而别或未获批准职而离职的，未领取的成不再发放。C员若因公司行为被辞退的，在办理好交接手续且无欠帐或违规处罚行为的，公司即

2、按发放应结而未结的提成。三、）提成发放办法1、招商的体提成金额照第一个月月租金的100%提取。2、招商提成为个人提成和招商部门队提成两部分。其中：A.个人提成按实完成招商月租金额的50%分两次计提发放a) 租户进装修：按实际完招商月租金金额的50%的70%计提发放；b) 租户正式开业：按实际成招商月租金额的50%的30%计提发放；保至租户正式开业时发放的提成用于房、客户索赔、违反公司制度，给司造成经济损失等事项的经保证。B. 招商门团队提成按月租金的20%根据不职务、具体人数（N）进行计提发放, 部门队提成发放时间以个人提时间为准同步发放。a) 招商员、招商文的团队提月租金总额20%20%Nb) 主管级的团队提月租金额20%15%Nc) 副经理、经理级团提成月租金金额20%15%Nd) 总监的团队成月租金金额20%50%3、另外月租金的30作为年终商任务完成考核奖励，一次向发放到招商部相关个人。专心-专注-专业