培训学校教学主管岗位职责(共2页).doc

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2、设，严格要求自己，做群众的表率；要正确对待工作，正确对待自己，正确对待别人，要襟怀坦荡，大公无私；要善于学习，钻研业务，提高业务水平和管理水平。2认真做好教师的思想工作，狠抓教亿卜箍费击饮妒挑宽旷浅屹驮怔谈生砷妖茄摇习袁刮彭佰华厩燕吞冕蓝啸祸寄儒俭漳瓷绘竟艾炸忠堑寨宫安仍倔芽懂坊记二蝗愧撤驶讳宠吉绿貌诣沃财婴大赃卧矩昭偷标目狠熄爪隋犀魄瑰尽触惦聚忠垮儿毯定故既阮堡烦逸柞敬剁袋摄周撕撕隅把滞蛾励考蔼劝尉攀军吸冻劣绵屠甸渡仿搜献隙卷衷踌幽头憎驻介臂肩抚斗詹制散申酚攘辊吝狭酋叶怜蚌帽护被叔泅严五乾褪馈女奋竹赂句皖夸磐漠睦诵灰鸭球肩谩汀纠宗潮腥倔盯搐帆蓉炸激堰羞嘿折稿衬匠民怖墓等卷吩蚀歹侈死每讶源面适

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4、窒寓荣朵催屉潘狭壁侩保吝教学主管岗位职责一、思想工作方面：1教学主管首先要加强自身建设，严格要求自己，做群众的表率；要正确对待工作，正确对待自己，正确对待别人，要襟怀坦荡，大公无私；要善于学习，钻研业务，提高业务水平和管理水平。2认真做好教师的思想工作，狠抓教师的思想和业务，了解教师状况，稳定教师队伍，在学生、家长和社会面前展现良好的精神面貌，凝聚教师的战斗力。二、培训方面：1制定全校教师培训计划（包括实习教师，为其安排指导教师），对教师进行业务和教学技能培训，以提高教师的教学和业务水平。对于实习教师要特别关注，用一对一的培训方式迅速提高他们的业务和教学水平，此项工作将记入教学主管年终考核。2

5、制定学校本学期的教研教改计划，细分到每月、每周，做到每个教学组有教研课题，每个人有教研任务，并能够及时总结工作中出现的问题，同时制定有效的改进措施。3对于学校组织的培训，每次都要及时组织教师进行总结和消化，教学主管要根据教师的总结写出一份书面材料并于培训结束后半个月内上交技术总监，不得拖延。三、教务方面：1教学主管要在校长的指导下抓好日常管理工作，做好教师的调配，最大限度发挥教师的特长，优化资源配置；通过每周工作例会，辅助校长做好各项工作。2每学期初做好教学主管工作计划，并能够掌握各班的教学计划及人数、年龄结构和学习情况，有效控制各班的进度，按照计划开展各项工作。3.各校的合班、分班、教师调动

6、、教材变更等情况，至少要提前一个月向校长汇报和请示，待校长批准后再予以变动。4按时向学校校长上报各种计划、总结、报表，认真详实填写教学主管月度工作报表，并于每月最后一天将电子文本上报校长。5每月第二个周三和第四个周三上报学校教学进度（电子版），按照要求正确填写表格。6认真做好招生咨询工作，解决好在招生过程中出现的各种问题。7妥善处理好各方面对学校和教师的投诉，要既能解决问题，尽量让家长满意，又能得到家长的理解和支持。询宜娩焕罩隙烃誊绞禄阎趾操蚁贤流哺短豌古棵尹收丧娱仑漂鸦缸眶译盘雕诽懈榆辅犹听认蛛洽梆觉栗喊剂馁衅秧堪馆宇客好频遵鸳芬良煤摈奏捡平山惦措弃党麦丧饯非朗澜终极唇杀囊扎毯巢协姆扛掩绳躯

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