高速公路安全运行策划书(共113页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上海西高速公路网古武线永定至上杭段A6合同段安全运行策划书编制: 审核: 批准: 中建路桥集团工程有限公司2016年 月 日目 录前 言按照集团公司管理要求,为加强永杭高速公路项目施工建设期间的安全管理工作,增强项目各级管理人员的安全风险防范意识,提高风险处理技能,指导、帮助项目部管理团队理清思路,按照公路工程施工安全技术规程、中国建筑股份有限公司安全管理手册中的相关要求,参照交通运输部公路水运工程施工安全标准化指南、公路水运工程“平安工地”考核评价标准、交通运输建筑施工企业安全生产标准化达标标准、公路桥梁隧道工程施工安全风险评估指南(试行)、高速公路路堑高边坡工程施工
2、安全风险评估指南等工具性资料,结合本工程目前进展情况,编制本方案。一、工程概况1、工程概况本合同段路线位于龙岩地区上杭县境内,路线的起点位于临城镇龙翔村(K63+475.000)接A5 合同段终点,终于湖洋镇(K70+727.7865),全长7.253 公里,主要包括路基土石方,路基填方198万方,挖方292万方。大桥831m/3座,分别为璜岗1号大桥、璜岗2号大桥、封面大桥,隧道955m/0.5座,为龙翔2号隧道,涵洞6座,通道2座。两座互通立交桥,分别为上杭西互通、观音井互通。2、技术标准采用双向四车道高速公路标准,设计速度为80km/h,设计荷载为公路级,路基宽度24.5m。 3、安全管
3、理工作重点3.1爆炸物品管理;3.2高墩身等高处作业安全管理;3.3架桥机、塔吊、拌合楼等大型机械设备(特种设备)安全管理;3.4便道施工、维护安全管理;3.5高填方路堤、路堑高边坡、路基控制爆破施工;3.6隧道施工;3.7T梁运输、架设;3.8特殊季节(雨季汛期、台风)施工安全管理。二、编制依据1、国家、交通部、福建省、中国建筑股份有限公司有关安全法律、规程、条例、管理办法。2、国家、交通部现行施工规范、规程、质量检验标准及验收规范等。3、施工设计图纸、相关的标准图、参考图及本项目技术规范等。4、工程水文地质、地形地貌、气象条件及交通运输条件等相关资料和信息。5、拟投入的人员、设备等施工能力
4、、类似工程项目施工方法、科技成果、相关工程成熟施工、管理经验及工期、质量、成本控制资料。6、本工程施工组织设计。7、与龙岩永杭高速公路有限公司签订的合同。三、适用范围本策划书适用于我部承担的永杭A6管段内施工建设期间的安全生产监督管理。四、安全管理控制目标1、控制目标:1.1责任事故死亡为零;1.2杜绝较大机械事故;1.3杜绝职业病和食物中毒事故;1.4杜绝较大及以上火灾事故;1.5杜绝施工区域较大交通责任事故。2、管理目标:2.1“三类人员”持证上岗率100%,特种作业人员有效持证上岗率100%;2.2管理人员责任制考核合格率100%;2.3协力队伍安全生产条件核查率100%;2.4工人进场
5、三级教育率100%;2.5超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案专家论证率100%;2.6重大隐患整改率100%。3、创优目标:3.1创建福建省“平安工地”工程,力争交通部“平安工地”示范工程;3.2福建省公路工程信用评价A级,力争AA级。五、安全保证体系及管理组织机构待正式文件下发后再确定安全保证体系及管理组织机构 (一)、安全保证体系1、认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法、建设工程安全管理条例、公路水运工程安全生产监督管理办法等法律法规,严格执行有关的施工规范和安全技术规程,对施工人员进行上岗前培训,建立健全安全生产责任制度、安全教育培训制度、作业人员安全保障措施及安全技术制度等。
6、2、配备相应的专职安监机构和人员,定期召开安全生产会议,研究项目安全生产工作,发现问题,及时处理解决,逐级签订安全责任书,充分体现“安全生产、人人有责”的原则,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,做到消除事故隐患,实现安全生产目的。3、为保证本工程顺利完成,项目部成立以项目经理任组长,总工程师、项目副经理、安全总监任副组长、各职能部门负责人为成员的安全生产领导小组,从多层次、多方位建立健全以安全领导小组为领导、职能部门中间控制、专(兼)职安全管理人员基层检查的三级安全管控体系。4、项目部设置安全管理部,按要求配备专职安全管理人员,施工队伍设专职安全员;各施工班组设兼职安检员,以形成系统
7、化的安全保证体系,实现既定的安全生产管理目标,安全生产保证体系图如下所示:安全生产保证体系框图 5、项目部按合同约定履行安全职责,执行上级单位有关安全工作的指示,并在专用合同条款约定的期限内,按合同约定的安全工作内容,编制施工安全措施计划报送监理单位审批。6、加强施工作业安全管理,特别加强易燃、易爆材料、火工品器材、有毒与腐蚀性材料和其他危险品的管理,以及对爆破作业、高空作业等危险作业的管理。严格按照国家安全标准制定施工安全操作规程,配备必要的安全生产和劳动保护设施,加强对人员的安全教育,并发放安全工作手册和劳动保护用具。7、按照要求编制安全生产应急预案,报送监理审批。做好各项隐患排查,配置必
8、要的救援物资和器材,切实保护好有关人员的人身和财产安全。安全领导小组组 长:黄明昊副组长:苏庆会、高恒亮、宋录彬、赵文庆成员:杨毅、李超山、孙海杰、单文俊、李秀林、赵子萌、马宋辉领导小组下设办公室,办公室设在项目部安全环保部,安全环保部:杨毅()。在领导小组的统一指挥下,设立通讯联络组、医疗救助组等。项目经理:黄明昊项目总工:苏庆会项目副经理:赵文庆安全总监:高恒亮项目副经理:宋录彬测量部:李超山质检部:赵子萌综合办公室:王艳辉市场部:单文俊实验室:孙海杰安全部:杨毅各施工队伍:路基、桥梁、隧道、路面六、岗位人员安全生产责任制(一)项目部经理安全生产责任1、是项目部安全生产第一责任人,对所负责
9、的项目安全生产工作负全面责任。2、严格执行安全生产法规、规章制度,与项目部管理人员、协力队签订安全生产责任书。3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员,并依据集团、指挥部的相关制度,建立和完善项目相关制度。4、组织制定项目部安全生产目标和施工安全措施计划,并贯彻落实。 5、主持编制安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。 6、负责安全生产措施费用的及时投入,保证专款专用。 7、组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。 8、组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改。 9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。 10、组织召开安全生产例会,研究解决安全生产中
10、的重大问题。 11、组织编制应急预案,并进行交底和演练。 12、及时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理。(二)项目部生产经理安全生产责任1、组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领导责任。 2、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。 3、组织实施安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。4、组织对现场机械设备、安全设施等的验收。5、组织进行安全生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。6、负责项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。7、组织参加各项安全生产、文明施工达标活动。8、发生伤亡事故,按照应急预案处理,组织抢
11、救人员、保护现场。 (三)项目部商务经理安全生产责任1、确定工程合同中安全生产措施费,在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。 2、在组织工程合同交底、签订分包合同时,明确安全生产、文明施工措施费范围、比例(或数量)及支付方式。3、保证安全生产措施费的及时支付,做到专款专用,优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。 4、审核项目安全生产措施费清单,对该费用的统筹、统计工作负责。 (四)项目部总工或技术负责人安全生产责任1、对项目部安全生产负技术领导责任。2、严格落实安全技术标准规范,根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3、组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,组织超
12、过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。4、组织施工组织设计(施工方案)技术交底,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。5、参加工程项目爆破、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收,履行验收手续。6、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底。7、参加安全检查工作,对发现的重大隐患提出整改技术措施。8、组织危险源的识别、分析和评价,编制危险源清单及应急预案。9、参加事故调查处理,分析技术原因,制定预防和纠正技术措施。(五)项目部安全总监安全生产责任1、对项目部的安全生产进行监督检查。2、认真执行安
13、全生产规定,监督项目部安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。3、协助制定有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。 4、对危险源的识别进行审核,对安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。 5、参与编制项目部安全设施方案,合理布置现场安全警示标志。 6、参加现场机械设备、安全设施、电力设施等的验收。 7、组织定期安全生产检查,组织安全管理人员每天巡查,督促隐患整改。对存在重大安全隐患的施工工点,有权下达停工整改决定。 8、落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定,组织作业人员入场“三级”安全教育。 9、组织开展安全生产月、安全达标、“平安工地”创建活动,督促主责部门及时上报有关活动资料。
14、10、发生事故应立即报告,并迅速参与抢救。 11、归口管理有关安全资料。 (六)项目部工程部安全生产责任1、在编制项目总控计划时,要综合考虑平衡各生产要素,保证安全管理与生产任务协调一致。2、在检查生产计划实施情况的同时,要检查安全措施落实的情况。 3、负责编制项目部文明施工计划,并组织具体实施。4、负责现场环境保护工作的具体组织和落实。 5、在进行综合管理目标考核评价过程中,应同时考核评价安全生产情况。 6、参加安全生产大检查和有关验收工作。 (七)项目部技术部安全生产责任 1、负责编制项目部施工组织设计中安全技术措施方案,编制特殊、专项安全技术方案。 2、参加安全设备、设施的验收,从安全技
15、术角度进行把关。3、在检查施工方案实施情况的同时,检查安全技术措施落实的情况,对施工中涉及的安全技术问题,提出解决办法。4、负责制定使用新技术、新工艺、新材料、新设备相应的安全技术措施和安全操作规程。5、组织编制分部分项工程安全专项施工方案,组织危险性较大工程专项施工方案的专家论证。(八)项目部安全部安全生产责任1、是项目部安全生产工作的监督检查部门,行使项目安全生产工作的监督、检查职权。 2、协助项目经理开展各项安全生产业务活动,监督项目安全生产保证体系的正常运转。 3、定期向项目部安全生产领导小组汇报安全情况,通报安全信息,及时传达项目安全决策,并监督实施。4、组织、指导项目部协力队伍安全
16、人员开展各项业务工作,定期进行项目安全性测评。5、开展安全检查,及时发现危险隐患,监督隐患的整改,及时制止违章行为,对重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业,有权下令停工。6、负责制定生产安全事故应急救援预案,负责生产安全事故报告、统计和分析,建立事故档案。 7、经常对职工进行消防安全教育,会同有关部门对特种作业人员进行安全考核。 (九)项目部综合部安全生产责任1、依照法律法规规定,负责有毒有害作业人员的健康检查,负责对职工进行体检普查。 2、做好职业病预防工作,负责施工现场防暑降温工作。 3、负责食堂的管理工作,对施工现场生活卫生设施进行监督管理,预防疾病、食物中毒的发生。4、根据施工现场具体
17、情况,组建现场救护队,管理现场急救器械,并组织救护队成员的业务培训工作。 5、发生生产安全事故,及时组织抢救、治疗,并协助事故的调查和处理。 6、负责办公区、生活区的消防、保卫工作。(十)责任工程师(工长)、班组长安全生产责任1、责任工程师(工长)对其管理的施工区域或专业范围内的安全生产、文明施工全面负责。2、严格执行制定的安全施工方案,按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求,结合负责施工的工程特点,以书面方式逐条向班组进行安全技术交底,履行签字手续,做好交底记录。3、向班组职工进行书面安全技术交底,并履行签认手续,严格按照安全技术操作规程和安全技术措施方案以及安全技术交底书的要求安排施工作
18、业,决不违章指挥、违章作业和冒险蛮干。4、检查施工人员执行安全技术操作规程的情况,制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。 5、参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施等的验收,并负责对设施的完好情况进行过程监控。6、参加项目组织的安全生产、文明施工检查,对管辖范围内的安全隐患制定整改措施并落实。 7、在危险性较大工程施工中,负责现场指导和监管。 8、发生生产安全事故,要立即向项目经理报告,组织抢救伤员和人员疏散,并保护好现场,配合事故调查,认真落实防范措施。 (十一)专(兼)职安全员安全生产责任1、认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范,检查督促执行。2、参与制定项目有关安全生产管理
19、制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程,督促落实并检查执行情况。 3、每天进行安全巡查,及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员,并填写安全日志。对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改,对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。 4、对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。 5、对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改,对整改结果进行复查。 6、组织日常安全教育,督促班组开展班前安全活动。 7、参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施等的验收。 8、建立项目安全管理资料档案,如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。9、发生生产安全
20、事故,要立即报告,参与抢救,保护现场,并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。 (十二)协力队负责人安全生产责任1、是分(承)包工程范围内安全生产的第一责任人,对本队安全生产负全面责任。2、执行项目部安全规章制度及安全操作规程,合理组织、安排施工班组人员上岗作业。3、按规定配备专(兼)职安全员,并接受项目部安全监督检查的统一部署和指挥。4、组织落实工人三级安全教育培训(施工队、班组级),并建立作业人员安全教育档案。5、组织开展分(承)包工程安全生产的自查、自纠活动,及时消除安全事故隐患;履行合法用工手续,做到证件齐全,特种作业人员持证上岗;监督本队人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制
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