出入库管理制度(共4页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上长春市泓轩机械设备有限公司出入库管理制度一、 目的、职责和适用范围1.1目的为规范公司物料管理,降低生产成本,保证公司物资与财务的准确、完好,规范物资出入库流程,确保生产的正常进行,提高公司成本核算水平,实现公司精细化管理,结合公司实际情况特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于所有涉及公司库房物料收发的部门。1.3职责1.3.1各使用部门负责物料的部分搬运工作及质量检验工作。1.3.2库房负责所有物料的出入库及储存管理。1.3.3生产部负责除原材料仓库外的其他物料的保管,负责主辅材料的采购申请,负责组织退料工作。1.3.4采购负责按物料采购申请准时采购,及时处理外购
2、不合格品的退料与换料工作,负责外购物料的产品编码及采购价格录入。1.3.5经营负责销售出库及退换货管理。二、 物料入库规定合格相符上架入库2.1物料入库流程检验清点物料送达收货地点不合格不符1.外购件由采购处理 2.本厂加工件由生产部处理2.2外购件入库规定2.2.1物料送达仓库或车间现场后,库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,核对无误后通知使用部门进行检验;2.2.2对于车间急用的外购件,可先由生产部进行检验,合格后转车间进行使用并补办相关验收单据及出入库手续。2.2.3使用部门必须在产品或者样品送检后2个工作日内完成检验,根据检验结果在外包装上进行标注,交由库管员办理入库手续,
3、库管员需在检验完成后的1个工作日内办理完成入库手续。对于不合格物料,需要注明不合格原因,于(产品或样品送检后)2个工作日内出具不合格报告转交采购处理。采购员应在接到通知的一个工作日内进行处理,检验人员或者库管员以及采购员不得无故延迟,如有延迟根据产品实际价格予以相应处罚。2.2.4对入库物资核对、清点后,库管员及时填写系统入库单,严禁没见实物或超事物数量开入库单。固定资产(2000元以上)及后勤食材等开具纸质入库单,不计入系统。2.2.5库管员依据系统信息打印入库单(入库手续办理当日),库管员、财务,各持一联做账,采购人员持一联做请款报销凭证。2.2.6库管员点数时发现实际数量与送货数量不符时
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