安全生产绩效考核制度办法(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上安全生产绩效考核制度、办法1、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现,总结推广安全生产管理经验,激励员工奋发进取,自觉地搞好安全生产工作,持续改进安全绩效,特制定本制度。2、定义安全绩效是指基于安全生产方针和目标,控制和消除风险取得的可测量结果。3、适用范围本制度适用于本公司工程部、各项目经理部及人员的考核。4 、具体实施考核实行记分制,总分为100分,按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。1、)安全基础管理(35分,扣完为止)(1) 层层签订安全生产责任书,1项不符扣3分。(2) 按规定对班组及特殊作业人员进行安全技术交底,1
2、项不符扣3分。(3) 安全日志记录要真实、完整,1项不符扣2分。(4) 安全资料表格齐全、记录真实完整,1项不符扣2分。(5) 安全教育,二、三级安全教育;按要求进行管理人员和员工安全培训考核;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训;领导及管理人员按要求参加班组安全活动;班组安全活动符合要求班组安全活动符合要求,1项不符扣3分。(6) 各种计划、总结、报表上报及时,每漏报1次扣0.5分。2、)安全检查和隐患治理(25分,扣完为止)(1) 按规定的频次和项目要求自行进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,记录,1项不符合扣2分。(2) 对上级下达的隐患整改项目,按
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