商户管理审批及审核流程(共14页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上商户部内部管理制度(暂行) 为进一步规范部门内部各项工作的管理,保证工作流程的畅通,结合部门实际情况,特制订以下工作规范程序。一、常规进场合同审核及审批流程:内容:商户续签或空置商位签订合同时,不存在面积、租金、位置、法人变更和相关费用变化(统一提价的租金变化进入常规程序)。(一)常规合同签订程序:见附件3新进商户:1、由招商部通知商户至商户部签订合同;2、内勤查询商户进场程序表,填写收费明细表。3、收费明细表经财务审核,商户部内勤根据财务审核面积、价格、收费明细填写合同文本。4、合同文本经商户签字盖章后,连同收费明细表一同交财务收费,财务收费手续办完后,合同与收费明
2、细表返回部优户部内勤。5、合同文本经总经理审批,到办公室盖章。6、合同信息录入电子台帐。(二)到期合同签订程序:1、 内勤根据电子台帐查询合同到期商户提前30天,根据上一期的合同面积、价格造表,经楼层主管确认后报财务审核,经总经理助理、常务副总、总经理审批后,以书面形式通知商户续签合同。2、 商户续签合同,内勤经办人员填写合同、收费明细表经财务部审核无异议后,总经理助理签字复核,财务出纳根据收费明细表收款,收费明晰表附合同后经总经理审批,经办内勤交办公室盖章并进行合同存档、发放、记录相关台帐。在任何一个环节产生异议,则退回后重新办理。(三)应收款催缴:1、到期未交租金和费用的商户,内勤应提前3
3、0天以书面形式和电话通知商户法人,书面通知须经过部门负责人签字并告知楼层主管。2、租金到期的商户经楼层主管沟通未及时到位的,由楼层主管开具工作联系单工程部,由工程部给予临时停电,租金全额交清后方可恢复供电。3、停电通知必须经部门负责人签字方可执行,未经部门负责人签字造成的不良影响责任由楼层主管负责,并追究相应的责任。二、非常规合同审核及审批流程内容:非常规合同办理是指:合同已经超过签订期限,且商户存在面积调整、商位更换、法人变更、免租或退场补偿、管理费用变化等中的任何一项,则按照附件4审批流程办理。业务经办人通知商户签订合同-内勤根据台帐档案查询后根据合同周期办理填写收费明细表并附带相关变更文
4、件(1、法人变更:法人变更申请及变更法人资料;2、面积调整:在收款明晰表中直接注明,3、区位调整:事先审批完成的调整程序表;4、费用补偿:事先审批完成的补偿说明和协议 )以上项目在办理合同附带一起进行办理。三、商户离场手续办理:1、常规合同到期离场:由内勤填写商户离场程序表,离场流程见附件5。2、非常规退场:商户提前退场或者在未办理合同续租的情况下退场,商户退场后未至商户管理部门办理退场手续的情况。基本流程同上。1)对于提前退场的商户涉及费用退还的,经办人须在商户退场申请/确认表中注明退费金额,商户楼层主管签字,财务审核、总经理助理签字,常务副总签字审核、总经理审批后办理;2)对于未办理续租涉
5、及租金应收的商户办理退场,如果涉及免租情况,须在商户退场申请/确认表中注明退费金额,财务审核、总经理助理签字,业务副总签字审核、总经理审批后办理;3)对于已经退场商户,因各种原因未前来办理退场手续的,经办人须在商户退场申请/确认表中注明退场实际离场时间,写明原因,经过总经理助理签字、业务副总审核、总经理审批后办理退场手续,经办人更改台帐资料,并联系企划人员登报公示后明确退场。将公示资料交至财务,财务更改商户数据信息。3、退场质保金办理手续根据合同到期一年后,无质量投诉。商户提供质保金发票,经质量管理部签字财务审核总经理助理审核董事长审批财务出款办理手续即可。四、商户合同及相关表格规范要求为规范
6、商户合同管理和相关表格的书写规范,便于财务的审核整理归档,对于商户经办人员的各类表格填写做出如下规范和要求:1、合同文本填写规范 依照合同文本的空白格式:必须明确填写商户基本信息资料、明确填写其租赁区位号、面积以及经营范围,尤其是经营品牌; 明确合同起租年月和租赁期限及相关费用金额。 合同书写一律采用黑色碳素墨水笔填写,不得采用圆珠笔等其他书写工具填写;2、新时代家居生活广场收费明细表填写要求:1)全部采用黑色碳素水笔填写。字迹工整、清晰,不得随意涂改和添加。2)注明序号、商户序号、区域、商户名称栏目中必须填写商户法人姓名及商户名称;3)明确填写合同起至期限、商位租金及相关费用明细。3、新时代
7、家居生活广场商户离场申请/确认表填写要求:1)全部采用黑色碳素水笔填写,要求字迹工整、清晰,不得产生涂改。2)注明商号、商户名称栏目中必须填写商户法人名称及商户名称;3)明确填写合同起至期限、商位租金及相关费用明细。4、财务审核要求:财务审核人员必须在收费明细表中注明:租期、免租产生费用、相关补偿费用等字样,以黑色碳素笔体注明,并书写审核人的姓名和日期。5、商户合同签订后,款项未缴清的一律不予以发放合同,并不允许盖章。6、对于由于租期已经确定,但款项已清的,财务部提供相关数据,商户部内勤根据财务数据提供相应合同,对合同文本进行妥善保管。五、楼层品牌调整规范1、凡涉及楼层的品牌调整,商位调整等,
8、楼层主管根据楼层品牌结构的合理性提出意见。2、部门内部进行讨论决定,形成书面报告,报主管领导审批后实施。3、涉及费用的调整,必须得到上级领导同意,董事长签字后方可实施。4、品牌调整后应及时告知企划部更改导购平面图。5、内勤对商户总表及时进行更改,并坚持每周将商户动态信息及时告知相关部门(企划部、质管部)。六、免租手续办理规范1、楼层主管因整体调整涉及调整、扩面、清场涉及相关费用的,部门内部要进行讨论,形成书面报告报上级领导批准同意实施,得到批准后楼层主管应及时填写调整程序表,并办理调整程序。2、楼层主管免租权限:100平方以下的免一个月,100-200平方的免二个月,装修补偿最高不得超过300
9、元/平方,自动退场商户不予补偿。3、调整、商户退场空置商铺及时抄送招商部招商,楼层主管不允许自调自招或自行按排空位。4、涉及租金分期付款,以及涉及相关费用的楼层主管需说明情况,报领导审批,董事长批复。七、装修审批规范1、商户装修图纸、审批表统一交由吴骏,由吴骏根据楼层将图纸交由楼层主管审核。2、楼层主管主要把关商户装修图纸效果的统一性,店面通透性以及商品展示美观度。3、楼层主管审核通过后,负责联系工程部审核电路、空调、用电量,审核通过后图纸统一交由吴骏,由吴骏负责对接现场管理部门。4、审批程序:楼层主管审核部门主管审核设计师审核工程部审核主管领导4、新进场商户租金及相关费用未办理的,一律不允许
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