安全管理目标(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上安全管理目标 为了认真贯彻 “安全第一”,“预防为主”的方针,严格执行国家的法规、法令和部颁发的“一标三规范”,强化安全管理,坚持“管生产必须管安全、”“谁主管谁负责”的原则,切实落实安全生产责任制,有效地预防工作事故发生,保障国家财产和员工的生命安全,全面落实公司、及项目部的管理目标,确保施工生产的顺利进行和各项工作项经济技术指标的圆满完成,制定2011年安全管理目标 一、伤亡控制指标: 1、施工现场安全前提审查一次通过率为100%,安全达标合格率为100% 2、 施工现场安全监督检查合格率100%优良率不底于85%。 3、文明施工达标合格率100% 4、年工伤事故
2、频率控制在12%0以内,杜绝重伤死亡事故的发生。 5、无亡人事故。 6、杜绝塌方、中毒、火灾等恶心事故。减少一般事故。 7、做到年内无重大机械事故,减少一般机械事故。 二、安全达标: 项目安全达标检查要求一次性达标。 三、文明施工目标: 要求整个项目工程评为安全文明工地。 文明施工是建筑企业形象的窗口,是施工现场综合管理水平的体现,应贯彻于项目施工管理的始终,文明施工不仅涉及到每位员工的生产、生活及工作环境。在文明施工方面注重管理,强调落实,并形成规落化、制度化。结合本项目特点,制定了文明施工的保障体系,责任到人,层层把关。 第一节 保障体系: 一、文明施工管理组织机构 建立以项目经理领导,项
3、目副经副经理负责的文明施工,各职能部门、各劳务队伍、各分包队伍管理人员组成的文明施工管理机构。二文明生产责任: 1、项目经理负责建立文明施工管理建构,确保文明施工目标实现; 2、项目副经理具体负责文明施工的实施; 3、技术管理组负责编制文明施工措施; 4、土建设施工组和安装施工组负责本区城内的文明施工; 5、综合服务负责办公及生活区域的文明施工工作; 6、材料管理组负责现场材料的文明施工管理和落实; 7、设备管理部负责理场机具的文明施工管理及落实。 第二节 文明施工管理措施; 一施工平面布置文明施工措施 1、施工组织设计平面图中必须明确临时设施,理场交通道路、现场作业、生活分区、施工设备及机具
4、布置。成品、半成品、原材料的堆放位置,实施时严格按平面图布置。 2、工地周边采用钢管防盗网回墙、高度 1.8m。 3、现场临时大门设门柱,大门采用钢制密闭大门,力求美观、庄重,喷刷公司名称等标志。 4、施工现场工程标牌(五牌一图),即施工总平面图、工程概况牌、组织网络牌、文明施工管理牌、安全纪律牌、防火须知牌、 设置在工地主要出入口,标明项目名称、开竣工日期、施工许可证号、建设、设计单位、质量、安全监督单位、监理单位和施工名称及联系电话。 5、现场设150mm厚c20硬质砼路面,并设置相应安全措施和标牌。现场全部场地采用c10垫100厚不得有裸露地面。 6、现场排水系统畅通、能及时排走积水、场
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- 安全管理 目标
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