事故管理制度(共3页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上事故管理制度1范围本制度规定了事故分类、分管范围、等级及事故的抢救、报告、责任和处理等内容。本制度适用于本公司各类事故的管理。2总则2.1各类事故应认真贯彻“四不放过”原则,并严格按本制度执行。2.2各类事故应分级管理,并根据安全生产责任制对职、权范围内的事故负责。2.3事故管理应总结经验教训,找出规律,确定防范措施,严加防范,减少和杜绝各类事故发生。3事故分类事故分工伤事故、生产(工艺)事故、爆炸事故、火灾事故、质量事故、设备事故、环境污染事故等七类。3.1工伤事故是指作业员工在生产劳动过程中,发生的人身伤害或急性中毒的事故。3.2生产(工艺)事故是指生产过程中,由
2、于违反工艺规程、岗位操作法、操作不当或误操作等造成原料、半成品或成品损失的事故。3.3爆炸事故是指由于化学或物理性爆炸,造成财产损失或人员伤亡的事故。3.4火灾事故是指凡失去控制并对财物和人身造成损害的燃烧现象。3.5质量事故是指产品、半成品不符合国家或企业规定的质量标准,且不能返工修复或返工后直接经济损失在800元以上,基建工程不符合设计要求,机电设备检修不符合要求,造成进一步损失或使损失扩大,原料或产品等因管理、包装不良而变质的事故。3.6设备事故是指设备因非正常损坏,造成停机时间、产量损失或修复费用达到规定数额的事故。3.7环境污染事故是指发生生产事故或“三废”处理不当造成环境污染,使周
3、围员工、居民和行人受到危害或影响周围农业生产的事故。4各类事故管理分工公司内的各类事故,由总经理负责。各职能部门在各自业务范围内,对分工管理的事故负责调查、登记、统计、建档和报告;生产部负责公司各类事故的综合管理,查处督促和档案管理;各部门应在每月2号前在“安全生产月报表”上填报事故并上报生产部。4.1工伤事故、爆炸事故、火灾事故、生产(工艺)事故、环境污染事故由生产部负责分工管理。4.2设备事故(含检修质量事故、设备制造质量事故)由设备负责分工管理。4.3产品质量事故由技术质检部负责分工管理。4.4基建工程质量事故由基建部负责分工管理。4.5微小事件由生产部按事故程序管理,但不纳入事故统计。
4、5事故等级5.1各类事故实行统一等级划分,划分为:特大事故、重大事故、一般事故、微小事故和微小事件五级。5.2特大事故:造成直接经济损失在2万元以上的事故。5.3重大事故:造成直接经济损失在5000元以上,不足2万元的事故。5.4一般事故:造成直接经济损失在800元以上,不足5000元的事故。5.5微小事故:直接经济损失在800元以下,100元以上的事故。5.6微小事件:直接经济损失在100元以下的事件,或性质严重、影响较大的未遂事件。5.7虽未达到相关事故等级标准,但其情节严重,性质恶劣,经厂安委会研究,认为必须升级的,按升级后事故等级处理。6事故损失计算6.1各类事故损失分事故直接经济损失
5、、间接经济损失和事故总损失。6.1.1损失的概念。6.1.1.1事故直接经济损失:指原辅料损失、成品、半成品损失、医疗救护损失、厂房损失、设备损失、赔偿损失等。6.1.1.2间接经济损失:指工作日损失、误工损失、产量损失、处理事故所耗的物品损失等。6.1.13事故总损失:指直接经济损失与间接经济损失之和。6.2损失计算6.2.1事故报表中的损失金额以直接经济损失填报。7事故抢救7.1发生事故时,全厂员工应按公司事故应急救援预案积极抢救,正确处理,防止事故蔓延扩大,所有参加抢救人员要服从命令,听从指挥,不许擅自行动。7.2在重大事故抢救中,应注意保护现场,因抢救伤员和防止事故扩大,需要移动现场物
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