创业采访记录汇总(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上采访记录被采访者:创业者李先生采访方式:书面采访采访时间:2012年3月15日采访内容:1、 创业的主要目的是什么?自己创业本来没有很高的志向,作为一家之主只想换得足够的钱给亲人和自己带来更好的生活。2、 创业时的创业机会怎么样?我认为向我们这种踏入工作一段时间的人,创业何时都不晚完全可以从今天开始。一个人或年轻或年老,或贫穷或富有,或胖或瘦,或黑丝随风飘或秃头你可以选择自认为的最佳创业时机,但这并不能保障结果就一定能成功。成功的企业家体型各异、年龄各不相同、性格也迥异。简单地说,最佳的创业时机是今天,而不是明天。我们不会随着时间的推移越来越年轻,我们的生活也不会随着
2、时间的推移而越来越简单,因此,尽早创业总是好的。3、 您想要创业的盈利模式是什么样的?我认为一个初级创业者,首先要弄清四个问题,并且要书面回答。为什么一定要书面而非口头回答呢?因为创业需要的是激情,而设计盈利模式需要的是理性。只有理性设计的盈利模式才可能是真正能赚钱的模式。问题一:我的企业是否必须赚钱?问题二:我的企业计划赚多少钱?问题三:我的企业怎样才能赚到这些钱?问题四:我的企业赚钱究竟是为了什么?在设计盈利模式的时候,必须要知道自己大概想赚多少钱,分几步实现。第一步是最近的也是最能说清楚的,所以,也是最接近现实的。只有明白自己想赚多少钱之后,你才能正确地选择能干什么或不能干什么。在这里还
3、要重点分析你选的这个行业能否实现这个目标。所选行业的发展趋势以及这个行业在整个产业链中所处的位置都很重要。如果你选的是一个边缘性的行业,那你就不可能赚到大钱,这个环节是盈利模式的核心。4、 您创业时的资金规模如何?创业初期资金规模并不是很大,就是和几个合得来的朋友大家在一次聚会中提到这个行业想要一起做,就大家一起凑钱来进行一项投资。大约有30-40万。5、 你创业资金的主要来源是什么?资金的主要来源,一部分是自己的积蓄,一部分是朋友的投资6、 您在创业时建立了怎样的团队及团队成员的来源?我的团队成员,公司中的高管人员来自于我之前在其他公司工作是的同事和一些知根知底的好朋友,其他的公司员工大部分
4、来自于社会招聘。7、 在创业时遇到了怎样的困难及如何克服困难?创业初期,由于很多客户不知道我们公司的实力,所以很难接到生意,只好从一些小的会展接起,所以公司当时盈利并不乐观,有时还会出现入不敷出的现象。那是这要是能打响公司知名度的活动我们都会接,为了公司以后的发展吗。人在孤单的时候,在面临困境的时候,一定要相信自己的天才基因。8、 在创业中自身具有怎样的核心竞争力?我认为所谓核心竞争力,往往源于系统自身的改进。这看上去既简单又微妙。对于国内的企业来说,也许应该把总是向外谋求拓展机遇和金矿的眼光,掉转一个方向,向内反观一下自身,检查组织内部的弊端,重新挖掘内部潜力,提高和改善组织程度。而这个组织
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