安全理念学习心得体会(共10页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上学习安全理念讲座心得体会十一月二十八日下午，我在矿附楼会议室参加了矿长的安全理念讲座，通过认真听讲，反复学习，对安全的认识有了进一步提高。一、 安全工作，会管得越来越严，抓得越来越细，处理（罚）越来越重。随着社会的进步，企业的发展，人们对生命价值认识的提高，安全就显的越来越重要。作为我们管理人员，就必须严格管理，从一点一滴抓起，严格落实 “三不放过”原则，即不放过任何一起事故，不放过任何一个违章，不放过任何一个细节。充分发挥经济杠杆作用，对于每一次违章，严格按照制度处罚，从而有效遏制“三违”现象的发生。二、 出了伤亡事故，就等于发生了一起刑事案件。现在如果发生了大的事

2、故，公检法机关就会立即介入，在事故救援的同时，对有关当事人立即分别调查，一个人一个人的做笔录，就像审讯犯罪嫌疑人一样，构成犯罪的移交司法机关处理。处置程序与刑事案件相同。三、在同一个集体工作，就把同事当成是亲朋。我们既然来到煤矿而且能在同一个集体工作，说明我们有缘，那我们就应当更加珍惜在一起工作的机会，把工友当作我们的长辈、兄弟、朋友、哥们，在工作过程中互相学习、互相帮助，特别要相互关照好安全。如果由于自己的疏忽而导致同事受到了伤害，那对自己的良心将是一辈子的谴责和懊悔！谁也不希望看到自己的工友拖着残疾的身体出现在自己的视野中。四、事故尤其是人身伤害事故，出不起。随着企业管理制度越来越规范，考

3、核处罚越来越严格。我们辛辛苦苦工作的目的，就是在确保安全的前提下追求效益的最大化。因为每个人的家里都有妻儿老小，都要养家糊口，我们不能由于安全上出了问题而受到很大的经济损失。而一旦发生事故，就一定要按照“四不放过”的原则进行追查，对事故经过认真分析从中总结出带有规律性的经验教训，运用多种形式，向员工、安全管理人员进行安全教育，提高员工的安全思想，增强其安全意识，这样才能够起到“惩前毖后、治病救人” 和“总结一案，教育一片”的作用。否则，会“重蹈覆辙”。五、人是安全生产中最关键、最主要的因素。安全生产要以人为本，生产设备再先进，也要靠人来操作。总结煤矿多年来发生的大大小小的事故，大多数都是违章造

4、成的，也就是说是人为因素的后果。有些人在有限的工作年限内多次受伤，而有些人从参加工作直到退休连一块皮也没有蹭破过，同样的工作环境、同样的工作年限，差别咋这么大呢？所以说人是安全生产中最关键、最主要的因素，集团公司确定“生命无价，安全至上”的安全理念，体现了集团公司坚持以人为本和对职工生命价值的尊重，把广大职工的生命放在了安全的首位。因此，我们要牢固树立“生命无价，安全至上”的安全理念，无论工作前、工作中、工作后都要时时刻刻按照“三个到位”的安全工作理念去工作。想到位是管到位和做到位的前提；管到位是想和做之间的辅助过程，在一定程度上是做到位的保证；做到位是想到位和管到位的结果。想到位，即不论是管

5、理者还是被管理者，在自己的工作岗位上，要落实安全第一、预防为主。因为要预防，首先要知道预防什么，而要知道预防什么，就要在工程开工、工作开始之前动脑筋思考下列问题：要做到安全，该从哪些方面考虑？应该注意什么？该怎么做？不该怎么做。想到位，就是面对事或物，进行全过程、全方位的思考，理清工作过程，清楚其中的每一个工作环节，从而得知那些方面存在隐患或容易出问题，进而得出该如何解决和防范。班前会上工作的安排、班中工作的检查、事故的举一反三、作业规程和安全技术措施的编制等，都离不开想，要用心思考。“凡事预则立，不预则废”，说的就是想到位的道理，只有想到位了，才能事先有所准备；只有“三思而后行”，才能考虑问

6、题比较周到；只有想到位了，才能做出正确的决定。管到位，既体现在管理制度的完善上，又反应在现场的管理上，一方面，即不论是班组长，还是区队长，直至各级管理人员，无论是动态的检查，还是定点的监督，对于发现的问题或隐患，要按照五定原则（定标准、定时间、定人员、定措施、定责任）及时整改，不得拖延不改或视而不见。在安全管理上严格要求，尽职尽责，不放过任何一个细节。否则，一件小事会招致“千里之堤，溃于蚁穴”的后果；另一方面，它要求要有完善的规章制度，各级工作人员要责任明确，各级管理人员要有扎实的工作作风，不得敷衍了事、不得搞形式。做到位，即安全工作的实施者现场操作者，要按照规章制度、规程和措施的规定和要求去

7、做，不能投机取巧、不能盲目蛮干，也就是常说的不违章。这一点在安全工作中至关重要，做不到位，做就成了事故的“导火索”。而要做到位，除了和操作者的认知能力有关外，也和管理者的监督有关。认知能力低，掌握的知识（包括规章制度、规程和措施的规定，工作的经验）少，不能辨识存在或潜在的问题和隐患，无法做出正确的判断，这时监督跟不上，就容易错误工作。另外，操作者自身的心理、情绪，也是影响做到位的因素。因此，要开好班前会，要掌握好当班人员的精神状态，要合理安排工作。对于发生的事故，一定要按照“四不放过”的原则进行追查，对事故经过认真分析从中总结出带有规律性的经验教训，运用多种形式，向员工、安全管理人员进行的安全

8、教育，提高员工的安全思想，增强其安全意识，这样才能够起到“惩前毖后、治病救人” 和“总结一案，教育一片”的作用。否则，会“重蹈覆辙”。违章不一定出事（故），但出事（故）必是违章。这句话很好的诠释了事故与违章的关系。根据对全国上百万起事故原因进行的分析证明，95%以上是由于违章而导致的，违章是发生事故的起因，事故是违章导致的后果。违章带来的危害： 1、导致事故，会给别人、自己、家庭、企业或国家和社会带来不可估量的损失。 2、造成工程质量低劣。 3、影响了企业经济效益的提高。细节决定成败。多米诺骨牌效应、蝴蝶效应说的就是这个道理。 这个效应听起来荒诞，但说明了事物发展的结果，对初始条件具有极为敏感

9、的依赖性；初始条件的极小偏差，将会引起结果的极大差异。在安全生产与管理中，有些看似不起眼的小细节，往往会决定安全大事。剖析以往发生的安全事故，我们经常会看到这样的事故案例：某某因为安全意识淡薄，违章作业，设备检修不按规定程序操作，或施工现场不戴安全帽，或岗位工作不填安全记录，或安全设施螺丝帽损坏不更换等，结果导致了事故的发生，吞下难以下咽的苦果。在深刻反思事故案例的同时，联系当前工作实际，我们就会发现对于安全生产中的一些细节工作，我们做得还远远不够。存在着安全工作中的“细节”、“小事”、“小问题”说得多，抓得少，喊得多，罚得少，工作力度不大，有的队、班组甚至对安全工作的细节、小事视而不见，睁只

10、眼闭只眼，“明知不对，少说为佳；事不关己，高高挂起”，致使一些习惯性违章屡讲屡犯，屡禁屡有、见惯不惊。甚至还有很大一部分人都会把岗位工作中按电钮、戴好安全帽等等“细节”，从心里不当做一会事，“谈起来重要，做起来次要，忙起来不要”。这种态度是非常有害的，疏不知，就是这些“细节”“一会事”，往往是酿成安全事故的根源。正如外表坚固的大堤大坝，但也经不起成千上万个蚂蚁巢穴的侵害，小隐患积累成大隐患，这样的事故案例太多也太令人可惜了，都会令我们后悔莫及，甚至遗憾终生。抓安全生产一定要注意细节，关注细节。安全生产这件大事是许多小事组成的，只有保证安全生产的每一件小事做好、做到位，经过艰苦细致的工作，才能成

11、全安全生产这件大事。小是基础，大是框架，小是环节，大是链条，没有小无所谓大。对于安全生产，所有环节都要严上加严，细上加细，决不放过一丝漏洞。因为，安全工作中的每一个环节，看似无关紧要，但往往却有牵一发而动全身的作用。轻视和忽略任何细小环节，都会破坏我们整个安全链条，从而影响到整个安全生产。要保证安全链条稳定，就必须每一道工序每一个环节一眼一丝一扣健康有序地运转。上面的见解我们可以探讨，希望能在今后的生产中对安全起到积极的作用，大家在工作中有这样的认识：“我必须安全地工作，我的工作必须是安全的”。最后祝大家愉快地工作、幸福地生活！ 1一 月二 月三 月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品

12、名称数量金额利润合 计合 计合 计四 月五 月六 月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合 计合 计合 计下午13：0017：00B实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。312打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤

13、起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或

14、部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报

15、主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上

16、述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部

17、门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。下午13：0017：00度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时

18、间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，

19、经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，

20、保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核

21、报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。专心-专注-专业