企业用工情况报告(共2页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 企业用工情况报告一、 XXX概况 从2005年到2011年，XXX经历了6年的发展历程，也正是在这6年的发展历程中XXX得到了长足的发展，员工由最初88人增加到现在的925人，职工月平均收入由2005年1500元/月增长到2010年的4440元/月，2010年完成产值15000万元，固定资产达到3000万元，2011年计划完成产值24000万元，固定资产达到3500万元。在各项指标得到迅猛发展的期间，公司各项规章制度和用工管理也日臻成熟，期间我们完善了员工考核，培训等相关规章制度，加大了对高学历人才的引进，并先后与海盐KL劳务派遣公司，四川HR劳务派遣有限公司建立了

2、劳务派遣关系。二、 当前人力资源现状截至19日止，XXX共有人员925人;其中管理人员250人，劳务人员675人。按所在项目分：XXX机关44人；海盐综合项目部436人；三门项目部245人；昌江项目部198人，821项目部2人。其中自有职工：436人（宜昌参保：342人、海盐参保：85人、蚌埠参保：9人。）；劳务派遣：110（KL：96人、HR：14人）；借工：48人； 返聘：16人； 实习生：27人；劳务分包：288人（江苏HF：107人、上海BY：181人）。 （1）劳动合同期限(自有职工）：无固定期限合同三年及三年以上三年以下管理人员551504劳务人员1275149 自有职工是公司职工

3、中的骨干，其中签订三年及三年以上劳动的合同人数上绝大比例，很好的保证了自有职工的稳定性和公司的核心竞争力。 （2）HD施工经验三年以下三年至10年10年以上管理1444858劳务41187177 由于05年开始，公司加大了对人员的招聘，三年以下HD施工经验人数所在比例较大，这就要求我们在HD施工的过程中注意对青年员工的经验传授和安全教育，保证安全生产和提高工作效率。 （3）人员学历 本科及以上大专高中初中及以下管理145622914劳务050296329 近些年，XXX加强了对高学历员工的引进和培训，05年至今招聘175名高校毕业生，充实了XXX各管理岗位，极大的提高了公司的管理水平。积极组织

4、员工参加培训取证，提高了员工的工作效率，也提高了公司的竞争力。但是，现阶段公司用工也存在一些问题，主要表现在员工离职上，05年至10年分配大学生中离职 43人，08年8月至今已有269名员工离职，员工流动率较高。离职原因中有个人原因的，其中也有公司方面的原因。公司方面的原因主要表现在工期紧，劳动强度大，休息时间少，业余活动匮乏，生活条件较差等。三 解决措施针对公司员工流失率较高的问题，XXX领导高度重视，并积极采取有效措施进行弥补和改进。一、 积极开展各种形式的民主生活座谈会、听取职工心声，收集职工建议，解决职工问题，新分大学生座谈会，党支部座谈会充当了很好的桥梁作用，会上大家反应的业余生活匮

5、乏，实习大学生能否提前转正等问题，领导给予了高度重视，并很快的做出了行动。最近XXX积极组织的文艺晚会，蓝球赛，以及周六在海盐综合项目部放电影等相关活动，丰富了员工的业余活动，充实了职工业余生活，关于实习大学生提前转正的申请也给出了具体的折算比率。二、 注重员工职业生涯培养。员工都比较关心个人在企业的发展问题，是否有提升的空间和展示的平台等问题。XXX注重新员工的发展，对新分员工安排师傅进行传、帮、带，注重对新员工的心理引导和工作技巧的传导，为使新员工更快、更好的适应工作环境和工作岗位。公司在干部的选拨和任命上注重青年员工的选拔，前些年分配过来的大学生很多都已经走上了领导岗位，并成为各自部门中

6、的骨干。三、 关爱职工，人性化关怀。XXX党组织，工会，党组织每年都会组织一些活动，包括旅游等，发放过节费，各类奖金，食品，生活用品等，提高职工福利。定期给职工按安排体检，关系员工身体健康。为职工购买商业保险，保障员工切身利益，今夏为白楼安装空调，改善职工生活条件，为员工对象工作，体现人性化管理。四、注意事项一、加强对劳务分包单位工作人员资质管理，很多情况下劳务分包人员信息上报不及时，也不主动，XXX掌握的分包人员信息不健全，由于核建工作很多需要持证上岗，可能会导致由于更新不及时所导致的相关证件不全资质不够作业情况。二、加强安全意识，保障员工生命健康安全。XXX8月份以来发生了多起工伤事故，给职工及家属带来了伤害，也给XXX造成了损失，特别最近两年新员工较多，工作经验教缺乏，安全意识较淡薄，特别需要加大对新员工的安全教育。五、 结束语 在6年的发展历程中，XXX取得了辉煌的成绩，希望在下一个6年里，我们发扬优点，改正缺点，在上级组织的支持，XXX的正确领导，各位员工的辛勤工作下，相信下一个6年里我们取得的成绩会更大，XXX的明天也会更美好。 专心-专注-专业