培训后效果评估表范本(共2页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 培训后效果评估表范本时 间:培训地点: 讲 师: 授课课题:评估人姓名:_单 位:_ 职 务:_ 电 话:_一、讲师、培训内容和培训方式的评估、您认为本次培训是否值得花费您正常或业余时间? 是 否 不确定、请评估:一、讲师方面分(好)分(较好)分(一般)分(较差)1分(差):讲授的内容:表达的技巧:讲师足够专业:时间的使用充分、有效二、课程方面分(好)分(较好)分(一般)分(较差)1分(差):内容是否符合期待:内容清晰,易于理解:对工作有价值,有帮助:内容的连贯程度:时常引起您的兴趣:对个人成长的助益、您对本次培训内容和培训方式的总体质量评价 分 值项 目分(好)分
2、(较好)分(一般)分(较差)1分(差)您对本次培训质量的总体评价二、对本次培训的组织和管理的评价 分 值项 目分(好)分(较好)分(一般)分(较差)1分(差)您对这次培训组织工作的评价您参加这次培训的心得和其它建议三、对未来培训需求内容需求:(请在如下内容前的小方框内打对号) 经营战略与规划 市场营销与策划 人力资源开发与管理 领导艺术与高层管理 采购管理与战略采购 财务策略与税务筹划 资本运营与投资管理 其它 形 式:公开课 企业内训 希望培训时间: 四、建 议: 友情提示: 学员意见与建议:请在括号里打“”一、 服务较好;内容应更加丰富,讲授适于中国企业的内容。( )二、 时间紧,课程内容过多,希望培训时间定在除周六、周日以外的其它时间。( )三、 薪酬设计缺少案例,参照性不够;应增加可参照的样本分析。( )四、 对成功的案例讲的少了一些。( )五、 许多问题只讲表象未深入。( )六、 内容再丰富一些,授课时间再长一点。( )七、 学无止境,实际应用难。( )八、 内容很好,有些问题特别是一些步骤和方法,应该更细更具体一些。( )九、 其他: 再次感谢您提出以上的宝贵意见!祝您愉快! xxxx公司 年 月 日专心-专注-专业
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