年企业负责人履职报告(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上成都精典腾龙汽车销售有限公司2014-2015年主要负责人安全生产履职报告自2014年1月份以来，在区、市交通局、运管局等各部门各级领导及安全专家的关心和指导下，本公司安全生产有序发展，2年来未发生任何人员死亡安全生产事故。现对2年以来的安全生产工作报告如下：（一）安全生产法规定的安全生产职责落实情况。 1、建立、健全本单位安全生产责任制。本公司依据法律法规要求共制定安全生产责任制11项，自2014年履职以来安全生产责任制运转正常，通过实践证明现有安全生产责任制度与我公司的生产现状相符合。3年来我公司的安全生产责任制根据法律法规的更新做了相应的调整，使其更符合国家政策

2、要求。我公司安全生产管理机构为安全科（部），主要负责人、分管负责人、专职安全员均已通过安监部门的培训考核，取得安全资格证书。2、组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程。 我公司共制定21项安全管理制度和3项安全操作规程，由于本单位安全生产条件和安全生产能力未发生变化，因此管理制度和操作规程没有明显的改动，仅根据日常的企业内部安全自查进行少量完善。2年来，本公司维修人员和管理人员均能够按照安全管理制度和安全操作规程进行生产活动，很少发现“三违”现象。3、保证本单位安全生产投入的有效实施。自履职2年来，公司按照总营业收入的1%比例提取安全费用，主要用于消防器材的补充、安全设施的更新、生产管理

3、人员和维修人员的安全培训。公司为所有职工缴纳了“三险一金”。4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。2年以来，公司共组织召开了24次安全生产会议，8次安全生产领导小组会议，形成会议纪要和完整的会议记录；每天进行日常安全检查，每周由分管负责人和专职安全员组织一次小检查，每月由主要负责人组织一次安全大检查，所发现的安全隐患均记录在案，并且在专题安全生产会议中由安全管理人员共同商讨解决对策，并立即整改。5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 根据本公司的实际制定了安全生产应急救援预案的年度演练计划，每年组织开展了事故应急救援模拟演练。演练结束后针对演练中发生的问题

4、，我公司于演练后进行总结，并进一步完善安全事故应急救援预案。6、及时、如实报告生产安全事故。自履职2年来，我单位生产正产，未发生任何人员死亡安全生产事故。 7、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。自履职2年来，每年组织所有员工进行一次安全教育培训工作，每月对维修人员进行专项培训，每天组织维修人员召开班前会，安全强调安全生产工作。每年年初组织制定全公司安全生产培训计划，并提供人力、财力支持，按照培训计划要求开展各项培训工作。（二）有关法律法规和文件精神的贯彻落实情况。 1、安全生产隐患排查治理工作。我公司已按要求建立隐患排查治理责任制和隐患定期排查、隐患治理、重大隐患报告等制度；已建立健

5、全隐患排查治理档案。并按要求经常性的开展安全检查，并将安全检查与隐患排查治理工作进行结合。 2、安全生产教育和培训。我公司主要负责人、分管负责人、专职安全员均持有年审合格的安全资格证书。新录用人员、定期进行安全教育和培训；每月都会对员工进行安全教育培训，并于每年度全厂员工综合考核一次，并建立“三级安全教育卡”。3、各级政府及其监管部门有关安全生产文件精神的贯彻落实。 公司根据每次文件和会议的精神，都组织公司的管理人员和操作员工进行深入的学习和讨论，将文件和会议精神领会后融入到日常的安全生产工作中去。4、接受各级部门监督检查。报告期内接受各级部门监督检查，未受到安全生产行政处罚。检查出来的安全隐患全部进行了整改和完善。成都精典腾龙汽车销售有限公司专心-专注-专业