市一级幼儿园自评报告(共11页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上顺德区大和镇中心幼儿园申报汕头市一级幼儿园自评报告第一部分 幼儿园概况 大和镇中心幼儿园座落在大和镇人民公园旁。一九九六年由镇政府投入三百多万元重建以来,在上级教育主管部门的正确领导和办学单位的大力支持下,幼儿园的面貌已呈现出蒸蒸日上、欣欣向荣的良好景象。在2004年8月,我园顺利通过区一级的评估,成为一所由镇政府主办的全日制集体性质的区一级幼儿园。大和镇中心幼儿园占地面积5000,生均30;建筑面积6000,生均35;户外活动面积2000,生均10;绿化率达50。现在,我园有独立的园舍,无污染,无危房,园内设计新颖美观,布局合理,户外活动场地宽阔。有供幼儿学习、操作
2、的音乐舞蹈室、美工室、科学活动室、阅览室;有幼儿玩沙池、玩水池、30米直跑道、种养角;有园长办公室、保健室、资料兼会议室、值班兼晨检室;各班有活动室、睡室、贮藏室。我园各种用房及设施设备配套完善,面积达标,在社会上享有较好的声誉。我园现有7个教学班,150名幼儿,28名教职工,教职工与幼儿的比例是1:5,每班配备了“两教一保”。教师12人,专业合格率达100%,大专学历达50%;保育员6人,都具有初中以上学历。另有专职保健医生1名,是中专护理专业毕业,厨房工人3名。教职工配备达到市一级幼儿园的标准。我园以高质量服务于家长和社会,在家长、社会和同行中有较好的口碑,在镇幼儿教育中发挥着示范作用。第
3、二部分 幼儿园办园的主要成绩和做法多年来,我园在各级领导的亲切关怀和指导下,以“一切为了孩子”为服务宗旨;以幼儿园工作规程、幼儿园教育指导纲要为指针,全体教职工团结协作,认真贯彻幼儿园教育指导纲要的精神;积极开展教科研活动,深化教育教学改革,取得了一个又一个可喜的成绩。2003年2004年,我园连续两年被评为区好园所、2003年2005年我园连续三年被评为大和镇先进幼儿园;2003年被评为区一级幼儿园;2005年被评为汕头市巾帼文明岗。教师获区级以上个人荣誉5人次。2006年参加区教师汇演获优秀奖。我园办园的主要做法总结如下:一、不断完善设施设备,优化育人环境 多年来,为建成具有一流教育环境、
4、一流管理、一流保教质量的幼儿园,以汕头市一级幼儿园为奋斗目标。大和镇政府对我园创建汕头市一级幼儿园高度重视、鼎力支持,在经济较为困难的情况下,先后投入近四十万元,进一步完善办园条件。每班设立一个贮藏室,为孩子生活提供便利。改造种养角,为幼儿提供了休闲、种植、劳动、观察的场地,同时为环境教育提供了活教材。重新规划了运动场。铺设了30米塑胶直跑道,让孩子们有一个安全、舒适的户外活动场地。按卫生防疫标准对厨房的设施设备重新改造,添置了一些新厨具,提高服务质量。舞蹈室重新翻新,添置练功架,为开展艺术教育提供方便。移迁行政会议办公室,使全体教师开会的拥挤感得到进一步的改善,提高园务办公的工作效益。通过上
5、述的整改,我园的办园条件和园容园貌有了质的飞跃。二、科学管理,拓宽管理渠道,提高管理效应 多年来,我园从科学的管理出发,以幼儿园工作规程为指导,在幼儿园教育教学活动中认真贯彻和实践新幼儿教育指导纲要,使管理逐渐迈向科学化、现代化、规范化、制度化。(一)实行目标管理,建立目标体系我园把办园目标作为管理的核心,制定了三年的发展目标。围绕三年总目标,每年制定年度目标,并将年度目标分解到各部门。根据各部门、各岗位的实际情况,制定切实可行的年级、教研组、卫生保健、后勤、教师培训、财务、家长工作目标等,促使目标有效地落到实处。(二)健全制度,加强民主管理制定了园长、教师、保育、财务、医务、厨房、门卫等各类
6、人员的岗位职责;制定了合理的幼儿作息、卫生保健、教学、财务管理、膳食管理等制度;建立了师德考核、技能技巧考核。每年根据考核情况评选优秀教师,把竞争机制引入幼儿园,进一步提高教职工的制度意识和工作意识,确保了幼儿园管理工作、教育教学工作的顺利开展。为了发挥民主参与管理的作用,成立了工会、团支部、园务委员会、家长委员会、教代会、膳食委员会等幼儿园基层组织,充分发挥各基层组织的作用,使每一项制度都能充分发挥在管理工作中的指导作用。三、建设一支稳定的、高素质的教师队伍有道是:“名师出高徒”,幼儿教育质量的高低,从根本上取决于教师的素质,离开了教师素质就谈不上幼儿教育的质量提高。幼儿园要在竞争中处于优势
7、,有一支稳定的、高素质的教师队伍是关键。在幼教事业迅猛发展的今天,我园全体教职工积极地、创造性地、全身心地投入到工作中,为提高我园的教育教学质量和办园效益作出了很大的贡献。(一)加强师德学习,提高广大教职工的思想觉悟和道德品质幼儿园的精神环境是无形的,对幼儿身心健康发展起着巨大作用。而教师的工作热情、工作态度、精神风貌、言谈举止、衣着打扮无不潜移默化地影响着幼儿的成长。为此,我园领导班子有计划、有目的、有内容地开展学习,例如:教师们通过学习师德修养、把爱心献给幼儿、幼儿教师应有的两爱三心等,树立了全心全意为幼儿服务的思想。做到:热爱本职工作,热爱幼儿,关心幼儿,细心照顾幼儿,耐心引导幼儿,对领
8、导分配的工作乐意接受。在日常工作中,教师们还注意用美的言行举止影响幼儿,带动幼儿,引导幼儿,为幼儿树立榜样,在社会树立良好形象。(二)积极开展教研教改活动,努力提高教学水平 我园在抓好师德职德教育的同时,还狠抓教师教学水平的提高。围绕教研目标,通过多种形式、多个渠道,调动教师参与教研教改的积极性和主动性,提高广大教师的教学水平。1、开展园本培训。通过领导深入课堂听课;教师开展公开示范课;定期组织教师进行教研学习,总结经验,推广成果,改正不足。几年来,我园多次邀请有经验的名师进行音乐、舞蹈、美术、写作、语言、环境教育等专题辅导。2、积极参加区托幼办、姐妹园的各类培训学习,通过“走出去,请进来”的
9、方法,吸收姐妹园的先进经验,结合自身的实际,开展教育教学活动。3、订阅有关的书、报刊供广大教师阅读,开拓她们的视野和思维。(三)鼓励教师向高学历层次进军随着早期教育的改革和发展,对学前教育师资的数量和质量也提出了新的要求,学历大专化将是今后发展的趋势。广大教师充分认识到向高学历层次进军的重要性和必要性。她们不辞劳苦,牺牲晚上的休息时间,风里去,雨里来,经过三年的努力,有多位教师已经学前大专毕业了,使我园的学前大专毕业率达41%。现还有几位教师正在进修大专。(四)努力建设一支幼儿园中层领导骨干队伍目前,家长、社会对幼儿园工作要求越来越高,加上我园是镇级示范性幼儿园,工作多,任务重。单靠正、副园长
10、去履行全部管理职能实在是很难面面俱到,深入班级听课,开展调查研究、教科研等更是无从谈起。为此,培养一批中层干部是我园寻找出路的一个重要途径。我们重视中层干部的培养,把一批大胆实践,勇于探索、工作主动、事业心强的教师提拔为幼儿园中层干部。她们努力学习管理艺术,做到言行一致,心胸广阔,善于听取意见,勇于承担责任,以科学的态度去应对人和事。并通过多种途径学习,使他们的综合素质大大提高,成为园长的得力助手。(五)通过关爱,情感留人在幼儿园工作,时间长、耗费精力大。从事本职工作时间长了,可能会产生对本职工作的厌倦和造成职业病等问题。为此,园领导班子根据本园实际,通过精打细算、开源节流,想方设法地提高教师
11、的工资待遇,并为广大教职工买了保险,从而,解决了她们的后顾之忧;对生活有困难的教职工给予帮助;对有病住院的教职工或其家属给予慰问。这样,通过多种形式的关爱,让教职工们感受到单位的温暖,在工作上更加尽心尽力,她们都表示要为大和镇中心幼儿园的幼教事业的发展尽最大的努力。四、努力构建“三位一体”的教育网络,发挥整体教育功能我园认真贯彻落实新幼儿园教育指导纲要的精神,充分利用家庭、社区资源,努力构建幼儿园、家庭、社区“三位一体”的教育网络。(一)每学期做好普访和特殊儿童的“专访”工作,加强“家园”互动与沟通。我园建立了“家长学校”,成立了家长委员会。为了加强“家园”的相互了解和沟通,达到家园共育的目的
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- 一级 幼儿园 报告 11
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