管理选择题(共13页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上1.以下属于管理过程基本活动的是（B）。A采购原料 B.组织 C.调解纠纷 D学习2.管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的是（D）。A.组织 B.控制 C.领导 D.经营3.对管理最形象的描述是( C )A.艺术 B.科学 C.艺术性和科学性 D上述均不是4.对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，而对于基层管理不重要的管理技能是(C )。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能5.领班属于下述哪一类管理人员( A )。A.基层第一线管理人员 B.中层管理人员C.高层管理人员 D.以上均不是6.沟通、了解、激励下属的管理技能是( C )

2、。A技术技能 B诊断技能 C.人际关系技能 D分析技能7.管理的二重性是指（C）。A.艺术性与科学性 B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性 D.普遍性与重要性8.为了保证目标及为此而制订的计划得以实现，就需要有( D )职能。A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 E.创新9.科学管理原理是 A 的代表作。A泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D孔茨10. B 是法约尔的代表作。A.科学管理原理 B工业管理和一般管理C.社会组织和经济组织理论 D车间管理11. A 是科学管理学派的杰出代表人物。A泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.霍尔登12.法约尔认为，管理的职能有 B .A四项 B.五项 C.六项

3、 D.八项13.韦伯提出的理想的组织形态是 A 。A.行政性组织 B.神秘化组织 C.传统的组织 D.现代的组织14 C 提出了著名的“XY”理论。A.泰勒 B.韦伯 C.麦格雷戈 D梅奥15.权变管理学派强调管理者的实际工作取决于所处的 A 条件，因此管理者应根据不同情景采取行动。A.环境 B.教育 C.地位 D组织16.韦伯指出个人服从命令的原因是上级拥有 B 。A.权力 B.权威 C.权利 D.权益17.构成任务环境的主要成分不包括 B 。A.供应商 B.所有者 C.竞争者 D.顾客18.决策方案的后果有多种，每种都有客观概率，这属于 D 。A.不确定型决策 B.非程序化决策C.战术决策

4、 D风险型决策19.决策的定量方法是 B 。A.依靠人们的知识、经验和判断能力来进行决策的方法B.运用数学方法，建立数学模型来进行决策的方法C.确定型、不确定型和风险型决策的方法D.一系列科学的处理过程20.对某种自然状态概率为“1”的决策是 B 。A.风险型 B.确定型 C.程序化 D.非程序化21.某企业生产某种产品，固定成本为160 000元，单位变动成本为10 000元，每台售价12 000元，试计算该产品的盈亏平衡点是 D 。A.14台 B.12.5台 C. 7.3台 D80台22.决策过程的第一步是 D 。A.确定目标 B.发现问题C.搜集信息 D.调查研究、分析情报资料、找出问题

5、23.不确定型决策和风险型决策的主要区别在于 C 。A.风险的大小 B.可控程度 C.能否确定客观概率 D环境的稳定性24.主要是根据决策人员的直觉、经验和判断能力来进行的决策是 B 。 A.确定型决策 B.不确定型决策 C.程序化决策 D.非程序化决策25.广义地讲，目标管理可定义为 C A.评估工具 B.激励手段 C.综合管理系统 D.计划与控制手段26.下列哪一项活动不属于计划活动的范畴 D A.目标 B.策略 C.预算 D.实施27.目标管理强调的是 D 。 A.方法论 B.工作进度安排 C.工人和管理者的活动 D.以成果为目标的管理28.规章与政策的区别在于规章在运用中不具有 B A

6、.自主经营权 B.自由处置权 C.直线指挥权 D.统一命令权29.计划制定过程通常包括：(1)预算数字化，(2)评估备择方案，(3)拟订辅助计划，(4)确定前提条件，(5)确定目标等。下列哪个是正确的计划步骤? B A.(5)(3)(1)(4)(2) B.(5)(4)(2)(3)(1) C.(4)(3)(2)(1)(5) D.(2)(3)(5)(1)(4)30.职能部门化的一个主要缺点是 B 。 A.需要较多的综合管理人员 B.易产生本位主义 C.管理成本上升 D.使高层管理部门增加了困难31.组织中权力集中的优点具体表现为 A 。A.形成政策和行动的一致性 B.有利于快速决策C.有利于激发下

7、属的工作热情 D.决策更符合所在地的实情32.把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属 C A.职能部门化 B.用户部门化 C.产品部门化 D.地区部门化 33.上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是 A 。A.授权 B.劳动分工 C.管理幅度 D.分散34.组织系统图中的垂直形态表示 D 。A.层次关系 B.结构关系 C.部门关系 D.职权关系35.下面哪一条促使组织更多地进行集权而不是分权 D 。A.决策信息的广泛性 B.培养后备管理人员C.企业规模的扩大 D.组织命令的统一性36.通过组织中等级制度所赋予的权力是 A A法定权力 B表率权力

8、C专家权力 D奖惩权力37.领导和非领导的差异在于领导具有一些可被确认的基本特性。持这种观点的理论被称为 C A.领导行为连续统一体理论 B.管理方格理论 C.领导特性论 D.归因理论 38.下列各类领导人中具有独裁式、指示性领导风格的是 D A.民主型领导人 B.关心型领导人C.以职工为中心的领导人 D.X理论领导人39.领导行为连续统一体理论指出：有效的领导方式应是 D A.独裁式领导 B.民主式领导 C.放任式领导 D.根据领导者、下属、处境不同而灵活运用各种方式40.以职工为中心的领导行为最关心的是 A A.职工的成长及参与 B.下属的执行情况C.职权与奖励权力 D.对工作过程的集中控

9、制41.领导行为四分图的纵轴与横轴分别代表 C A.任务导向型和职工导向型 B.主导型结构和以职工为中心C.关心型和主导结构型 D.对生产的关心度和对人的关心度42.根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的管理是属于哪种类型的领导风格 A 。 A.9.1血汗工厂型 B.1.9乡村俱乐部型 C. 9.9协作型 D.1.1贫乏型43.菲德勒权变理论中的情景因素包括 D A.任务结构 B.个人特点 C.上下关系 D.A和C44.假设领导者不能改变其领导风格来适应情景的理论是 D A.途径-目标理论 B.弗鲁姆-耶顿模式 C.期望理论 D.菲德勒权变理论45.根据途径一目标理论，指示型领导行为适

10、用 A 情形。A.下属能力不强 B.任务结构明确C.日常性工作 D.下属持受内因控制认识46.途径-目标理论以 D 为依据。A.马斯洛的需要层次论 B.赫茨伯格的双因素理论C.强化理论 D.期望理论47.任务导向型领导行为在下述因素中最关心的是 D A.下属的意见、感情 B.职工满意程度 C.工作群体的团结 D.下属执行情况48.如果领导风格不适应领导情景，菲德勒认为应该 A A.改变情景以适应领导风格 B.改变领导风格以适应情景C.什么也不做，环境的动态变化最终会适应领导风格 D.放弃该工作49.激励过程的出发点是 C 。A.紧张感 B.目标 C.未得到满足的需要 D.不满意50.马斯洛需要

11、层次理论中最基本的需要是 D 。A.归属需要 B.自尊需要 C.自我实现需要 D.生理需要 E.安全需要51.当某人力图同他人交往，建立亲近和睦关系时，表现出的是 D 。A.对权力的需要 B.对成就的需要 C.安全需要 D.对社交的需要 52.当人们发现和他人相比自己的报酬偏低，会采取 C 措施以消除不公平。A.增加自己的投人 B.减少自己的报酬 C.改变比较目标 D.增加他人的收入 E.设法使他人减少投入53.当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为： C 。A.双因素理论 B.效用理论 C.公平理论 D.强化理论 54.传统的激

12、励理论认为 B 。A.职工受到尊敬后会被激励 B.职工得到足够报酬则会努力工作C.被激励的职工会感到满意 D.上述均正确55.外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足 B 。A归属需要 B.自尊需要 C.生理需要 D安全需要 E.自我实现需要56.“挨饿的艺术家”与 A 相矛盾。A.马斯洛的需要层次理论 B.期望理论 C.强化理论 D.公平理论57.没有在马斯洛的需要层次理论中列出是 C 。A.安全需要 B.自我实现需要 C.心理需要 D归属需要 E.自尊需要58.薪金和工作条件属于 A 。A.保健因素 B.自我实现需要 C.激励因素 D.成长需要 E.强化的间隔安排59.具有高度权力欲的

13、人的主要行为特征是 B 。A.寻求更加有效地达成目标 B.寻求对群体的影响力C.希望赢得他人的好感 D.希望获取更高的报酬60.通过和参照对象进行比较以获得激励的理论是指 E 。A.强化理论 B.马斯洛需要层次论 C.双因素理论 D.成就需要理论 E.公平理论61期望理论是由 C 提出的。A.泰勒 B.赫茨伯格 C.弗鲁姆 D.马斯洛62.按照期望理论，在 A 情况下激励力量为0。A效价等于0 B.效价等于1.0 C.期望值等于1.0 D.期望值等于0.563.根据赫茨伯格的双因素理论， D 因素可激励员工。A.报酬、成就、认可、责任 B.报酬、工作条件、良好的工作关系C.成就、责任、良好的人

14、际关系和成长 D.成长、成就、责任64.如果职工A投入2个单位，获得了3个单位的结果，职工B投入3个单位，获得了5个单位的结果，则A相对于B处于以下何种位置 D 。 A.报酬偏高 B.公平 C.高效价 D.报酬偏低 65.通过避免令人不快的后果来增强行为的强化方式是 D 。 A.惩罚 B.正强化 C.自然消退 D.规避 66.通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是 C 。A.惩罚 B.正强化 C.自然消退 D.规避67.赫兹伯格提出的双因素理论中，被称作激励因素的是： c 。.薪金.人际关系 .赏识.职业安定68.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持红楼梦的创作，是出于其： C 。A.自尊需要 B.

15、情感需要 C.自我实现的需要 D.以上都不是69.当一位30-40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的领导对他的最有效的激励应该是：（注意:并不排斥其他方面的适当奖励）： B 。A.高额奖金 B.配备最好的研究条件 C.提职 D.精神奖励（如评为劳模）70.前馈控制发生在实际变化过程 A 。 A.之前 B.之后 C.之中 D.之前、之中和之后 71.控制过程的最后一步是 B 。 A.制定标准 B.评价成绩并纠偏 C.用标准衡量成绩 D.质量控制 72.用标准衡量成绩的过程中， C 对纠正偏差无丝毫意义。 A.改变标准 B.全力运用反馈控制 C.保持现状 D.A和c专心-专注-专业