质量管理目标及质量保证措施(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上质量管理目标及质量保证措施1质量管理目标:本工程投标质量等级为合格。2质量保证措施:2.1建立质量保证体系: 公司经理 公司技术科、质量管理科 项目经理计划管理材料管理质量管理项目工程师项目副经理 各班组长 生产工人 保证工程质量合格成立以公司经理担任组长的质量检查小组,每月至少两次对该工地进行全面检查,工地以项目经理为领导的质检小组,每天对工地各施工班组进行质量检查,各班组建立自检、互检、交接班检查制度。2.2技术管理工作程序:材料试验编制施工组织设计竣工验收工程归档回访包修贯彻技术措施技术交底图纸会审“三结合” 设计质量检验 施工准备阶段 施工阶段 交工验收及其后
2、2.3实行全面的质量管理体系: (1)开展质量教育,强调质量第一的教育和全面质量管理的基本知识教育,做到始于教育,终于教育。质量意识到个人,充分发挥作用,提高人的工作质量。 (2)实行全企业、全过程、全员的三全管理。 (3)综合运用管理技术、专业技术进行标化工作,做到管理标准、技术标准、工作标准。 (4)运用项目法施工管理,用合同的形式协调项目组各方关系,明确设立质量奖罚制度。 (5)实行PDCA循环工作计划,即发现问题,认识问题、处理问题,制定措施、实施结果,总结经验,有机地结合起来,将全面质量管理推向高潮。 (6)对施工过程中常见的可能造成质量事故的工序事先进行因果分析,坚持“实验”“样板
3、”指导原则,严格控制人(素质)、机(操作)、料(质量)、工艺(合理)和环境(养护、保温)等五个造成质量波动的最大因素,将工程质量始终置于受控状态。2.4现场施工质量保证措施: (1)做好施工前的准备工作,进行图纸会审及分部分项的技术交底。 (2)把好原材料,进场材料须有合格证,要求复试的一定要复试。砼及砂浆一定要到材料试验做试配比。水泥化验需28天复试报告出来后方可使用,石灰淋化期不少于1个月。 (3)把好二块制作准确,试压强度准确,计量工作准确,包括自制靠尺、线垂板。 (4)做好标高轴线及垂直度的复测工作。 (5)做好工程验收、隐蔽工程验收记录及施工记录,及时评定各分面、分部质量、施工资料分
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