2022年制造业的九九乘法表--IE七大手法速记口诀.pdf

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1、精心整理制造业的 九九乘法表 -IE七大手法速记口诀IE 是通过灵活应用各种应用科学及、管理学和社会学知识，持续改善工作品质和工作效率，最终目的是为了提高劳动生产力，提升作业效率，消除浪费，强化企业盈利能力，实现企业和员工的“双赢”。因此，简单地说，IE 代表了合理化及改善的意义。一、什么是 IEIE 是工业工程（ Industrial Enginee ring）的英文简称，起源于美国着名管理学家泰勒的工作研究，之后与吉尔布雷斯的动作研究融合形成了今天的工业工程。IE 是通过灵活应用各种应用科学及、管理学和社会学知识，持续改善工作品质和工作效率，最终目的是为了提高劳动生产力，提升作业效率，消除

2、浪费，强化企业盈利能力，实现企业和员工的“双赢”。因此，简单地说，IE 代表了合理化及改善的意义。IE 的作用改进生产流程 ：消除质检环节和返工现象；消除零件不必要的移动；消灭库存；改进生产活动 ：减少生产准备时间；消除停机时间；减少废品生产；提高劳动的利用率 ：提高直接劳动利用率；提高车间生产率。提升人均效率 ：提高手工组装线和人机配合生产线两种生产线的人均效率，并且可以将改善的成果固化下来IE 七大手法的归纳用很多版本， 其中最常用的 IE 七大手法为： 防错法、动改法、流程法、五五法、人机法、双手法和抽样法。防错法又称防呆法、防愚法、愚巧法(Poka-yoke) ，其意义即是防止愚笨的人

3、做错事。防错法主要探讨如何避免做错事情，使工作第一次就做好的精神能够具体实现。改动法精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - - 精心整理改善人体动作的方式，减少疲劳使工作更为舒适、更有效率，不要蛮干流程法通过对作业流程和产品工艺流程进行分析，寻找非增值活动，并对其进行去除或改善，从而达到提高作业效率、消除浪费、降低成本的一种改善方法。五五法借着质问的技巧来发掘出改善的构想。在改善时可以借用5W1H来进行质问。? ? ? 发现问题是改善的前提，

4、而保持怀疑的态度是发现问题的基础，没有怀疑就没有发现。然而怀疑不是笼统的抽象思维，而应该是具备系统性和方向性的，如果没有采用系统化的技巧，往往疏漏了某些值得去改善的地方。人机法又称“ 人机配合 ” ，是通过对工序作业进行时间研究和方法研究，实现操作人员、 操作设备和工具的科学配合，从而减轻操作人员的劳动强度，提升作业效率，降低工时浪费，提高产量和产品质量的工作分析方法。改善之基本原则：A.平衡小组之工作量。B.增加机器使用的比率。C.减轻负担最重的人员之工作。D.删除不必要的步骤。E.合并各步骤。F.使每一步骤容易进行。双手法研究人体双手在工作时的过程，藉以发掘出可资改善之地方。改善之基本原则

5、：A.将步骤减至最低。B.安排最好的顺序。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - - 精心整理C.结合可能的步骤。D.使每一动作尽量简单。E.平衡双手的工作。F.避免用手持住。G.工作场所应考虑人体工学。抽样法?借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象。抽查法的益处：1. 观察时间短 ,并可观测数部机器或操作人员之状况。2. 人力、体力及物力之节省。3. 观测人员不需具备太高深的技术人力。4. 调查时间较长 ,其结果较为客观可靠。5. 被观测对象的干扰次数较少时间较短速记口诀初 五 霜 冻 防 人 流初-抽查法五-五五法霜-双手发冻-动作分析防-防呆法人-人机分析流-流程法本文由上海卓制丘丽萍分享精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - - 精心整理精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - - -