试析南方报业传媒集团的媒介融合新机制(共10页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上试析报业传媒集团的媒介融合新机制以南方报业传媒集团为例（ 周倩郎 新闻学）【摘要】近年来,各种新媒体的飞速发展极有力的冲击了以往的传媒环境,最直接的结果就是以微信、智能手机终端等为代表的新媒体充斥了人们的大多闲暇时间,导致人们获取新闻的途径与方法大大改变。“报纸消亡论”日益叫嚣,人们普遍认为传统报业已经进入衰退乃至消亡时期。但是随着媒介融合的理论成熟与众多纸媒实践结果的证明,通过转型的传统报业还是得到了新的生命力。南方报业转型之后重获了旺盛的生命力,其路径与方法是值得探讨与借鉴的,毋庸置疑是可以为传统报业集团的发展提供一些启发与经验。【关键词】媒介融合;南方报业传媒集

2、团;转型;报业发展Abstract；In recent years, the rapid development of various new media has greatly impacted the former media environment . The most direct result is that the new media, represented by WeChat and smartphone terminal, are full of peoples leisure time. The way and method of acquiring news is gre

3、atly changed. Newspaper demise increasingly clamor, it is generally believed that the traditional press has entered the recession and even the demise of the period. But with the theory of media convergence and the results of many paper media practice, the transformation of the traditional press gets

4、 a new vitality. After the transformation , the Southern newspaper industry regains the strong vitality , its path and method is worth exploring and drawing, no doubt for the development of traditional newspaper group , which can provide some inspiration and experience.Key words: media integration;

5、Southern newspaper media group; transformation; newspaper industry development 一、报业媒介融合的现状与南方报业传媒集团媒介融合的现状 (一)挑战与迎战:我国报业媒介融合的现状科技是随着时代的进步而不断地进步。就大的方面来讲,新闻媒体与科技的关系是紧密相连的,科学技术的高速发展一次又一次为新媒体的诞生奠定了坚实的基础。就如报纸的出现是基于印刷术的进步,广播和电视的出现是基于无线电的发展一样,有了互联网的不断发展才有了现如今的多媒体 尹连根、刘晓燕：姿态性融合中国报业转型的实证研究，载新闻与传播研究2013年第2期。以

6、这个意义来衡量媒介与科技的关系,其实就是同根同源,密切相关的，所以媒介融合本就是符合历史发展的潮流的。总的来说,新生的事物总会给现有的格局带来改变,新生的新媒体也不例外。它们的出现影响着人们相互交流的方式,对原有的媒体格局带来重大冲击,使得原有的媒体生态环境焕然一新 赵卫祥：试论新媒体下报纸行业发展的数字化策略，载新闻研究导刊2015年第21期。特别是互联网的出现,使报纸的读者大大减少,并且对报纸的广告收入产生巨大的冲击,几乎给传统报业带来了灭顶之灾,极大地影响了传统报业的发展。当前这种严峻的环境使得传统报业与新兴媒体的加速融合显得更加紧迫和必要。根据目前状况,传统报业的媒介融合有报网结合网站

7、、报网积极互动、发展全媒体战略和建立数字化平台这四大战术战略 赵菁：媒介融合下的中国报业转型发展，载传媒观察2014年第1期。在压迫中求生、在求生中发展是目前报业媒介融合的现状,也是报业走媒介融合之路的最基本阶段。目前在媒介融合方面传统报业还都是在盲目地复制一些已成功的商业模式,所有的举措都是建立自己纸质新闻之上的新闻网站和一些商业性网站。就单以结果来讲,跟风措施导致报纸举办的新闻网站由于没有自己的特色优势和不可替代性,能赢利的少之又少,而且有很多又一次面临更严重的危机。在愈来愈严峻的媒介融合局势之下,传统报业迫于生存压力不得不开始认真探索符合自身实际发展的特色道路。 (二)南方报业:积极探索

8、传统与新媒体发展之路南方报业传媒集团在我国报界有着黄埔军校的美称,从创办到今天,已经发展成为已拥有十二个报刊、九个期刊、五个网站和一个南方日报出版社的著名媒体集团。其转型发展之路在众多报业中也是别具一格，值得探讨的。在媒介融合发展方面南方报业集团也是全国众多报业的排头兵。2001年开始创建的南方网,是南方报业传媒集团将纸媒内容开始进行数字化的标志 邵羽西：互联网时代传统报业集团转型路径探析，载传播与版权2015年第9期。2005年,南方报业开始推出数字报系列产品,将原版原式的传统纸媒原汁原味地推到了网络平台;在2006年开始与广东移动合作,创新推出手机报系列因而迅速成为全国手机报订阅用户最多的

9、传媒集团;2008年,南方报业提出了“媒体聚合战略”,打算通过对纸媒与网络媒体实行流程再造,实现跨媒体发布数字化内容;2010年初,南方报业拉开了媒介融合的序幕;2012年,南方都市报率先一步实施跨媒体的融合,重点打造“六项全媒体产品即平面媒体、互联网媒体、手机移动媒体、广播电视、户外LED、电子阅报栏”实现从传统平面媒体集团向全媒体集团的转型,给后期的整个报团全媒体转型打下了坚实的基础。南方报业在媒介融合方面积极的探索之一是2014年7月份南方网与南方日报深度融合。众所周知,南方日报是最有影响力的省级党报之一,为了做到与新的媒体环境与时俱进,其内容和品牌优势都必须进一步向网络方面进行拓展;而

10、南方网则是全国十大新闻网站之一,拥有着各方面的优质资源,极其需要在内容方面做大做强。实践结果证明,两者通过在平台资源和体制机制以及人才队伍建设等方面的融合,南方日报大大提升了网络影响力,而且南方网流量全球排名也飞速上升 莫高义：南方报业转型发展的探索与思考，载中国记者2015年第10期。国内众多传统媒体经营状况普遍不佳使得南方日报和南方网的业绩显得更为出类拔萃。一、 南方报业媒介融合的机制 (一)打造一支全媒体的采编队伍在新媒体时代,人才问题是传统报业要想得到更快的发展必须首先解决的,尤其是既对传统媒体熟习又精通新媒体的全方面发展的采编人员则是必不可少的。新媒体采编人员不仅需要有灵敏的新闻头脑

11、,更要积极去熟知各种媒体介质,以便能熟练掌握不同的新闻媒体载体。新媒体采编人员不仅要善于洞察微毫,去挖掘生活中的新闻并且积极地与受众互动,还要从专业的新闻角度去及时敏锐进行稿件创作,更能熟练操作电脑和各种智能移动终端去制作新闻和发布新闻。只有熟练掌握包括文字、图片、音频、视频等多种媒体在内的基本功,才能增加新闻报道的魅力而使自己的新闻报道更为出彩。并且不仅会使传统报业的内在品质得到大幅度的提升而吸引更多的读者,更从本质上助力了报业的蓬勃发展。这就要求传统媒体采编者必须从自身开始转变老式观念,积极跟上时代的步伐,不断学习各方面新知识,尤其要重视新媒体方面新知识,以确保在新媒体发展以及变化的同时自

12、身亦能够做到与时俱进 李东红：新媒体时代传统报业的突围之路，载新闻爱好者2013年第11期。同时,想要在如此激烈的环境中获得更好的发展,培养全媒体人才是传统报业不得不做的事情。只有这样,传统报业才会在媒介融合这一大趋势中获得自身发展的第二春。南方报业传媒集团为了培养自己的全媒体人才迎合大趋势,及时制订了新媒体新人才培养计划并付之行动。2009年12月,南方都市报为所有的采编人员配置iPhone 杨晓燕、张真真：全媒体时代报纸的数字化转型及策略选择，载新闻前哨2015年第5期。;2016年10月,声势浩大的“南方名记培育工程”启动,其目的在于培养一批具有新媒体采编运营能力的全媒专家型生力军,打造

13、属于新媒体时代的主流媒体“网红” 苏帆：媒体转型新方式以“南方名记培养计划”为例，载新闻研究导刊2016年第23期。;在采编机制方面,从2014年起开始实施“1+X”采编联动机制,在采编运营上大步向前;在员工激励方面,南方报业建立了全新的考评机制办法,调整相关的考评标准,并且往新媒体能力方面倾斜;这一举措的导向作用是显而易见的。上述一系列措施的实施都是把单一平面记者向多媒体记者转变的过程。无论制定并且实施怎样优秀的发展战略,必须有优秀的相匹配的人才战略来配合,没有人才,一切都是空谈。而南方报业经过实施正确的人才策略,吸引了一批批卓越的人才,成功的组建了 一支能力与素质兼有的全媒体采编队伍。 (

14、二)借力新媒体,聚焦于内容品质传统报业若是与网络技术支持的各种新媒体去比发布新闻的时效性和版面空间内容,那肯定是望尘莫及的。因为从实际角度来出发,与新媒体比时效性,传统媒体有着自身不可控的劣势方面。比如在某个新闻事件发生的第一时间,网络平台、微博等新媒体往往能快速报道并且做到全国甚至全球范围内资源共享,而报纸无论再怎么着急由于印刷、排版等不可控的因素也只能在规定时间内进行报道,并且报道的内容多少还要受到版面的影响。所以在残酷的新时代环境下,传统报业要想获得新的成长增高点,只有在内容与版面方面下苦功夫 刘文欣：将“内容为王”进行到底从编辑角度谈新媒体时代传统报业的困境及对策，载中国报业2013年

15、第20期。那就必须具备对处理内容有较强的能力,而且能提供更有看点和价值的原创新闻,充分发挥传统报业的准确、公正等优势。另外,若要在激烈的竞争中获胜,品质内容必须借力新媒体,用品质至上的新闻内容和新媒体的优势结合来吸引读者。在新媒体环境的挑战方面,南方报业坚守主业,将传统报业的内容优势在媒介融合中完美结合。例如南方日报2015年的一篇通讯毛主席警卫员回乡当起“牛司令”荣获中国新闻奖,是记者肯扎根于基层用心采访而得来的苦心佳作;2015年9月3日是中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年纪念日,围绕着这一重大主题,南方日报精心做了准备,分头并派多位采编人员在全球各个与抗战相关的地方进行采访,

16、继而推出了“家国七十载山河寸寸金”大型系列恢弘报道,不惜以60多个整版首次公开全面且深度揭示了华南与华侨抗战的光辉历史、更值得注意的是其以史无前例的“双特刊”形式引爆9月3日大阅兵,将纪念日报道推向了高潮,将泱泱大国风范与民族豪情展示的淋漓尽致!连中宣部都给予了高度评价:“这是一次有高度、有思想、有温度的新闻传播与历史记载,不失为此次媒体大阅兵中的精彩答卷”。这些实践充分证明了“品质传播”的正确性,从内容到版面的精彩,都有力地助力了南方日报生命力的成长。打铁还需自身硬,若是没有高质量的内容产品,媒体改革以及融合必将成为虚妄之谈。 (三)拥抱新媒体,开辟新战场科技发展是一把双刃剑,尤其对传统报业

17、来说,新媒体的发展既是严峻的挑战,也是良好的时机。近年来,新媒体的个性化以及随时随地随身等传播特点,让受众有了更多的主动权,几乎导致报业发展进入新的冰期。假若传统报业还认识不到新媒体的力量而盲目闭门造车,结果只能是关门倒闭,死路一条。所以,必须对新媒体有足够的认识乃至融入到里面。传统报业首先必须要有自己的媒介载体,比如开办官方微博、微信、客户端等来同步和创新自身报纸的新闻内容产品,在网站上开办视频新闻等栏目网络平台来影响网络舆论,永远与网络挂钩,永远不失发展的时机。在媒介融合方面南方报业目前也发展势头良好 张堃：南方报业传媒集团全媒体战略转型浅析，载青春岁月2014年第1期。首屈一指的是其旗下

18、的在全国地方新闻网站中都出类拔萃的南方网;2005年,南方报业传媒集团与广东移动合作,开通了手机报手机报;2010年5月,南方都市报iPad阅读软件上线,成为首家进入iPad的中文媒体;2011年,南方报业发挥自身优势,与腾讯合作创建了大粤网;2013年6月,南方网转型,与奥一网、南农网联合开创全国第一个网络问政平台;2016年12月7日,“南方+”客户端跃入千万级客户端阵营 袁丁：新闻+服务+产业+N“南方+”客户端的探索与进化，载传媒评论2016年第11期。;2017年3月底,南方报业传媒集团旗下的两个子报南方日报和南方都市报在新浪微博的粉丝量皆已在1000万左右。除自身发展之外,南方报业

19、的成功带动了旗下所属媒体亦效法,创办各自的特色网站,推出微博、微信等新媒介载体,并且已远远超过了传统报刊的数量,已经获得良好的经济效益。 (四)借力资本,实行多元化发展战略毋庸置疑,传统报业在新媒体环境下已经内忧外患,陷入了前所未有的危机。在网络、智能手机等新媒体的快速发展下,传统报业的广告市场经营惨淡、报纸读者数量急剧减少导致发行量急剧下降。多种数据直接表明,报纸的地位已岌岌可危,不改变思想只走老路子,是没有办法生存下去的。因而传统报业若想获得新的生命力,只能实行“一业为主,多方出击”的经营战略,借力资本、多种经营是传统报业的必然选择。2015年6月,由南方报业控股的互联网社区网站“凯迪网络

20、”成为挂牌新三板,这在国内是史无前例的。它的挂牌成功为集团与资本市场架起了对接的桥梁;2015年8月上线的南都“都惠来”客户端,提供房地产领域的信息,为受众在房产买卖与消费提供了平台。值得注意的是,当国家2010年推出“推进非时政类报刊出版单位体制改革”政策时,南方报业积极响应,确立了以“南方”资产为纽带,组建传媒集团公司,形成了规范的公司治理结构,在不断地改革中加速发展现代企业制度,并且经济效益与社会效益双管齐下 郭全中：转型背景下南方报业多元化发展实践，载中国报业2011年第9期。在不违背国家相关规定的前提下,带动旗下的大部分子报、子刊、网站也实施资本运营战略,构建起了公司框架,建立公司化

21、运营制度,这些使得南方报业传媒集团的资本运营工作开展得更为顺利。实际上,报业的媒介融合之路并不好走。其背后不仅需要兼顾新闻内容与新兴媒体技术等各种方面,更需要有强大的资金来做支撑。在不损害社会效益的前提下,通过一系列资本运作而是自己的经济效益达到最大化是一切成功的基础。可以说在媒介融合问题上,没有资本就没有资格。 三、南方报业融合的成效:发展态势良好 在形势严峻的情况下,南方报业始终保持战略定力,增强发展自信,2013年7月确定的“深耕主业、多元开拓、加快转型、融合发展”战略,更是大幅度推进了集团的转型 吴自力：问题与对策：南方报业转型发展分析，载新闻大学2014年第2期。南方报业制订了全媒体

22、人才培养计划,目的是打造采编一体化平台。不仅仅是总编辑还有各个一线采编人员,从服务受众意识、新兴媒体采编能力到其分析问题与数据能力和自身所拥有的亲和力,都必须通过一列措施得到大幅度提升。在理念与能力方面必须要跟上总体转型步伐。在坚持内容品质为王过程中,也取得了良性的效果。2015年9月3日是抗战胜利70周年大阅兵,为了能更好的突出这一重大事件,南方日报、南方周末和南方都市报从年初就开始精心策划系列报道,直至9月3日大阅兵掀起了报道高潮。南方日报在两天之内出版24个版面的特刊;南方都市报9月3日在自身各个媒体平台上出版号外,4日又连续推出数十版的特刊大国点兵;而南方周末为了把阅兵报道做得更好,在

23、创刊30年来首次没有在当天出版报纸,第二天其28个版的特别报道为气贯山河的大阅兵添上了极其豪壮的一笔。此次报道被各大知名网站评价为“是一次有高度、有思想、有温度的新闻传播与历史记载,不失为此次媒体大阅兵中的精彩答卷”。接下来的一个月人民日报、新华社转发南方日报多篇重头文章,获得极高的赞誉。南方网与南方日报深度融合作为新媒体报网融合的重点项目,是在资金、人才、技术方面的现实基础上而决定实施的转型方案。南方报网的深度融合不仅带动了集团全媒体采编一体化平台建设,为打造集团门户客户端打下良好基础,并直接促进了奥一网与南方都市报的融合。南方舆情协同生产机制不仅打破了报系和部门界限,也推动了协同创新,强化

24、了用户意识。在重点试点项目的示范带动下,集团融合发展全面稳妥推进,初步形成了以集团整体转型为主体、以集团重点项目和各单元创新重点为两翼的“一体两翼”融合发展格局,改革动力强劲且发展态势良好。南方报业传媒集团在认识到了资本经营的重要性之后,实施的多元化经营发展战略,立足传媒多点出击,在坚持做好报业传统收入的同时,在文化产业、教育、房地产、物流电商、创意产业、慈善公益等多个领域内进行资本运作,不但改变了传统单一的盈利模式,而且跟上了时代发展的潮流,大大降低了经营风险。从2016年世界品牌实验室出具的中国500最具价值品牌报告来看,南方报业旗下南方日报、南方都市报、南方周末品牌总价值高达633.99

25、亿元,而南方都市报单品牌价值为235.72亿元。在数据的支持下可以看到,南方报业集团率先提出且实施的“深耕主业、多元开拓、加快转型、融合发展”的战略,已取得较好的成果。四、结语日益发达的新媒体使得传统报业面对着愈来愈烈严峻形势。实际上新媒体与传统媒体并非是水火不相容,它们之间也并不是谁吞掉谁而是竞争与融合的关系,两者可以并行不悖、相互补充、共同发展、互动双赢 詹成大、万丽萍：新媒体环境下报业融合发展路径探索，载教育传媒研究2016年第3期。事实上的新媒体,它们只是新闻形态上一种新型的物质载体。报纸上的新闻内容仍然是最可靠、最丰富、最有深度的,这一优势永远不可动摇。积极进行媒介融合的探索是报业发

26、展所要遵循的历史规律,不少集团的转型战略都取得了或多或少的成效,积累了不少的宝贵经验,但同时也出现了一些急需解决的问题 周必勇：报业“媒介融合”热的冷思考，载探讨与争鸣2013年第5期。比如有的急于求成,没有深入探求新媒体的本质,以为开发了微博、微信等一应俱全的配置,就以为大功告成,实际上并没有有效发挥这些新媒体的作用,最终导致了传统报业和新媒体媒介融合之路没有达到预想的效果;而有的集团则以“快”字当头,忽视宏观把控与社会道德,导致不和谐事件频出,没有形成正确的舆论导向,信息污染严重;有的更是为了激发受众的好奇心和吸引受众的注意力,“假、大、空、色”等虚假新闻内容泛滥,自律能力与社会责任感低下

27、种种情况,貌同实异,与报业融合发展的目的背道而驰。这都是报业媒介融合道路上必然会遇到的种种曲折,报业自身必须坚定目标,乐观面对未来。新媒介为传统报业快速提供了资讯和资源,大大提升了自身的竞争力,为传统报业的发展累积了雄厚的资金支持;而传统报业则在新闻内容和媒体稳定性等方面为新媒体产品提供了补充;二者完全可以相互整合,形成共进共赢的格局,因而只要传统报业制定并且实施正确的媒介融合方略,走自身特色发展道路,报业的未来一定是非常乐观的。参考文献1 范东升.拯救报纸M.广州：南方日报出版社.2013.2 保罗莱文森.新新媒介M.上海：复旦大学出版社，2014.3 徐颖.媒介融合的轨迹M.北京：中国人民

28、大学出版社，2012.4 李小曼，张金海.中国十五大传媒集团产业发展报告M.北京：人民出版社，2014.5 李阳，刘丹凌.全媒体时代报业转型新路径J.媒体时代，2013（1）.6 孙莉.新政后中国传媒集团的发展战略J.编辑之友，2015（1）.7 陈诗.媒介融合背景下报业的发展与趋势D.成都：四川师范大学，2014.8 孔玮.媒介融合背景下媒体发展方向的思考J.传媒观察,2011(3).9 张蕾.媒介融合背景下报纸的转型之路J.新闻爱好者,2011(12).10 柳剑能.中国报业全媒体转型的三大路径J.传媒，2013（9）.11 喻国明，姚飞.媒体融合：媒体转型的一场革命J.青年记者，2014（8）12 黄宗治.广州报业全媒体转型研究D.暨南：暨南大学，2010.13 何怡佳.报纸的媒介融合之路该如何走J.传媒,2011(7). 14 喻国明.传媒经济学教程M.北京:中国人民大学出版社,2009（2）. 15 张蕾.媒介融合背景下报纸的转型之路J.新闻爱好者,2011(12).16 孔玮.媒介融合背景下媒体发展方向的思考J.传媒观察,2011(3). 17 栗平.培养媒介融合背景下的全媒体记者J.新闻爱好者，2012（11）.18 莫高义.南方报业转型发展的探索与思考J.中国记者 2015（11）. 专心-专注-专业