蜂蜜营销策划案(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上宿迁苏蜜牌蜂蜜网络营销运营方案编写时间:二O一八年十一月目录前言第一部分:项目背景 一、企业基本情况 二、市场环境第二部分:项目定位 一、市场定位 二、目标消费群体定位 三、产品结构定位 四、价格定位 五、营销渠道定位 前言:宿迁苏蜜牌蜂蜜、蜂产品是以质量和信誉铸就的江苏名牌产品,公司地处中国花木之乡的沭阳县,专卖店经营所有苏蜜牌蜂产品,包括:蜂蜜、蜂王浆、蜂花粉、蜂胶等,以及各种蜂产品营养补品。 第一部分:项目背景一、企业基本情况江苏苏蜜蜂业有限公司创于上个世纪九十年代。“苏蜜牌”是公司产品的主导品牌,拥有蜂蜜、蜂胶、蜂花粉、蜂王浆四大系列,20多个品种规格的产品,
2、产品销往苏北地区多个城市,以品种齐全、质量上乘赢得了广大消费者。“苏蜜牌”在公司多年的培育下,也拥有了一些的知名度和美誉度,消费者逐年增加。二、市场环境中国在加快走向世界的步伐,江苏和宿迁也在加快走向发展前沿,以节能、环保、低碳、绿色为发展核心的结构调整正在各地展开。中西文化的相互融合,健康理念更加深入人心,蜂产品作为最受人们喜爱的保健产品之一,蜂产品也开始孕育着更大的发展潜力。现在国家大力实施惠民政策,老百姓的日子一天比一天好起来,居民储蓄持续上升,大家在维持一定生活水平的同时,开始有了一定资金的积累,而随着改革开放的深入,越来越多的国外企业参与到国内市场的竞争,国内企业也有越来越多的机会参
3、与到国际市场的竞争,尽管健康产品具有巨大发展潜力,但对于像苏蜜牌这样小规模的企业,想要在经济全球化的社会中立足,是一个非常大的挑战。第二部分:项目定位一、 市场定位根据竞争者现有蜂蜜产品在市场上所处的地位和顾客对产蜂蜜产品营养益智保健的属性的重视程度,塑造出苏蜜牌蜂蜜产品与众不同的鲜明个性货形象并传递给目标顾客,是苏蜜牌蜂蜜产品在市场上占有更强有力的竞争位置。实行产品差别化战略,识别潜在的竞争优势,从蜂蜜产品的质量、产品款式等方面实现差别。同时采取形象差异化战略,“苏蜜”要让消费者联想到该种产品是集百家之长,在产品的核心部分与竞争者类同的情况下塑造不通的产品形象以获取差别优势,需要不断利用企业
4、所能利用的所有传播工具,将具有创意的标志融入健康文化的氛围。SWOT分析:1. 优势:研究所具有竞争力-产品全、质量好,价格便宜,尤其是畅销产品-蜂蜜的产品特别受文化水平较高的人群欢迎与信赖。蜂蜜采于百花丛中,汇百花之精华,集百花之,清香甜润,营养滋补,具蜂蜜之清热、补中、解毒、润燥、收敛等功效,是传统的蜂蜜品种.2. 劣势:虽然具有品牌优势,但是消费者的品牌忠诚度不够高。3.机会:随着经济的发展,部分人群慢慢地学会享受生活,特别是经济发达的宁波地区,还有的在大学生这高消费群体里。身体作为其革命的本钱,使人们更加认识到食用蜂产品的重要性。新一代的女性大学生对外表的要求不断地提高,而蜂蜜、花粉在
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