中国移动通信集团公司节能减排2010年工作总结-中国通信企业协会(共15页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上中国移动通信集团公司节能减排2010年工作总结2010年，在工业和信息化部正确领导和大力支持下，中国移动通信集团公司（以下简称中国移动）以“节能自愿协议”工作目标为指导，不断完善节能管理体系，继续深入开展以节能减排为核心的“绿色行动计划”，在内部大力推广成熟节能技术，持续开展创新研发；对外发挥影响力带动产业链和全社会共同实现节能减排，成效显著。2010年，预计实现单位业务量耗电较2009年下降14%，节电18亿度；与2008年12月能耗水平相比，累计下降26%，提前两年完成协议期内“单位业务耗电下降20%”的承诺目标。现将2010年节能减排工作完成情况和2011年工作

2、初步思路总结汇报如下。一、 节能减排工作基本情况（一）健全组织、统计和考核三大体系，形成管理闭环。一是强化组织体系，形成制度保障。保持专职队伍稳定的基础上，举办第三、四期节能培训班，对各省公司节能减排专职人员进行培训，宣贯节能宏观政策及节能前沿技术。二是完善统计监测，提升能效水平。加强统计分析，对节能指标和工作推进情况按月进行通报，累计发布7期业务通报；逐步建设中国移动能源管理系统，要求覆盖10%的通信基站、主要营业厅、通信机楼和办公楼，实现对能耗数据的远程实时采集。三是实施奖惩考核，形成管理闭环。完成2009年省公司考核评比工作，所有省公司均通过考核，对其中成绩优异的10个省公司通报表彰。同

3、时将节能减排作为约束性指标纳入2010年公司KPI考核奖惩体系，下发节能减排专项考核办法，实现管理的闭环。（二）健全内部动员和外部宣传，培养节能文化。持续开展“我的绿色行动199（要久久）”。积极开展“我的绿色行动199”内部宣传活动，寓意持续开展节能减排获得，包括废旧物物品手工制作、绿色低碳短信转发等形式，效果良好。开展“2010年全国节能周”宣传活动。结合2010年全国节能周契机，持续在总部和各省公司开展内容丰富、形式多样的宣传动员活动，例如向员工发送“低碳生活锦囊”电子宣传刊物、开展节能减排低碳出行活动、与中国女企业家协会联合举办中小企业健康发展与女性领导力提升培训班等，传播节能环保理念

4、。完成绿色行动计划一书编纂和印刷。组织绿色行动计划系统科学与中国移动节能减排实践一书编写并出版，全面总结中国移动以系统科学理论为依据，全面推进“绿色行动计划”近三年来取得的丰硕成果，分门别类地介绍了中国移动在节能减排工作中的思路和创新方法，是通信行业节能减排的实用手册，对全社会推进低碳发展也有很强的指导意义。图 绿色行动计划系统科学与中国移动节能减排实践书籍参加深圳高交会，系统展示中国移动节能实践。作为通信业示范企业，参加第十二届深圳高交会工业节能与综合利用展区，系统全面的展示中国移动近年来节能减排实践和成就。（三）积极开展对标分析和交流合作。开展能效对标分析，提升工作水平。中国移动能效水平已

5、远超全社会同期水平， 2009年中国移动万元营业收入综合能耗（可比价）为22.4千克标准煤/万元，是2009年全社会万元GDP综合能耗的（1077千克标准煤/万元）的约1/50。积极开展行业交流，推动产业进步。担任中国通信标准化协会通信设备节能与综合利用特设任务组（ST2）副组长单位，在推进通信业节能减排行业标准方面做出重要贡献。参加“2010年绿色通信与节能创新研讨会”并发表主旨演讲；参加中国低碳经济论坛，分享节能经验；作为轮值主席，参加首届通信行业节能减排大会，发挥影响力推动行业节能节能工作。加强国际交流合作，提升中央企业环保领域国际形象。一是作为18家发起单位之一，联合贝尔实验室等全球知

6、名研究机构、生产商和运营商发起成立绿色联盟（Green Touch），旨在未来将现有通信网络能效显著提高。二是以创始成员的身份参与全球移动通信系统联盟（GSMA）的能效提升（Energy Efficiency）项目，包括标准建设与方案确立等核心工作，以帮助全球运营商共同提高网络能效。通过上述活动，在国际舞台展示中国移动绿色环保形象，有力提升中央企业国际影响力。成功举办“绿色行动计划”产业合作论坛。在工信部指导下，联合30多家国内外知名通信供应商和行业协会举办通信产业合作论坛，举办通信产业合作论坛，对移动通信网络、IT及互联网、电源和空调及环境等节能减排技术发展、共同推进产业合作等方面的内容进行

7、了多方位的研讨。与世界自然基金会（WWF）联合发布了低碳通信方案在中国：减排贡献及减排潜力研究报告。与世界自然基金会（WWF）就“信息通信技术（ICT）对碳排放贡献量化评估”开展合作研究，并发布低碳通信方案在中国：减排贡献及减排潜力研究报告，第一次量化分析了信息通信技术对全社会减排的巨大贡献。该报告以中国移动为研究对象，全面分析了ICT（信息通信技术）对全社会的减排潜力。报告指出，中国移动在2008年通过向社会提供低碳解决方案直接带来二氧化碳减排量为4850万吨，这个数字是中国移动自身碳排放量的6倍左右。而在2009年，减少的碳排放更是达到5820万吨，是其自身排放的6.5倍。二、 节能减排目

8、标完成情况（一）能源消耗现状经过十年的发展，中国移动已成为全球网络和客户规模最大的移动通信运营商。截至2010年6月，中国移动基站总数超过60万个，用户数超过5.5亿。随着网络规模的发展，能源消耗也在持续增大。2010年1-11月，中国移动能源消费总量总计157万吨标准煤，较2009年同期增长12%，其中铁通公司能源消耗总计6万吨标准煤，占比4%。从能源消耗种类来看，主要为电力、汽油、柴油和煤，四者占比合计99.5%，其中电力消耗占比为88%。图 中国移动2010年能源消耗构成图2009年1-11月，中国移动耗电总计108亿千瓦时，较2009年同期增长13%；其中铁通公司耗电4亿千瓦时，占比约

9、为4%，与2009年同期相比下降4%。从耗电构成来看，通信基站和通信机房耗电占到总耗电的83%。（二）节能减排工作成效顺利完成“十一五”下降40%工作目标。作为国资委节能减排“一般类”企业，中国移动根据企业自身特点，制定了“十一五期间单位业务量能耗下降40%”的工作目标。经过不懈努力，中国移动节能减排工作取得了显著的效果。2009年实现单位业务量耗电较2008年下降13%，2010年底预计实现单位业务量能耗较2009年下降14%，节电18亿千瓦时，较2005年12月能耗水平下降50%，超额完成“十一五”下降40%的工作目标形成“以系统科学的方法推动节能减排管理”创新成果，获得第七届全国通信行业

10、企业管理现代化创新成果一等奖。一方面在通信业率先提出“绿色行动计划”静态模型。结合电信企业运营特点，中国移动将节能减排工作确定为中国移动“绿色行动计划”。其中，“绿色”代表工作内涵，即在节能、节地、节材、节成本、废弃物回收及环境保护和推进信息化等六个方面开展工作；“行动”代表工作环节，包括上游供应商、企业自身、下游客户和同业者；“计划”代表一系列措施，即在技术、结构、管理三个层面实现节能增效（见下图）。图 中国移动“绿色行动计划”静态模型另一方面是开创性提出了“绿色行动计划”动态系统。针对通信企业能源消耗现状复杂、点多面广、地理环境多变等特点，中国移动遵循天人合一的理念，运用系统科学的方法，统

11、筹考虑企业节能减排各项工作，合理配置资源，实现价值链整体利益最大化，促进企业、行业、社会和环境的和谐可持续发展，创建了大型服务型企业节能减排工作的新模式（如下图）。图 中国移动“绿色行动计划”动态系统同时，得到了社会各界的广泛认可。中国移动作为大陆唯一企业，连续三年入选道琼斯可持续发展指数（DJSI）。2010年，荣获“中国绿色低碳企业先锋奖”、中华环保联合会“节能减排功勋企业”和中国节能协会“节能中国十大贡献企业”、中国电子学会“ICT促进节能减排工作推进杰出贡献企业”等荣誉称号。通信产品“绿色包装”获得世界包装组织（WPO）可持续包装金奖。同时，作为信息通信技术（ICT）行业的唯一企业，入

12、选世界自然基金会（WWF）组织编写的“中国低碳企业发展项目”案例。三、 节能减排主要推进措施（一）积极采用节能新技术、新工艺和新产品，推动技术创新全面应用节能设备分级标准。全面完成主设备系列节能分级标准的版本更新升级，在2010年GSM网、TD-SCDMA网、PTN设备集中采购中全面应用CM2（2010-2011年）阶段节能分级标准，对设备进行节能分级评估。同时试点开展在GSM网设备上粘贴节能分级标识，推动厂家提高设备性能。大力推广载频智能节电技术。在话务量较低的时段，关闭部分空闲载频，降低基站耗电量，平均节电效果1220%，每载频年均节电约150千瓦时。2010年GSM新增开启智能节电功能载

13、频超过140万块，累计开启超过300万块；TD网新增开启智能节电功能载频超过120万块。基站空调系统节能。一是推广基站节能型定制空调使用，定制空调累计应用9000余套，年平均节电率在25%左右；二是提高基站空调能效比，鼓励使用高能效比空调；三是空调采用更换控制板、加装节电控制器、远程监控等节电措施改造约10万台；四是老、旧空调累计使用添加剂改造4万余台；五是推进基站围护结构优化，累计优化改造1.5万余个基站。机房空调环境节能。一是优化机房内空调制冷循环气流组织，通过精确送风改造、空调下送风并划分冷热通道改造，减少冷热空气混合，实现先冷设备后冷环境。共对400个机房进行气流组织优化改造。二是提高

14、空调制冷效率，推广应用能效比3.0的高能效恒温恒湿空调、实施冷凝器水喷淋降温技术改造2209台、压缩机节能控制改造508台；三是优化空调系统，共有257台空调冷凝方式由风冷改造为水冷。开关电源休眠功能。全面应用开关电源冗余模块智能关断技术，累计开启近10万套。蓄电池在线修复技术。延长蓄电池寿命约50，有效减少蓄电池报废量。目前已应用蓄电池在线除硫装置约6000套。蓄电池恒温箱。累计安装2510套，可将基站运行环境温度（一般为25度）提高至30度以上，而每提升1度可节电2-3%。完成全部照明改造工作。全面完成照明光源节能改造，2010年改造数量超过100万支，三年累计完成改造超过240万支。通信

15、铁塔标准化。将铁塔设计标准从几十种统一为4种，实现单座铁塔用钢量降低40%，建设周期平均缩短2个月以上。截至2010年9月，全国采用铁塔标准化设计累积完成铁塔 51701座，占同期铁塔总建设规模 75449座的 68.5，同比节约用钢量约 5.04万吨，同比节省投资约 5.91亿元。通信局房标准化。将众多地方标准统一为3种规模、9种标准化的机房设计方案，局房使用率可提高约20%，平均缩短建设周期3个月以上。截至2010年9月，全国已建和在建标准化通信机房总面积达98.93万平方米，有效提高通信机房面积利用效率;机房建筑面积节约达14.84万平方米，节省投资约6.68亿元。（二）提高系统效率和整

16、体性能，推动结构优化网络IP化演进，推动网络升级。中国移动已经建成全球领先、IP化比例高的绿色通信网络。通过推行设备IP化，设备节电比例达到5080%，节地比例60%80%，重量降低比例60%80%。2010年底，网络IP化比例超过70%，累计节约机房建筑面积5.05万平米，年节电量超过1.45亿千瓦时。基站和机房积极推广自然冷源，改变制冷结构。利用冷空气、地下水、热管换热等自然冷源制冷，减少空调开启时间和耗电，节电约20-80%。截至2010年底，基站累计建设智能通风换热设备4万余套，热管换热机组400余套，地下水空调79套，自然冷源一体化机组200余套。同时，2224个机房安装智能通风换热

17、设备，使用乙二醇双冷源空调373台，84个机房实现冷却塔冬季供冷。图 基站智能通风换热、地下水空调示意图图 风光新能源基站规模引入新能源，优化能源结构。积极引入风能、光能、水能、地热能、燃料电池等新能源，与市电互补，减少传统能源消耗。截至2010年底，累计建设6700多座风光新能源基站，除为通信基站供电外，并可为边远地区居民、哨所提供额外的电力供应。其中，在西藏地区新建1400个多个新能源基站，占所有基站数量的67.5%，装机容量超过1万千瓦，年发电量约2000万千瓦时左右，成为全球最大的太阳能基站群，保护了青藏高原独特的生态环境。实施绿色机房、绿色基站和绿色大楼挂牌工作。编制机房整体能效评估

18、标准、基站整体能效评估标准和中国移动“绿色楼宇”标杆建筑要点，组织个各省公司进行“绿色楼宇”标杆建筑、机房和基站整体能效的评估和挂牌工作，通过挂牌和评比寻找节能改进机会，促进各省公司先进经验共享，提高机房和基站的整体能效水平。（三）加强能源监测管控，建立长效节约机制，实现管理节能加强日常管理，倡导内部节约文化。制定各种规章制度，实现“绿色办公”。加强基站空调运行管理，统一调整基站工作温度，尽量减少空调运行时间，调整基站工作上限温度至28度。编写员工绿色行为手册，号召员工从身边小事做起。开展能源管理体系试点。作为国资委首批三家试点中央企业之一，开展中央企业节能减排效果评价研究，以现有质量、安全等

19、管理体系为基础，以ISO 50001能源管理体系为指导，推动能源管理体系不断完善。完成能源审计试点研究。联合中国节能协会和中国通信企业协会等单位，完成能源审计试点课题研究。该研究以工业企业能源审计方法为基础，探索符合中国移动等服务运营企业能源消耗特点的能源审计方法，为全面开展企业自身和通信行业内部能源审计和第三方能源审计奠定基础。编制中长期规划和年度实施方案。组织31个省公司编制2010年度实施方案，涵盖措施的规模、投资、效益等内容，指导全年工作有序开展。同时，完成“十二五”节能专项规划编制并上报工信部等主管单位，明确未来五年工作目标和方向。（四）创新合作模式，推动产业链设计革命一是推广通信设

20、备绿色包装。落实工信部关于机电设备包装节材代木试点工作的安排，实现GSM网无线设备采用绿色包装的比例超过50%、3G网无线设备绿色包装的比例超过55%，实现年节约木材超过3500立方米。同时，该项创新获得世界包装组织（WPO） “世界之星”2010年可持续包装金奖。二是推广通信基站定制空调应用。截至2010年底累计应用9000余台，年平均节电率在25%左右。三是提高SIM卡小卡化应用规模。截至2010年底，采购量累计达到7710万张，相当于减少PVC和ABS材料约153吨、节电130万千瓦时。同时，新型卡基SIM卡采购量达3700万张。图 SIM卡小卡化创新示意图四是开展高压直流供电试点创新。

21、完成IT设备高压直流供电试点并编制相关技术规范，与传统UPS相比，高压直流供电系统安全性大大提高，能源转换效率提高10%以上。（五）发挥信息化优势助力社会节能减排。中国移动发挥移动信息化运营优势，以无处不在的移动通信网和物联网终端为载体，依托先进的TD-SCDMA网络与物联网技术，通过智慧信息化解决方案，助力行业客户和社会客户实现节能增增效和“两型”社会建设。截至目前，已为300多万家集团客户提供各类信息化服务。根据世界自然基金会（WWF）研究报告，2008年中国移动通过向社会提供低碳ICT解决方案直接带来二氧化碳减排量为4850万吨，而2009年减少的碳排放更是达到5820万吨，是其自身排放

22、的6.5倍。（六）开展电信基础设施共建共享，开创行业共赢局面。2010年，在国资委、工业和信息化部的领导下，继续大力开展电信行业基础设施共建共享工作，通过铁塔、杆路、基站和传输线路的共建和共享，提高了基础设施利用率，减少了重复建设和投资浪费。在上海世博园，中国移动建设了17个绿色基站，通过集中建设、资源出租的方式向其它运营商开放，为上海世博会通信保障做出了卓有成效的贡献；在广州亚运会，中国移动携手对超过70个亚运场馆开展共建共享整合工作，实现室外铁塔共建率100%。四、 2011年工作思路运用系统科学的方法推进节能减排管理，完善能源管理体系，建立节能长效机制。积极引入更加节能的网络设备，持续推

23、动网络结构优化和升级；加大自然冷源和绿色能源使用力度，调整制冷结构和能源使用结构；大力推广成熟节能新技术、新产品和新工艺，提升系统整体用能效率。同时，联合上游供应商和下游客户，推进产业链节能创新和全社会的共同进步，为全社会节能减排工作作出积极贡献。一是完善管理支撑手段建设。加强考核管理，下发2011年考核管理办法；推进能源管理系统建设，提高数据采集和分析信息化水平；推进合同能源管理试点和应用；逐步开展能源审计；加强宣传，并积极开展对外交流和能效对标。二是加大成熟节能技术应用。一要推广主设备节能。推动硬件具备开通条件的GSM网和3G网载频开启智能节电功能，推动GSM扇区切换智能节电系统和瘦客户机

24、的使用。二要推广空调环境节能。优化空调制冷结构，提高基站自然冷源部署比例。三要推进电力环境节能。全面应用基站开关电源关断技术；大力推广蓄电池恒温箱、基站室外标准化机柜、蓄电池在线除硫装置等。四要稳步推进绿色包装。提高辅助材料应用比例，年节约木材超过4000立方米。五要进一步提高新能源利用水平。三是完善能效分级和评估标准。研究制定CM3（2012-2013年）版本的分级标准，在IT、传输等各类设备应用节能分级标识。加强新建基站和机房整体能效评估，提高挂牌标准。四是加强技术创新试点。扩大高压直流供电系统试点；研究推广照明智能控制和LED照明；研究蒸发冷凝、水冷却空调、机房内部制冷等机房空调节能技术和相变通风、分区温控等基站空调节能技术。专心-专注-专业