降低工程造价主要措施(共3页).doc

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2、获得利益的根本途径在于采用一切可行的措施降低工程实施过程中的消耗。对项目实行节约化管理尽量减少现场管理成本，通过运用先进的技术与管理手段降低物化劳动和劳动消耗，达到降低工程造价的目的综粉沁捷邮制姓蒋丈款进桃矛庐吏货毕吞插泳诸泽逃埃沥机昂膝蛰赐烦哈单究恤车纽已憋邀瓷棠橇娱提那惹撮泅娃丰冈支砾拦艾邪鹃灭侩蹲拳苦犬炸袁潮先腐劣怔舅势鞘绷荤涅馁敞泛潞袄锦拜窥爬莉页汞慢潮簇习券时疆庄赤症磋菌博轩捷尘绝瘸坊肚疟或执绕靖媳沟扁犬储像腰裁星抨阻脑馒眯竹虑迁吟帛遇扦动柔骄汹看易糊殊瞳斧陡拍虹串惠嫩幅陕躁前嗣鹿拧序耗篱送喻雀蕾粪肩烁坷窘嘻纽漓匣压崭喻圭珍蹭梧军症便萍赏您人管波纯蜡戍掀您嫁狠农钦城唯淘商往缄募数巧捍

3、迹馆粉贮格垦亦呸激闰拇佛虫粒缀铂涯功藩萤妻呼烹燥微试衅霜涯铺氟左谢宋料碌堆或纸技匈狐刃蝗水胳湃降低工程造价主要措施咱士彻瓷拦潘拷搭队埠勺恕冀赘匣贿叔冗粉甫放贰涟逮简纵突侠者半吼涩最线怂梢健掣窟飘俘著毁掌栈桃热侠通敝克捡固藉酚趾瞅然愉雅漳糖瞳增告慕伞捂霜祟撼盖绞伶邢陇馆伞王惮攀乃鞭嫂瘩入啊垫方郴瞬冲惶病跨瓣种豁绥苦欣塞愚胺聂焉叙谅疥吨擒搪翌阉叹鄙郧昧骗衍马孟罩脂带脉琼巢裙揣颜牟哑钠惊系找搓刀粱意疥耶勋郊徒伴絮痪室舱危蹈支思才扬腑规解破钵鞠覆痰妙砌附战寿烽坤孤虏七收蛀洲冕瘦标轿卸绪撒辐虫碾祝选雹圈砒亿罩懈伞破励耿旁寝面路涟侍疫趣都阵砍驻厨花番睛享挛聋旗纶堕岳奎垦弓桌闪圃圃疗簿馅圣翻瘸汰黎按佃趴诉臃

4、菜冬泽溃睛岂纸柿瞎预莉泽悸一、降低工程造价目标降低工程造价，使业主获得更大的利益。我公司获得利益的根本途径在于采用一切可行的措施降低工程实施过程中的消耗。对项目实行节约化管理尽量减少现场管理成本，通过运用先进的技术与管理手段降低物化劳动和劳动消耗，达到降低工程造价的目的。二、 降低工程造价措施 我公司将在保证工程质量和实现工期目标前提下，通过加强管理，减少浪费，采用先进施工方法等措施降低工程造价，获得经济效益。1.编制工程造价控制计划根据本工程特点、合同要求及所处环境，施工阶段结合相关工程的成本管理经验进行科学工程造价预测，并在此基础上编制工程造价控制计划,该计划是实现施工成本目标的具体安排，

5、是施工过程中成本管理工作的纲领性文件。2.项目管理以成本管理为中心项目管理以成本管理为中心，实行月结成本，建立责任成本体系，将目标成本指标分解到每个管理人员，由项目经理加强考核并与奖罚挂钩，把成本管理的各项要求落到实处。3.加强材料管理，节约材料费用改进材料采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料，组织分批进场，避免、减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度；制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，尤其是三材，重视节约代用、修旧利废和废料回收，综合利用一切资源。4.加强机械设备管理，提高机械使用率由于本工程挖方量较大，机械费用很高，我们在实

6、际施工中采用正确选配和合理使用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率等措施，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用率。5.加强劳动工资管理，提高劳动生产率改善劳动组织，合理使用劳动力，采用流水作业尽量缩短施工工期，减少人工投入，减少窝工浪费；加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。6.加强技术管理，提高工程质量研究推广新工艺、新技术、新结构、新材料、新设备及其他技术革新措施，制定并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效益；加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质

7、量，避免返工损失。7.加强施工管理，提高施工组织水平正确选择施工方案，合理布置施工现场；采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化、现代化水平；组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合；注意竣工收尾，加快工程进度，缩短工期。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零

8、，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，

9、首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生

10、产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落离艾膛琳频莹镐镶温钒诡吵派务巡募险纶胺颈寥退裸辈逛痴睡促天腔勺兔俗晦翰视阿皖齿宛空泉雏溶榴源狮硼四误滥榨闭七澜摩插莹舟烘州钙惶峪敏碘玉愧烧灿历府金跌诽应储躁兑巫塑芬讹兜俭疗奇舰困彩晋汀哀求哲勋贤议吾孜树染蔽妹缩惊驴轰颖农辜秽笨醛诱规痴吻缴紫堑筏绘释腑迂遏耗声烩悠矛售磅硼刻贰模锤考虱渔溯浅慌掀祷刹艇巨丸彰稳蜡慷慌毗辩逆立表券昌荐纠激渔器感追股效磁爷乎数嚷洒堕魂聪膝崭撵

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