集团公司搬迁方案(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上公司搬迁方案公司定于2015年11月份整体搬迁,方案如下:一、 成立搬迁工作领导小组组 长: 副组长: 成 员:各部门负责人、指定对接人,以及综合部全体人员 职 责:1.组织公司总部搬迁的全面工作;2.讨论制订公司搬迁工作方案并组织实施;3.协调搬迁工作中出现的问题;4.协调各部门的搬迁工作。二、搬迁方式统一组织协调,分期分批搬迁;雇佣搬家公司配合完成。三、搬迁顺序1.先搬现有库房,后搬办公区域;2.领导办公室-会议室-功能室-办公区;四、搬迁工作进度节点安排时间计划节点安排装修检收交接后,结合平面图确定各新办公室位置并做好编号,以及做好房门钥匙的统一管理5个工作日确
2、定搬迁公司5个工作日库房物品搬迁并落位2025个工作日新家具采购及安装35个工作日弱电分配确认及调试完成员工食堂达到就餐条件35个工作日办公区集中搬迁35个工作日搬迁后续工作五、搬迁筹备(搬迁日之前完成)(一)结合已确定的新办公室分配平面图,确定现有账面办公家具(包含仓库家具)的落位位置,并做好图纸与实地的标识标志。同时,统计新增家具的数量及规格。(二)确定公司物资(设备)情况搬迁前后对照表(三)待新办公家具安装完毕,由综合部按新办公室规划布置进行综合布线(包括电话线、网线、电源线等)。(四)办公区域保洁开荒。 联合物业公司确定开荒方案和时间进度表。(五)搬迁用品准备搬迁日前两周,综合部须准备
3、好所需物品包括:纸箱、封口胶带、记号笔等。(六)搬迁前资产清查、资料清理(搬迁日前两周开始)1.资产清查:总部资产清查相关部门负责对总部实物资产进行清查,摸清家底,登记造册,避免遗失。2.资料物品清理:各部门文件较多(报告、报表、公司文件等资料),为避免搬迁时遗漏,在搬迁前提前进行规整,做好减量工作。所有与公司业务有关的纸质、电子资料一律不允许随意丢弃,确认不需要的材料,做好登记并由部门负责人签字后,由综合部派专人负责销毁。无用的资料、物品不带入新办公区。(七)搬迁期间保卫工作安排。 协调物业公司确定搬迁期间保卫执行方案和人员安排情况。(八)搬迁同步变更与办公地址相关的一切信息,包括名片、信封
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