施工现场文明施工管理制度(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上施工现场文明施工管理制度 一、为适应市场经济发展的需要,不断提高电力建设管理水平,提高文明施工标准,改善施工环境,使施工管理逐步走向科学化、规范化。推动企业施工向深层次发展,不断提高经济效益。二、适用范围:建筑工程施工现场。三、职责: 1、项目部各分包施工单位负责人对文明施工负全责,主管生产的领导必须抓文明施工,严禁以包代管。2、各分包施工单位必须明确文明施工的负责部门及人员。3、建立公司、工地、班组三级文明施工管理网络。 四、开工准备阶段1、建立文明施工管理和组织机构,职责落实到部门和人,并要正常开展工作。2、建立文明施工的规章制度和基本措施,并付诸实施。 3、材料
2、、土方、设备等堆放合理,各种物资标识清楚,排放有序,并要求符合安全防火标准。4、场区施工道路畅通,路面平整,施工区域形成围栏或围墙。照明配置得当,保卫人员上岗执勤。5、施工用电及力能管道系统要布置合理、安全,场地排水与消防设施完备。能够满足施工需要。6、明确划分文明施工责任区,无死角,责任落实,并有明显标记,便于检查、监督。7、施工用机械、设备完好、清洁,安全操作规程齐全,操作人员持证上岗。 8、施工现场的安全管理、安全装备、安全工器具等要逐步实现标准化,符合有关规定要求。9、施工临建设施完整,布置得当,环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁,布置整齐。有关职责、制度、规定上墙。五、 施工阶段
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