部门奖罚制度(共4页).doc





《部门奖罚制度(共4页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《部门奖罚制度(共4页).doc(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上营业部奖罚制度为完善部门管理及规范部门动作,为部门员工提供一个公正、公平、公开的工作环境,特制定以下奖罚制度。一、奖励(一)奖励形式:1、口头表扬;2、证书;3、通报表扬;4、奖金;5、加薪;6、晋升。(二)奖励条件1、在服务中宾客经常给予高度评价,创造优异成绩者;2、在工作中表现优异,得到上司及同事认可者;3、制止重大事故,避免损失者;4、严格执行公司各项规章制度,成绩显著者;5、控制开支,节约物料有明显成绩者;6、对设备的技术革新有成绩者;7、对部门管理动作,提出合理化建议,并被采纳实施后有成绩者;8、严格执行考勤制度,表现优秀者;9、拾金不昧;(三)奖励程序由分
2、部推荐报告部门经理,再由部门经理呈报人事部及总经办批准。二、处罚(一)处罚方式1、批评(口头警告);2、罚款;3、记过;4、辞退;5、解雇。三、处罚条件1、仪容、仪表不合格者扣20分;(详见服务部仪容仪表各规范)2、迟到或早退,详按人事部修订考勤制度之规定进行处罚。3、当班看报、吃零食、聊天、抽烟等。违者扣20分,造成影响者扣50分;4、不按服务标准,站岗姿势不端正及靠墙壁或家私柜等。初次违反口头警告,再次违反者扣20分;5、营业中,不按服务规范(如:敲门入房、更换烟盅或托盘使用不规范者)违反者扣20分;6、不按部门物料使用计划,浪费物料使用者,视情节扣除10分至100分处,并按价赔偿;7、不
3、按楼面服务标准对所服务岗位的卫生打扫不合格者扣20分,重新打扫在规定时间内没合格者扣50分;8、随地吐痰,乱扔纸屑及杂物者,违者扣20分;9、上岗时未经允许私自离岗、串岗,初次违反扣20分,造成影响者扣50分;10、进入营业区内严禁开机,违者扣50分;(管理人员除外)11、营业中未使用规范、礼貌用语者扣20分;12、营业中,私自使用公司用具者扣20分,造成影响者扣50分;13、营业中,不互相配合,不按正常程序上报处理造成影响者,双方扣50分。14、电话请假者扣50分且不计请假;(特殊情况需出示相关证明)15、不按指定地方存放营业用具及部门物料者扣10分,造成影响者扣50分。16、当班时间睡觉。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 部门 奖罚 制度

限制150内