企业发展调查问卷(共7页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上企业发展战略规划调查问卷调查问卷说明1.本问卷为不记名问卷，您的见解和意见对公司未来的发展至关重要，请您客观、真实、详细地填写问卷；2.填写说明：选择题请在您所选项前划R，请注意阅读选择题的类型，如无特别说明题型为单选题。一、战略的制定及实施问题1、战略是为了获得竞争优势而形成的的一系列相互协调的系统。一般包括企业的定位，企业的发展或经营目标，以及为实现这一目标所做的相应规划。您了解公司现在的发展战略吗？非常了解 比较了解 不太了解 不知道（请注明原因） 请根据您的理解说明一下公司的发展战略是什么： 2、您认为是否有必要让公司的每一位员工都充分了解企业的战略、意图、定

2、位和使命？非常必要 有一定的必要 无所谓不知道（请注明原因） 3、您了解公司成立以来的发展情况吗？非常了解 比较了解 不太了解 不知道（请注明原因） 4、您认为公司的发展方向及经营决策主要取决于完全取决于公司领导的个人意志主要取决与公司领导的个人意志，但会受到公司领导团队的影响主要取决与公司领导团队的决策宏观经济环境及行业政策影响其他（请进行描述） 5、您认为公司的战略目标是否明确地层层分解转化为中心、部门和员工的目标？非常明确 比较明确 不太明确 不明确6、您认为在制定公司发展战略规划时需要考虑哪些因素？宏观经济环境 市场变化 竞争对手 政策因素 企业效益 职工利益其他（请您具体说明） 7、

3、您认为在公司发展战略中最重要的内容是？规划未来发展目标 企业前景 市场竞争 人力资源建设 公司组织结构 领导班子其他（请您具体说明） 8、您认为公司过去一年内获得发展的主要原因是（限选3项）：高层管理者的深谋远虑 相对集中的发展战略开拓市场的结果 完善的人力资源体系公司品牌的影响力 各部门配合度高，快速响应市场的结果其他（请您具体说明） 9、核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源，以及资源的配置与整合方式。您认为公司是否有核心竞争力？有 可以说有 没有 不清楚如果您认为有，那么我公司的核心竞争力是？ 10、您认为面对未来的发展，公司在下面哪些方面的核心能力需要加强？（多选）市场开拓能力

4、 技术创新能力 计划管理能力 风险管控能力 管理创新能力 资本运作能力其他（请您具体说明） 11、与本地区对标企业相比，您认为公司有哪些竞争优势和不足？ 10、您认为目前的市场环境和政策环境对公司发展有什么积极影响？ 11、您认为公司的资源优势有哪些（包括但不限于市场资源、人力资源、技术资源、物质资源、供应商资源、隐形资源等）？ 12、您认为和同行业比较。公司现在发展状况如何？发展的很快 发展的比较快 一般 发展速度比较慢13、请您结合本部门工作情况，谈一下对公司未来3年期间的发展设想（战略定位、愿景、目标等）？14、为加强部门协调，您认为在开展跨部门协作任务时，最好采取哪种方式？由主要部门牵

5、头，赋予主要部门负责人一定的权利便于协调由公司管理层决定委派负责人全权负责协作任务的管理工作各个协作部门负责人一起决策从各个部门中抽调必须人员组成团队，任命团队负责人进行管理，部门其他人员协助其他方式（请描述） 二、组织及内部管理问题1、您认为目前公司的部门设置是否合理？合理 一般 不合理 不清楚2、您认为公司目前部门职责划分明确么？明确且合理 明确，但不合理 不明确 不清楚3、您是否明确自己的工作职责和权力？非常明确 比较明确 不明确 不清楚4、您认为公司授予您的权力是否与其职责匹配？（管理人员回答）非常匹配 匹配 不匹配 不清楚5、您认为公司各部门之间是否存在推诿现象？经常存在 偶尔存在

6、不存在 不清楚6、如果所在公司各个部门之间出现推诿现象，原因是？（多选，如果认为不存在，此题不作答）部门之间职责不清晰 业务流程不合理规章制度不健全 不愿意承担责任没有工作积极性和主动性 其他7、您是发现属于自己职责范围之内的工作，自己却没有权利去实施？经常有 偶尔有 很少 从来没有8、有没有出现一些工作，您不确定是否应该由自己负责？没发生过 偶尔发生 有时发生 经常发生9、有没有出现负一些情况，您不确定该向谁汇报？没发生过 偶尔发生 有时发生 经常发生10、您是否经常负责本职外的工作？非常频繁，占工作时间的50%以上经常，占工作时间的20%-50%偶尔，占工作时间的5%-20%几乎没有，占工

7、作时间的5%以下11、您认为公司各部门是否能够互相协调开展各自的管理和经营工作？完全能够 基本能够 一般 协调不好 不清楚12、您经常与公司哪些部门打交道？您对他们的综合评价如何（包括管理能力、态度、效率等方面）经常接触的部门非常好比较好一般不太好比较差其他评价（具体说明）三、企业文化与人力资源方面1、您希望公司有什么样的价值观（选出您认为最重要的3个）优胜劣汰 团队精神 严守商业道德 以人为本股东利益第一 人尽其才 服务社会 不断创新充分考虑员工利益 其他（请说明） 2、您认为公司高层管理人员的优势是什么？（可多选）年富力强有远见 知识丰富 开拓创新 有凝聚力较强的管理能力 工作效率高 尊重人才其他（请说明） 3、您认为下列哪些方式能够更好的提高您的积极性和创造性？（限选3个）福利改善 职位晋升 挑战性的工作 培训机会上司认可 收入提高 其他（请说明） 4、您认为未来3年应该从哪些方面来增加公司的人力资源储备？ 专心-专注-专业