美团网销售话术宝典(共70页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上怡品购销售话术宝典 销售业务部该话术囊括了销售在实际谈单过程中遇 到的各类问题，并对这些问题进行了分类总 结，给出了思路分析与实际参考话术。专心-专注-专业目录CONTENTSP1目录P2前言坚定立场+客观依据=真理P3出击类话术 主动、正面向商家传递产品信息 总体思路掌握主动权，稳准狠P4开场类好的开场是获得谈判胜利的开始P7破冰类拒绝是胜利对你的考验，挺住！P12引导类用优势俘获商家的“芳心”P17追击排版类抓紧时间签单，避免夜长梦多P25防御类话术 巧妙应对商家的反对与比较 总体思路倾听、思考、回应P26巧妙反对巧妙应对来自商家的反对P41比较限定条件，优劣转化

2、P51如何合理拒绝不合适商家编者语：本话术为 1.0 版本，还有许多不 成熟的地方。话术的应用因人而异，大家 可以根据自己的习惯与经验进行选择性、 批判性地吸收。如您对该话术有意见或建 议可通过 Email 发送至编者邮箱： 前言“销售话术”作为我们跟商家谈 判的工具，核心并不在于说话的技巧， 而在于话术中隐含的思路；这些思路 犹如战争中的“兵法”，是一种策略； 这些策略通过语言表达出来后，就成 了我们的话术。此外，“话术”的成功 运用，除了理解思路，还必须有足够 的信息基础。这些信息包括：对O2O的理解，对怡品购的深刻了解，对商家的全方位把握。因此，大家在谈单之前，务必要做好对商家背景的全方

3、位调查。在该话术中，希望大家记住两条原则： 第一，坚定立场+客观依据=真理；第二，知己知彼，百战不殆。全篇的每一个话术都分为“思路”和 “参考话术”两部分，我们希望大家 重在听取思路，而参考话术不一定会 适合每个人的说话习惯，适合自己的 用着才会顺手，所以最终需要大家自 己对具体话术进行润色。很多的观点 可以通过举例子，或借他人之口说出， 这样更有说服力。在与商家沟通中切 记以下几点：1.换位思考；2.认真倾 听与分析；3.多举实例，少说空话。我们与商家沟通的出发点和最终 目标都是：签单。为了促成这个目标， 我们将谈判话术分为“出击类话术” 和“防御性话术”两个大类。其中这 两大类中各分为四个

4、小类，如下图：谈判话术出击类话术防御类话术追击巧妙巧妙开场破冰引导拍板反对比较出击类话术总体思路定义：“出击类话术”是指在销售中，由销售人员掌控节奏、主动 出击、正面向商家传达我方产品卖点， 并将卖点与商家核心需求相结合，最 终使商家印象深刻并促成签单的话术。 根据谈判的过程进度，将该类话术分 为四个小类：1、开场类话术；2、破 冰类话术；3、引导类话术；4、追击 拍板类话术。出击类话术总体思路主动出击的话术其谈判的主导权 应该由销售掌握，在谈判的过程中需 要牢记三个字：稳、准、狠。稳即沉 稳、真诚，在话术中的展现即为音调 适中、语速适当放慢，最好是在听见 前一个字落音后再说第二个字，语气 要

5、真诚，让商家觉得你是可信赖的。 准即准确，表达要准确，注意是准确 而不是精确，为了后续谈话更容易进 行，对于拿捏不准的信息可采用扩大 范围叙述，即只叙述其宏观情况。追击开场破冰引导拍板出击类话术开场思路定义：指在初见客户的开场话术。这个阶段主要是向商家传达三 个信息点：你是谁？你的目的？你产 品的用途？开场的好坏，直接影响到 后续的谈判中，你在商家心中的信任 度，以及信息传达的通畅度。应对思路一个优秀的销售要在短时间内（一 般为 1 到 2 分钟），让商家明白 3 件事： 你是谁？你跟他见面的目的？你的产 品对于他的用途？Who：你是谁 Purpose：你的目的这也是销售话术中的 WPU 原则

6、（见 上图），该原则是开场话术的核心要素。 在这个过程中，最基本的素质是真诚、 语言精简、客观。第一次跟商家 KP 沟通时，对方最 想知道便是“WPU”原则中的信息。通 常情况下，简单明了说明来意，否则 很容易因对方不耐烦而遭致拒绝。Use：产品的用途根据不同的场景，给出以下几种 类型开场话术：A直截了当法小团/美：XX 经理，您好！我是怡品购网的小团/美 XX（此处递名片）。 怡品购是国内第一团购网站，专门为 本地服务行业，比如像您这样的餐 饮行业，提供团购营销服务，不知 道您对团购有没有兴趣？ 商家：团购啊，听说过。您这边是 什么做法呢？（商家也可能拒绝，比如：商家：我现在很忙，待会儿说好

7、 吗？小团/美：恩，好的，没关系，那 您先忙。我先坐坐）Tips 建议此时在店内四处转转， 情况允许的情况下你也可以消费， 这样你就是他的上帝了哦，顺便也 了解一下店内实际情况。B 故作熟悉法小团/美：XX 经理，您好！我是你 们家的常客啊，最喜欢你们家的 XX 菜品。这是我的名片，我是怡品购网的商务合作经理，专门为您这 样的本地服务商家做团购营销。 商家：谢谢，怡品购网，听说过。小团/美：恩，咱们网站名气还是 很大的，目前是国内人气最高、口 碑最好的网站，主要为您这样的餐 饮行业提高客流量，开发新的客户。 商家：你们具体的合作模式是？（或者商家拒绝，比如： 商家：我做过别家团购，效果一般，

8、还很费神。小团/美：您和哪个网站合作的呢？ 上次主要做的什么套餐？）C他人引荐法D从众心理法Tips 适用于各类商家，尤其是比较冷淡高傲的人，可短时间内拉 近彼此距离。Tips 引入竞争机制，告诉商家他的对手都在做，他再不做，顾客 全被对手抢去了。小团/美：XX 经理，您好！我是美团网的 XX（此处递名片），主要负 责团购营销。今天来拜访您是因为 在我们的怡品购论坛里，有一个名叫 XX 的用户留下了您家店铺的地址， 推荐您的店铺上怡品购，所以我今天 特地过来拜访一下您！ 商家：XX，我不知道啊，不认识！小团/美：是这样的，怡品购网有一 个求购平台，会有一些会员在上面 推荐自己喜欢的店铺。有位用

9、户在 留言里边推荐了您家店铺，还留下 了店铺的地址，所以我今天就过来 了。商家：哦，这样啊！小团/美：XX 经理，您好！我是美团网的 A（此处递名片），主要负 责团购营销。我们网站最近 XX 类 别销售非常不错，咱们作为 XX 行 业在这个区域的一个主要店铺之 一，不知有没有兴趣跟我们合作？ 商家：团购，听说过。你们网站最 近这个类别销售得很火吗？我这 边没有太大变化啊？小团/美：这个区域目前参团的商 户不多，在邻近几个区域已经有好 几家参团了。您也知道，怡品购人气 高，口碑好，即使不是 XX 行业的 销售旺季，只要套餐搭配合理、配 合默契，取得高的销量不是问题。定义：商家在听完简短的开场后无

10、购买意向，拒绝你的产品。此时需 要准确把握商家心态，在最短的时间 内找出被拒的原因，然后各个击破这 些阻碍。被拒绝了，咋办啊！拒绝多发生在对方对产品了解不多， 在这个了解的过程中受到了正反两方 面因素的冲击，目前还处于犹豫状态。 这类拒绝反应了商家对产品的了解还 不深，且产品的好处还没有完全吸引 到他。应对拒绝所要求的基本素质： 第一，不卑不亢；第二，友好耐心； 第三，有理有节；第四，越挫越勇。 应对策略：第一，理解对方的反应； 第二，弄清拒绝的理由；第三，结合 怡品购的优势，进行正面引导。如下图 所示：直接拒绝间接拒绝应对思路重点在于开启商家对我们关闭的 那扇门，使对方有兴趣听我们接下来 要

11、讲的内容。根据不同的拒绝方式， 我们将拒绝分为直接拒绝、间接 拒绝。直接拒绝多发生在对方了解过 此类产品，之中由于受到外界负面因 素的影响，如身边朋友或自己亲身的 消极经历，导致对产品的否定。这类 拒绝一般反应出了商家的确有需求， 又反应出了商家的要求会很高；间接基本素质要求:不卑不亢；友好耐心；有理有节；越挫越勇。应对策略：第一，理解对方的反应；第二，弄清 拒绝的理由；第三，结合怡品购的优势，进行正面 引导。在通过各种努力，对方仍无合作意 向的情况下，只要这个商家是可能产 生巨大效应的商家就一定不要放弃， 要一直继续跟进，可以先和他成为朋 友，再寻找突破点。根据不同类型商家，给出以下几 种类

12、型的破冰话术：A 不近人情型：这属于直接拒绝。此 类商家拒绝直接且坚定，大多是因 为受到过团购的伤害。但只要沉下 心来，试探他的话语点，就能撬开他的嘴，也就是破了冰。 商家：团购？！不做，没兴趣。 小团/美：呵呵XX 经理好像对 团购意见很大啊？商家：是很大，我还有事儿要忙， 没时间。小团/美：听出来了，呵呵我 不会耽误您太久。您给我 5 分钟好 了。这是我的名片和工作证，这是 我们的网站，我相信您听说过怡品购。 上次是什么原因导致您对团购网 站意见这么大呢？ 商家：你还是先请回吧。小团/美：抱歉，打扰了。买卖不成 仁义在，多个朋友多条路。如果因上次您跟其他团购网站合作不愉快，或者您的合法权益

13、受到了伤害，您 都可以找我，我在这个圈子的朋友 比较多，没准儿也能帮忙。名片上 有我的联系方式。Tips 随即在百度搜一下这家店 铺，只要是上过团购的，在上面应该 都有信息，从信息中找到上次合作的 情况，以了解上次合作的问题出现在 哪儿，过几天继续跟进小团/美：XX 经理您好。我是怡品购 的 XX，上次跟您谈完后，我回来 做了好多工作，还跟上次与您合作 的团购网站取得了联系，基本知道 了怎么回事儿。所以这次我想找您 见面聊聊，帮您分析一下上次问题 出在哪。商家：我下午也还有事情，而且我 近期没有做团购的打算。 小团/美：XX 经理，我这次可真是 为与您合作费了不少心思，这次过 来找您还真不是谈

14、单子来的，上次听出您对团购意见大，这次我只是想告诉您上次问题的根源，这对您的生 意也是很有帮助的。多个朋友多条路， 我都来了，您别一而再再而三的拒绝 啊！商家：我跟你无冤无 仇，你没必要这 么拒绝我吧！B 发牢骚型：此类型属于直接拒绝。 这类商家会把此前不愉快的团购 经历发泄出来，此时主要是倾听，然后抓住问题的关键进行反驳，安 抚，切记不要过于主观去评价或诋 毁竞对，立场要选择性客观。商家：团购？！不做，吃力不讨好。小团/美：呵呵XX 经理之前做过 团购？是什么地方让您觉得不满意了 呢？商家：人多，杂乱，团购一结束，我 的生意又继续冷淡了，结款周期还很 长，事儿多（认真听完）小团/美：您说的这

15、些情况确实是现在 一些中小型团购网站存在的弊端。您 做过团购，您应该听过怡品购，如果您 刚才说的那些问题都能得到较好的解 决，您对团购还有兴趣吗？ 商家：解决？你怎么解决？ 小团/美：关于人过多的问题，怡品购有 专门的支持部门去帮助您引导顾客分 流消费；针对结款问题，怡品购是系统 自动结算，最快可以按周结算，您还会收到短信提示；针对回头客的问题， 怡品购会把每一个消费者在贵店使用之 后的感受向您公开，并且会提出我们专业整改意见。 商家：你们销售总是说得比唱得好听， 上次那个公司的销售也这么跟我说的。 小团/美：老板，人跟人是不一样的（此 处加重语气，表情诚恳，目光温柔而 坚定，女孩子可以适当装

16、无辜）怡品购 与其他团购网站最大的区别就在于， 他们说到，而我们是做到。我看您也 是个爽快人，如果您不信我刚才说的， 那我们可以直接试一次，您又不损失 什么，不做白不做，我刚才说的问题， 比如结款、店铺接待能力等问题，可 以在合同里体现。商家：C拖泥带水型：这属于间接拒绝。 这类商家啰嗦，不说不做，也不说 做，就是顾虑重重，建议拿销售量极高的大单去突破他的心理防线。Tips 这种人最适合别人帮他做 主，跟他称兄道弟，处好关系，然 后霸气地签订合同商家：团购啊，听说过。不过最近听说团购这个行业不靠谱，不好做 啊。小团/美：XX 经理挺了解团购网站 的，那怡品购的口碑和销量我相信您 肯定听说过。不

17、管团购行业风声紧 不紧，消费者们喜欢物美价廉的东 西，这个消费心理一万年都不会变， 现在正在淘汰劣质团购网站，大团 购网站的繁荣期才刚刚开始。 商家：团购太麻烦了，一会儿这种 审批，那种检查的，麻烦。小团/美：不检查随便就跟您签， 这种网站您敢上吗？您敢上消费 者不也敢买啊，它出了问题您自己 也会受影响，再说了，赚钱您还怕 麻烦啊，呵呵。商家：Tips 不要被他太多的语言绕晕 了，不管怎么说他一定需要销量、 需要好的生意，只需用这个引导他 即可。小团/美：您说的那些顾虑很大部分是可以通过双方协作来解决的， 您跟谁合作都有顾虑，关键是顾虑 之后，有没有钱可以赚，能不能有 销量。您看一下你们同类店

18、铺目前 的在线销售情况吧。Tips 拿个百万爆单，用事实说 话，剪断他的重重顾虑。在高回报 的诱惑之下，人往往会忽略风险。D 委婉拒绝型：这类商家拒绝比较委 婉，一般采用各种推脱，让你知难 而退。同时他们一般较为冷静，对事物的看法也有自己比较固定的 思维。他们需要循序渐进，摆事实、 讲道理进行沟通并改变其思维定 势。切记不要说空话套话，一定要 有事实依据。商家：抱歉，最近比较忙，没有时 间考虑这个。小团/美：没关系，以后有时间咱们再考虑。对了，XX 经理，您之前有做过团购吗？效果怎么样 呢？ 商家：没有做过，但有听说过。小团/美：恩，目前团购已经成为 消费者获取生活主要途径了，也是 本地服务最

19、有效且零成本的推广 模式。跟着消费者的习惯走，总是 没 错 的， XX 经理 有没 有 想过 试 试？商家：暂时没有这个打算。小团/美：没关系，我这边倒是有很多关于贵店铺的一些行业数据， 反正我都带来了，我就跟您分享一 下吧，可以给您提供一些可供参考 的数据，也算我没白来。Tips 先跟他谈谈事业，然后说说 目标，继续给出权威且对其发展有 用的数据，亲，不要担心，mis 后 台的知识库里有很多行业数据哦定义：此时商家已经初步接受你，并且已有初步兴趣。在这个时候要基 于对商家的充分了解，结合商家的需 求，详细且直观表达产品的用途及特 点。注意，重点在于将产品的用途与 商家的需求紧密结合。Tips

20、 请参考“FABE”销售法则： F：（Features）指的是本项产品的 特质、特性等方面的功能；A：（Advantages）优势；商家以商家需求为出发需求点平台 优势结合平台 优势专业 整合描述平台 如何满足 其需求B：（Benefits）能给消费者带来什 么好处；E：（Evidence）佐证。应对思路如下图所示，即谈判的出发点是满 足商家需求，合作基础是共赢。利用 我们的优势去满足商家需求，最终达 到我们的盈利目的，这是我们整个谈 判中的基调。这个阶段中注意节奏把 控，不能被商家掌控节奏，要在不知 不觉中引导商家。（引导过程中会出现 很多反对意见，针对此类话术，会在 防御类话术中详解）注意

21、：怡品购的优势不止一点，而且这些优势是相互作用、相互依存 的。在跟商家介绍优势的时候着重 说哪一方面，需要根据商家实际需 求出发：即在怡品购已经具备的优势 中，商家缺少哪一部分就着重介绍 这一部分。在介绍的过程中可通过 事物的关联性，对商家需求进行引 导。比如：面对一个名气和客流都 不错的商家，我们可以分析营造和 维持店铺的名气与客流所花费的 成本，最后与怡品购在客流与名气的 营造和维持上所花费的成本进行 对比，引导需求。Q1 怡品购最大的优势是什么呢？思路详解：这是一个开放性问题的切 入，看似简单，却很难答好。当商家 抛出了一个很开放性的问题，这个时 候就可以直接将平台优势和商家核心 需求结

22、合在一起。商家最关心的无非 两个问题：销量与资金安全。当这些 问题竞对都能满足时，则需要深度挖掘商家的需求，在怡品购具备的优势中， 商家缺少的是哪一项，我们便可着重介绍哪一项（切勿过度承诺，否则容 易失信于商家）。Tips 开放性的问题看似简单，但 要切中要害，回答出关键点却比较不 容易。在问卷调查中有不少同事问过 此类问题，大家可着重思考一下思 路。参考话术：小团/美：各大团购网站的作用看似都 差不多，实则差异很大。怡品购和别的团购网站最大的不同就在于通过自身的好口碑、高人气为您带来高销量， 帮您开发新顾客。而雄厚的资金实力 也让您跟我们合作起来更有安全感， 我们的结算方式是按周结算。商家：

23、 很 多 团 购 网 站 都 会 这 么 说 的小团/美：XX 经理应该接触过很多团 购网站的销售，大家的说辞貌似都差 不多，因为团购的优势确实就是这些， 但业界内真正做到的屈指可数，而美团在业界的口碑我相信您听说过。相 比于其他网站，怡品购不砸广告，通过 在线营销建立良好口碑，销量一直在 业界内处于领先地位。在消费者心中 更是形成一个观念：好商家才能上怡品购，上怡品购的都是好商家！因此每一 个上线怡品购的商家就已经获得了怡品购 用户的初步信任，这种信任不是因为 价廉，而是因为物美。Tips 亲，您可以根据具体情况对 话术内容进行选择性摘取。商家：主要是团购后期的效果不明显 啊。 小团/美：最

24、直观的效果就是销量，您 可以看一下现在怡品购上这些产品的销 量；而最大的效果是需要时间展现的， 比如回头客，如果当天消费者来店里 消费得满意，他极有可能会成为你的 回头客；如果不满意，您可以根据怡品购的评价体系有针对性地进行改善， 而我们也会给出专业的建议，从而帮 您留住新顾客，但这个效果需要时间， 也需要您的配合。商家：没有效果就算了，就怕到时候 自己累了半天，结果什么好处也没捞 着。小团/美：其实任何一种营销推广活动都不可能保证 100%有效，但目前团购 已经是公认的投入最小，回报最高、 最快的方式了。您不做团购，生意一 直是那样。您做了团购，最多的精力 不过是跟我各个环节的沟通，但是回

25、报却是比您印几万张传单，花高额的 广告费高得多，因为您是零成本。 商家：你们结算方式和周期如何呢？ 小团/美：我们是按周结算的，怡品购目 前有 4 个多亿的资金储备，而且我们 不砸广告，不烧钱，尽量缩小运营成 本，所以我们的财务结算您可以完全 放心。同时我们的系统在打款后会有即时短信提醒功能， 提醒您及时查收。Q2 我看现在团购没有以前红火了，你 们现在的销量如何？思路详解：该问题属于封闭性问题的 切入，商家抛出的这个问题回答范围已经确定了，因此不能答非所问，又不能将谈判的控制权给商家。此时需 要在回答完问题的时候埋下伏笔，做 好转移切入点的铺垫，如下例： 参考话术：小团/美：现在团购的发展的

26、确不如前 两年那么疯狂和火爆了，因为更趋于 健康和理性了。现在中小型团购网站 的销量一路下滑，但对怡品购这样的一 线团购网站是没有太大影响的。先不 管团购行业的火爆与否，但消费者喜 欢物美价廉的东西，这种消费需求和 心理是不会变的。因此，怡品购的用户 需求是不会下降的，销量也不会受到 什么影响。给您看一下我们网站的销 售数据吧。商家：这个数据真实吗？ 小团/美：我可以给您看后台数据，这 个是做不了假的。Tips 接下来就顺势给商家介绍网 站的其他功能，记住要时刻从商家 需求出发小团/美：您看这个就是后台的数据， 其实除了这个数据，后台还有消费者 的评价，我们还会根据这些评价跟商 家一起商议对服

27、务不断改善，这也是 很特别的一点，有助于您留住开发的 新商家。而且这个评价只有你我能看 到，所以您不用担心有不好的评价影 响您的信誉。Q3 现在是我们的销售旺季，团购会不 会增加我们的接待压力呢？思路详解：此时商家想要的是生意持 续走好，但又怕客流过大产生压力， 可以从“抢占市场、开发新客户、将 大量客户引导在淡季消费”等方面引 导，因为这些需求是商家不能自我满 足的，同时也是我们擅长的。参考话术：怡品购：不会增加接待压力，怡品购会科 学地测评店铺的接待能力，按照您的 接待能力进行顾客分流。商家：再怎么分，人一多也接待不过 来啊，怕引起投诉。 小团/美：这个您放心，我们会在页面 上把细则都说清

28、楚，消费之前会有预 约。怡品购有业内一流的客服团队来处理这些疑问。咱们国人消费有个特点， 哪家的人越多，就证明商家越好，你 看那些餐厅，越是排队多的，前去用餐的人越是络绎不绝。您家店铺淡旺季销售额差别大吗？商家：销售额是肯定会有差别的，大 不大就不一定，看情况。 小团/美：现在您也知道，一到旺季的 时候就是抢占市场、开发新客户的黄 金时间，千万不能错过。我们可以在 旺季做团购，吸引大量新的消费者，抢占市场；在淡季的时候接着做营销， 做团购，接着之前的好销量，那时再 做团购就有了用户基础，更容易留住 新客户。你不是一个人在战斗！定义：商家根据你的引导做出反馈，对产品用途的详细提问，提 出自己的需

29、求等，此时就要乘胜追击， 趁热打铁，促成最终签单。在这个过 程中一定要站稳立场，即你一定能满 足商家的合理需求，用最有说服力的 依据就是证明怡品购的实力。商家会提 出有关合作的关键事项方面的需求： 如结款、要求包销、保证销量等。应对思路关于需求商家提出的需求分为合理需求与不合理需求，而判断合 理与否其标准就在于我们是否能满足。 对于能够满足的，要让商家既觉得你 有这样的能力满足，同时还要让他觉 得占了便宜；对于不能满足的，要巧 妙规避，向他说明这类需求其实不是 主要的，然后抓住我们能满足的核心 需求进行引导；如果商家很执着，那 你大可以告诉他，我只能给你最想要 的，不能给你全想要的；如果是火坑

30、， 你大可以给他介绍我们的竞对，让他 去试试，此后可继续保持联系，你再 转向该商家的竞争对手。如下图：相对合理需求相对不合理要求指我们能满足的需求对策：巧妙满足，并提高商家需求 满足的满意度指我们不能满足，并且也不该满足 的需求对策：用商家最大的需求去引诱他， 并且指出该需求的不必要性，引导 其选择最大且我们能很好满足的需 求。Q1.你们包销吗？思路详解：“包销”不是一个好的合作 方式，会增加公司财务压力，这是一个相对不合理的需求。面对这个问题， 首先，要思考商家喜欢“包销”的原 因，一是因为销量可以保证，二是因 为资金安全。但这两点怡品购不通过“包 销”也是可以满足的，“包销”是不必要的。其

31、次，思考竞对“包销”的原 因：很多时候“包销”是因为竞对没 有别的竞争实力占有市场，只有通过 “包销”来抢占市场；第三，“包销” 对于商家长期利益没有好处，它只能为商家在短时间内带来一定的利益， 但这个对于把握市场是没有效果的，商家不能衡量店铺的真实销量有多少， 不知道推出的套餐是否真的吸引消费 者，留住新商家更是无从谈起；同时，团购网站也会因为急于收回成本，不 记后果地大肆开团，对于商家是不利的。第四，如果对方真的很看重短期的销量和钱，可以让对方先有一次成 功的合作案例，这样可增加谈判的资 本。Tips 关于“包销”这个话题， 在防御类话术中还有一个应对思 路，那个思路很适合与竞争对手 PK

32、 时使用。参考话术：商家：你们包销吗？小团/美：您心里的对您预期销量是多 少？商家：我预期 小团/美：恩，我给您看一下同类项目 的销售情况（拿成功案例“引导”他）， 您比较一下和您的预期。怡品购网是全 国所有的团购网站中项目数量最少的， 但我们的月销售额近 3 亿，目前排全 国第一，而怡品购的结算方式是“按周 结算”，其实这和“包销”没有区别了。商家：您的意思是包还是不包呢？包 还 是 不 包 啊？你 猜？小团/美：XX 经理，您之所以倾向“包 销”无非是因为“包销”有销量和资 金的保障吧。但刚才的销售数据我也 给您看了，怡品购不包销，也没有必要 包销：销量全国第一，资金按周结算。 这比好多网

33、站包销的结款还快，这和 包销也没什么区别啊。商家：不包啊？不包就没什么意思了。小团/美：您为什么非要包销呢，我对您的产品是有信心的，但公司规定不 允许包销。估计您有所不知，“包销” 是团购发展初期，一些团购网站为了 抢占市场所采用的下下策。之所以是 下下策，是因为“包销”从长远看既 不利于商家，又不利于团购行业发展。 但凡采用“包销”的团购网站，其资 金链都会承受极大风险，去年几家大 型团购网站倒闭有一部份原因就是滥 用“包销”这个手段。商家：哪有那么夸张，我也跟很多团 购网站交往过。 小团/美：我一点都不夸张，您可以随 便数一下去年倒掉的团购网站，几乎 所有网站都是因为资金链的断裂。其 他网

34、站有给您包销过吗？一般包多少 呢？商家：XX 团给我包了小团/美：全部卖完用多久时间呢？商家：全部卖完了，卖了小团/美：证明您的产品还是很有销量 的嘛。他们分几次打的款呢？ 商家：分 小团/美：您看一下我的这个统计（拿 PK 单），您的在这段时间内卖了这些 销量，而怡品购达到这些销量的用时比 您上次包销的时间短；而怡品购是按周 结算的，也就是说您每周都会收到货 款，和上次“包销”的结款周期差不 了几天，如果我们配合默契，您在怡品购所获得的收益与您包销约定时间内 所获得的收益不会有太大相差，甚至 会超过您包销所得（详解见 Tips）。Tips 例如：某团给 A 商家包了10 万，但足足卖了一个月

35、才销售完。怡品购同类项目上线 7 天便取得了同 等的业绩，半个月可以卖得比竞争 对手多很多。还有，怡品购按周结款， 商家可以在很短的时间内得到大量 资金回笼。这和包销基本差不多了。商家：不过曾经 XX 团某次是一次性付清的。 小团/美：嗯，听说过这种比较极端的 例子。XX 团给 XX 商家包了 XX 万（说 个高于商家预期销售 2 倍左右的数字）， 也是一次性付清，具体卖了多久不太 清楚。您知道 XX 商家名气很大，而且 此前跟几大团购网站合作也有过很好 的销量，也是怡品购当时的爆单，这类 单子一次性付清的可能性还是有的。 看来 XX 经理对自己的产品很有信心 啊！商家：当然了，不然也不会有这

36、么多 团购网站找上来，我也不会要求你们 包销。小团/美：既然您对包销这么感兴趣， 我倒是有个好建议，可以让别的网站 给你包得更多一些，而且您有条件跟 他们谈一次性付清。 商家：什么建议？小团/美：业界内一直都以抢怡品购商家为荣。你可以跟我先合作一期，我们 默契配合把销量冲上去，到时候自然 就会有人跟你主动联系，而你在跟他 们谈“包销”方式的时候，自然有了 更重的谈判筹码，最重要的是，这些 数据是最新的，可信度更高。Q2 你们保证销量吗？思路详解：必须记住一点，产品能否 有好的销量不是你一个人能决定的， 还需要商家的配合，比如低的价格， 好的套餐，所以不要轻易去给你的商 家预估销量。当然，我们也

37、完全不用 回避这个问题，从正面告诉他，他不需要你的承诺。既然你在和他谈合作， 就证明你对这单是有信心的，你也要 用业绩说话。现在我给你保证可以销 售几十万、几百万，就是一句话。可 以让商家参照一下成功案例。此后，再预估剩余能力，突出推广主题和目的，弱化对销量的需求(比如人气的拉 动，精准商家的把握等等)。 参考话术： 商家：你保证（预估）能有多少销量？ 小团/美：我今天既然过来和您谈这个 单子，就证明我对这个单子是很有信 心的，可以给我带来业绩的。但其实 我的保证（预估）并不重要，你我都 是明白人，我现在给你预估几十万、 几百万那都是浮云。实践是检验真理 的唯一标准，我可以给您看一下您的 同行

38、上怡品购的效果。 商家：这些数据真实吗？小团/美：怡品购的数据在全行业里是最 可信的，我现在可以打开后台给您看， 销量绝对是前后一致的。其实销量只 是怡品购的优势之一，我们还有一个核 心优势，就是怡品购的口碑效应，现在 在消费者心中有这样一个观念：好商家才能上怡品购，上怡品购的都是好商家。您的产品在怡品购上一展示，在消费者 心中就已经赢得了初步的信任。这个 才是您最需要的。Q3：我上面的领导还没有回复呢。思路详解：商家已经了解了其他，但 目前还拿不定主意做不做，此时我们 可以采用客观实例做一个支撑，如果 商家还没有拿定主意，就可以引入竞 争对手。参考话术：小团/美：XX 经理，您好。考虑得怎

39、么样了？如果没什么问题，咱们今天 就可以把合同签了，这样可以抓紧时 间排期上线。商家：还在考虑，我上面的领导还没 有回复呢。小团/美：现在您这边主要还有哪些顾 虑呢？商家：上次都跟您聊得蛮多了，现在就是等上面决定。小团/美：恩，明白了。如果您那边还 在观望的话，您最近可以多关注一下 怡品购，看看目前线上的项目销量，也 可以对比一下与自己同类的项目。商家：好的，我有时间关注一下，有 消息我联系你。 小团/美：恩，等您电话。XX 经理， 您也知道我有业绩压力，因为目前您 这类产品在市场上的需求还不错，您 最好尽快。因为昨天 XX 店（他的竞对） 跟我取得了联系，但因为我对您这边 的销量更有信心一些

40、，所以需要您这 边尽快给个答复，最好是这两天吧。 商家：如果等不及您就先签他们家吧。 小团/美：你们两家的风格与位置都差 不多，而我对您的销量更有信心。如 果我们签合同不及时，就会出现同类 项目扎堆的现象，还得排期上线。您如果是真的拿不定主意，其实观望是看不出什么效果的，您还不如跟我直 接合作试一次，反正您也不用投入什 么，反而还能增加客流。商家：嗯，我跟我们领导再沟通一下 吧。小团/美：那好，我等您消息。如果中 途您有什么疑问可以随时联系我（不 要放弃，实在不能拿下，就去跟他的 竞对谈合作，向他施压）。Q4 我不同意你们的财务结算方式，有 别的吗？思路详解：公司的财务结算方式是有 严格规定的

41、，没有与对方协商的机会， 这类要求就和包销一样，是不合理需 求，需要将其需求引向合理。商家在 结款上之所以顾虑重重，源于对资金 安全的顾虑，可通过展示怡品购强大地 资金实力打消其念头；如果此路行不通，就用“风险客观性”让其接受现实，即告诉客户，不管您跟谁合作， 这样的风险都是存在的，从而让他接 受这样的风险。最后一步，继续用此 前设定的美好效果对其进行引诱。 参考话术：XX 经理实在抱歉，我把我 们所有的财务结算方式都给您看过了， 上线后第 8 天开始结款，此后每周结 款，系统还带自动提醒，如果连这种 结款方式您都还不放心的话，那我彻 底没辙了，公司规定的财务结算方式 就只有这几种。您换位思考

42、一下，您 要是我的老板，您会同意那种结款方 式吗？怡品购之所以是所有团购网站中 资金实力最雄厚的网站，就是因为严 格而规范的财务制度，不管您跟谁合作，如果您连怡品购都不放心，那我估 计没有一个网站您能放心了。我们也 聊了这么久了，这些客户中，我跟您聊得是最投缘的一个，我们将心比心，换位思考一下，您就知道我有多难了。我相信您也是看中团购给您带来的效 益，才会跟我沟通这么久，我还想通 过这次的努力把这个单做成明星单呢，也让您的销售业绩在这个月有个飞跃，如果仅仅是因为一些存在率极低的风 险而终止我们这么久的努力，实在有 些可惜。既往不恋，纵情向前！防御类话术总体思路定义：指在销售中，针对商总体思路家

43、或者竞对对我们的产品提出的反对 意见、优劣比较，我们所做出的应对 话术，也是应对外来攻击所采用的防 御话术。其基本目标是使负面信息对 销售活动的不良影响降至最小，发展 目标是使这些负面信息从反面促进销 售。根据所面临的“威胁”来源不同， 将防御类话术分为“巧妙反对”与“巧 妙比较”两类。防御类话术第一步，坚定立场：面对外来攻击时， 一定要先设定立场即：商家的反 对意见不成立，我的产品适合您，比 同行的同类更适合您。 第二步，寻找依据：坚定立场后，寻 找支持自己立场的客观依据，最直接 就是找到与“反对意见”相反的状况 的实例；如没有实例便可通过逻辑推 理、概念偷换、前提设定等多种方法， 驳倒反对

44、意见。所谓欲加之罪，何患 无辞；相反，欲加之理，何患无据。巧妙巧妙反对比较坚定客观真理立场依据定义：面对商家提出的反对意见，我们首先要做到同理心倾听，即站在 商家的角度去理解与解读商家提出的 质疑，听懂后，找出质疑的原因。要 先理解商家提出的质疑，拉近彼此的 距离，少些理论辩驳，多举实例，动 之以情，晓之以理，取得商家的信任 很重要。我们要巧妙应对，减弱或完 全排除反对意见对我们的影响，在客 观依据允许的情况下，我们要利用这 些“反对意见”来增强我们的正面优 势。应对思路坚定立场后，如何寻找客观依据 支撑立场？第一步，寻找原因：找出 这些反对意见及干扰信息的来源，并 分析其原因，并针对原因进行一一破 解。常见的反对原因如下图所示：利益不对需求未被等满足产品反面 信息干扰老大，他反对 我诶反对意见1）需求未被满足：当商家提出的需求 我们不能