设备、材料的采购供应及管理方案(共7页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上设备、材料的采购供应及管理方案1.目的搞好本项目施工中的物资计划、采购、领用、供应与管理工作,并适时、适地、按质、按量地组织好物资供应,是确保工程顺利进行的重要保证。2、设备、材料供应的保障措施2.1材料计划的编制本工程为总包工程,全部材料设备均为自购。工程材料应按设计图纸和进度计划,在平衡库存后,编制材料采购计划。材料计划需经材料责任工程师和供应负责人审核,报项目主管经理和甲方主管部门批准后执行。材料需用计划需注明计划编号、工程项目名称、材料名称、规格型号、材质、数量、交货日期、设计图样特殊要求等内容。材料需代用时,预算员应填写材料代用审批单,经材料责任工程师或供应
2、负责人审核,报设计单位批准后,才能采购或发放使用。2.2材料的采购2.2.1供货方的选择:所有自供的工程用材料,均需对供方进行评价,并定期考核,以便选择合格的供方厂商,建立定点供应关系。考查、评估供方质量体系和质量保证能力及其信誉。若因特殊原因,需从尚未认证的供方采购材料时,要经过材料责任工程师和供应部负责人特批并严格履行验收手续。建立和保存供方厂商的档案,确定相对稳定的物资供应渠道,定点采购。2.2.2材料的采购:在选定的供方中进行询价,货比三家,经质量和价格综合审定方可采购订货。订货合同草签后要经过采购经理和项目施工经理审核,项目主管领导批准,方可加盖公章。3.材料的质量管理:3.1材料的
3、入库验收管理a、材料的检、试验管理工作应遵守下列规定要求:材料的标准、定货合同;设计图样规定的技术要求和质量标准;材料检验工作流程及其内容。b、材料送达仓库后,进入待验收区,由仓管员及时对材料的包装、数量和外观进行检查,并填写到货日记及验收通知单,24小时内由检验员到仓库验收。C、材料责任工程师和检验员审核质量证件,并在证件上自编号。按检验分工,检验员负责外观质量验收和几何尺寸检测,保管员负责数量清点,如有不符,再由检验员复核。若厂家提供的质量证件上有漏检项目或对其技术指标有置疑,可按材料标准进行所缺项目或其置疑项目的复验,由检验员制取试样,办理试样加工和试验委托。由检验员和材料责任工程师对检
4、、试验机构出具的检、试验报告进行审核,如有不合格,应加倍检验。d、检验合格的材料应在质量证件(包括检试验报告)的自编号处写明材料标准、合格数量、日期等记载内容,并由检验员和材料责任工程师分别签章确认。3.2材料的质量证件管理a、质量证件分类:供货厂家提供的原始质量证件;经得起考证和追踪的原始证件的复印件;由国家确认的检验机构提供的试验报告或其复印件。b、要求提供质量证件的材料范围:黑色金属、有色金属及冶金炉料;保温材料等辅材;焊接材料;机电设备、仪器仪表和计量器具;钢制管件、法兰及其毛坯件;优质碳素钢和合金钢紧固件;合金钢及特殊要求的阀门。C、证件的要求:证件必须有发证单位公章,当供方提供的证
5、件为复印件时必须加盖供方的公章和经办人签章,且字迹清晰;证件的品名、规格、型号、材质、生产批号、标记数量等要与材料实物或其标记的内容相符;证件所证明材料应符合相应法规的要求。d、材质登记:材料验收合格后,计划员应及时核对材质证编号,填写材质证明登记表。e、证件审核:证件自编号;材料验收时所遵循的材料标准代号;证明材料数量;其它说明事项。f、证件归档管理:留存的原始质量证件应由检验员按材料类别保管,工程竣工后,由供应部资料员收集汇总存档备查。g、证件签发:发料时应及时向施工单位提供质量证件,并在证件背后加盖材料质量证件签发章;证件签发时应让收件人在材料质量证件发放台帐上签字确认。433材料的标识
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