医院后勤服务质量管理指南(共6页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上医院后勤服务质量管理指南第一节 医院后勤服务质量管理组织体系与职责在分管院长领导下,形成院级一后勤科一各部组的质量管理组织体系。院级由分管院长负责,后勤科积极开展质量优化服务,服务患者,服务职工,不断提高后勤服务质量。一、后勤科质量管理职责围绕后勤服务质量管理的目标,履行对全院后勤服务质量管理的职责,承担并组织完成后勤服务质量管理的具体工作。1统一制定、完善和不断修订后勤服务质量管理工作制度和流程,建立后勤服务质量考核评价体系;加强培训教育,强化后勤服务基础质量。2定期检查后勤服务环节质量,加强对后勤服务环节质量的监管力度,确保后勤服务环节质量稳定与持续改进。3注重对
2、终末质量数据的统计、分析、反馈和考评,有针对性地组织对后勤服务质量问题的整改,用持续改进的PDCA循环促进后勤服务质量不断提高。二、后勤各部、组质量管理职责(一)按质按量完成后勤服务工作任务,各部、组有专人负责质控工作,切实做好后勤服务质量的改进。(二)各部(组)负责人及兼职质检员在日常工作中对员工使用设备、工具及行为、语言的规范进行监督检查。第二节后勤服务质量管理要求加强对后勤服务基础质量、环节质量和终末质量的监管,促进各项制度规范执行,提高后勤服务保障质量,提升患者职工对后勤服务的满意度,达到全面质量管理的目标。一、后勤服务基础质量管理要求(一)管理要求巩固后勤服务基础质量,制度完善,后勤
3、人员对制度知晓率高,后勤水、电、以及特种设备、设施能够满足医院需要。(二)管理措施1、加强制度建设,根据国家相关规定以及卫生部等级医院评审要求,制定和完善后勤各项管理工作制度、操作规程,建立后勤服务质量评价体系与考核方案。2、强化培训教育,提高后勤职工的质量意识、服务意识,对岗位职责、工作制度、操作规程及质量标准的知晓、掌握和执行。二、后勤服务环节质量管理要求(一)管理要求加大后勤服务环节质量监管力度,严格执行后勤服务管理制度,后勤职工职责履行到位,将日常工作监管与重点工作、薄弱环节监管相结合,切实做好后勤服务环节质量控制,推进后勤服务质量管理规范有效。(二)管理措施1、各部、组管理措施(1)
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