HSE承诺、方针和目标管理程序(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 HSE承诺、方针和目标管理程序 1 适用范围 适用于某某公司SHE承诺、方针和目标的制定、分解、实施及考核等。 2 职责 2.1 总经理负责批准、发布SHE承诺、方针和目标。 2.2 生产经营办是本程序的归口管理部门,协助总经理组织制定公司SHE承诺、方针和目标,并监督实施。 2.3 生产经营办负责SHE承诺、方针和目标方案的征集,并负责组织本部门职能范围内SHE目标(指标)的分解、考核。 2.4 办公室负责SHE承诺、方针和目标的文件发放,负责承诺方针与目标宣传。 2.5 各职能部门、所属企业应制定本部门及直属企业的SHE承诺,其承诺内容及方针和目标(指标)与公司
2、相一致; 2.6 所属企业的SHE承诺应实现逐级承诺制,即基层单位(含分公司、厂、车间),向所属企业承诺,班组向基层单位承诺,个人向所在班组承诺。 2.7 全体员工必须理解和掌握公司的承诺、方针与目标,并在工作中实施。 3 程序内容 3.1 承诺、方针和目标制定基本原则 以下条款为各级公司起草、编制、确定承诺、方针与目标的共同要求。 3.1.1 承诺的制定要依据国家、地方、上级有关法律、法规、标准、规范等要求,要符合集团公司SHE方针及目标要求,符合公司资源条件和发展现状、符合全体员工的共同意愿。 3.1.2 要满足GB/T280012001职业健康安全管理体系 规范、GB/T24001-19
3、96 idt ISO14001:CCSHE-002-2013中国化工集团公司SHE管理规范,应体现公司长期管理思想和理念,目标要具有阶段性、渐进性和可操作性。 3.1.3 所制定的目标(指标)不低于本公司现有的目标水平,并切实可行。 3.1.4 承诺、方针和目标的制定应满足相关方的期望。 3.1.5 承诺内容应以本岗位的安全生产职责为主,并满足所属企业的SHE承诺、方针和目标。 3.1.6 以本公司SHE风险评价(包括初始评审)为依据。 3.2 目标(指标)制定的要求 3.2.1 目标(指标)由某某公司、所属企业、基层单位三级目标(指标)组成。 3.2.2 目标的建立或分解要尽可能量化,并分解
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- 关 键 词:
- HSE 承诺 方针 目标管理 程序
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