人力资源部教育培训主管工作标准(共6页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上热电有限责任公司 发布-10-01实施-10-01发布人力资源部教育培训主管工作标准Q/CDT-CC 206-QB热电有限责任公司企业标准专心-专注-专业目 次前 言为了规范人力资源部教育培训高级主管岗位工作，不断提高本岗位工作绩效，制定本标准。本标准由标准化管理组提出。 本标准由人力资源部归口。 本标准起草单位：人力资源部。本标准起草人：。本标准初审人：。本标准审定人：。本标准批准人：。本标准是首次发布。人力资源部教育培训主管工作标准1 范围本标准规定了人力资源部教育培训主管的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。2 规范性引用文件下列文件的条款通过本

2、标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3 岗位职责3.1 岗位关系本岗位主要对人力资源部主任负责。3.2 责任3.2.1 本岗位对员工教育培训管理、外来人员教育培训、112人才管理、职称评定及技能鉴定工作负责。3.2.2 承担因本人工作失误或过失所造成的直接或间接责任。3.3 权限3.3.1 有权对公司各部门的培训教育工作进行监督、指导。3.3.2 有权完善本公司的教育培训制度。3.3.3 在财务部门监管

3、下，有权对本公司的教育培训经费按规定提取。3.3.4 在组织申报112人才、专业技术资格、技能鉴定的过程中，有权对各类证书的真伪进行审核确认。3.3.5 行使本岗位工作范围内享有的权限。4 岗位技能4.1 具备一般管理人员通用工作标准中所规定的基本条件。4.2 专业知识4.2.1 掌握国家和上级有关培训教育方面的政策、规定。熟悉培训管理、企业管理、电力生产等基本知识。了解劳动经济学、心里学等相关知识。熟悉本公司的生产过程、组织机构设置和岗位构成。4.2.2 能正确理解有关政策规定和文件精神，起草本公司职工教育培训方面的规章制度和有关工作方案。能依据国家政策和上级主管部门的要求，对本公司人员结构

4、、人才需求情况进行分析，写出书面分析报告和改进意见。4.2.3 有一定的组织协调能力，能配合有关部门和人员共同开展本专业工作。有一定的语言、文字表达能力，能撰写常用公文、专题分析和专业技术总结。4.2.4 有相应的管理能力、创新管理能力、组织协调能力、分析判断能力、专业技术能力和语言文字表达能力,在工作中专业技术水平突出。具有中级及以上专业技术任职资格。4.2.5 具有大学专科及以上学历，人力资源、企业管理、电气、热动等相关专业，应具有生产或管理中级岗位2年及以上工作经历。5 工作目标在部长的领导下，依据国家政策和上级有关规章制度，制定公司各项培训管理制度并负责组织实施，组织实施森林工程计划，

5、全面完成公司培训方面的各项工作。6 工作内容6.1 培训档案制度在本门部主任的领导下，负责本公司职工培训教育管理工作，并对各部门的培训教育工作负有监督指导的责任。教育培训档案健全，教育培训管理制度完善。6.2 执行政策执行国家的教育方针、政策及上级有关教育培训规定。100%完成上级和地方有关部门安排的指令性培训任务，向上级部门报送各类资料、报表及时准确。6.3新员工培训负责大、中专毕业生和复转军人的入厂教育和培训工作。新员工上岗前要经过100%培训。6.4 一体化管理负责劳务派遣员工和外委项目部培训工作的监督、检查、指导。按一体化管理要求，每季度检查一次外委项目部的培训工作。6.5 制定计划、

6、检查落实制定公司职工培训规划和年度计划，并组织落实。负责检查各部门、各外委项目部各级各类人员培训计划的落实情况。年度培训计划完成率达到80%及以上，每季度检查一次培训计划的完成情况。6.6 特种作业管理负责特种作业人员管理办法的制定及培训取证工作。每年组织一次特种作业人员培训取证工作，对参加工作一年以上的员工要达到100%持证上岗。6.7 对外培训负责公司对外培训的管理工作。各项考核指标满足要求。6.8 112人才管理负责中国“112人才”的评定、考核及管理工作。按照集团公司规定，有效组织本 “112人才”审核、评价选拔及推荐工作。6.9 后备人才管理负责后备人才管理办法、考核细则的制定工作，

7、负责后备人才的日常管理工作。实施“后备人才”的动态管理，对出现重大失误、犯严重错误的人员能及时上报，取消其称号、停止相关待遇。6.10专业技术资格评定管理负责专业技术资格评定及聘任的管理工作。坚持公平、公开、公正原则，严格执行国家、集团公司以及本企业相关制度。在规定时限内完成上级单位安排的专业技术资格评定、考核，无延误、失误、作假现象。6.11 技能鉴定管理负责组织协调技能鉴定工作的申报、审核、汇总、推荐、鉴定、复审及技师和高级技师的考核工作。严格按照国家和集团公司相关制度，每年组织一次职业技能鉴定工作。6.12 岗前培训负责新进人员的培训及员工上岗、转岗前的培训工作。新进员工岗前培训达优选率

8、100%。6.13 部门日常培训协助有关部门组织全公司性的专业培训班、安全技术培训班、技术竞赛、反事故演习等活动。积极主动配合相关部门的工作。6.14 培训台帐管理负责职工培训、教育台帐的管理，调查研究职工培训情况和存在问题，提出改进和具体实施意见。教育培训台帐齐全，培训项目实施闭环管理，做到有需求（针对非常规培训）、有计划、有落实、有评估、有考核。6.15 培训经费管理负责培训经费的日常管理工作。教育培训经费按规定提取，及时足额到位；在财务部门监管下，培训经费由人力资源部统一掌握，专款专用；与基建项目有关的教育培训经费纳入教育培训经费统一管理；建立企业教育培训奖励基金。6.16 安全管理认真学习和自觉遵守安规规定，有义务制止和纠正不安全现象和违章违纪行为。完成安全目标6.17 劳动管理公司按劳动合同要求，改善劳动条件、提供必要的劳动保护用品、做好职业病防治工作，按规定给付劳动报酬、提供规定的社会保险和职业培训。本岗位员工要努力提高职业技能，按公司要求完成各项工作任务。6.18 其他工作及时准确完成领导交办的其它工作。7 检查与考核本标准的执行情况由人力资源部主任按热电有限责任公司经济责任制考核方案在每月25日前进行检查、考评，对本岗位进行相应的奖罚。